厂.舒健翔去年以来江苏省各地先后选择了部分企业进行建立现代企业制度的探索和试验到目前试点企业总数近三百家从效果上,,,,《江苏统计)199.62来看一些企业通过改组改制明晰了产权关系,在此墓础上把价值规律竞争机制引进,,企业内部提高了企业自身对宏观经济环境,和市场运作的适应能力革向探层次转化的效益。,部分企业由此取得了较好,但从总的方面来说:,不同步如社会保障体系不完善金融体系不发达市场机制未能发挥有效的作用等面,,,致使相当一部分企业存在改制困难重重的局方面了解遭成这种情况的具体原因有、。,,:有的欲进无力有的欲退不能据从有关一税负不合理国有企业建立现代企业—、国的制到难度点现行推业代敬苏江有企付的医疗费达80多万元今年搞医疗改革试点顶让支付医疗费将高达堪承受。,,150万元企业不,有些股份制试点企业因无法处理代,管的社会非经营性资产,、。只好在经曹性资产、中冲抵直接影响了其它股东的利益“三自主权难落实首先是改制企业的干任命制、推动了企业内部改部任免仍未废除”董事长经理的产,生并不都是由股东大会选举产生,有的虽然,经过选举也是走过场摆形式而已仍要报批上级主管部门大部分仍是部门指派的“”由于各项配套改革,张文口局省计统苏江丽晓/其次是股份制企业仍难脱开来自,婆婆,(主管部门)的行政干预一些企业认为过去对来自主管部门的行政干预还能在某种程度上据理力争现在改制后主管部门以国家资产代表人身份来干预使你不得不听某股份侧企业成立时,,,,上级部门硬性要搭上一个资产10制度实行股份侧改造后税负不是比前少了反而有所加重,。,,050万元负债。,0万元的亏撅企业公司员、、,,该侧企业除要承担原来3%。工有苦难诉“再次是职工聘用辞退权拒绝大多数股份制企业仍是”。,的所衬税还新增了一块国家殷红利有的还要上文主管局一笔管理费限公司去年实现利润,摊派权等无法落实南京化纤股份有,取工能进不能出干部能上不能下,江苏通,,2210万元国家从所得17丝联股份有限公司现有员工307人改组时,税和国有股红利两项上共t走业最后留利,、0万元相6,。,按《公司法》要求对各岗位进行了定员定饭其中排出富裕职工3821当于利润总倾的80%再扣除职工股红利企2200人,占职工总数的,,0%万元仅占利润总板的1、,。,6%但由于尚无完替的社会劳务市场企,,税负加重使参加改侧企业出现效益好留利少后劲差的现象影响了企业的积极性二,。、业无法推卸这一包袱还有拒绝摊派权至今投有一家股份侧企业能够落实的,而且各种,包袱难却下。老国有企业进行改造,,摊派费名目愈列愈多企业叫苦不迭四、后大多背有沉重的包袱使企业难以轻装上阵首先是历史债务难以清偿江苏南天集团股份有限公司是个有着三十年艰苦创业史、,,,段权结构不合理经过清产核资股,份制企业的产权虽然明晰了不合理,但其内部分布与市场经济条件下规范的股份侧企,集电子化工为一体的综合性大型企业改制后因背着6000万元的沉重债务而步履艰难,,业有一定距离。相当多的企业股权结构是头,,,5家股份制企业统计股本重脚轻南京市对6总金倾25亿元其中国家股占38%法人股,江苏通丝联股份有限公司历史债务达7000余万元改制后企业因无力卸下这一沉重厉史包袱实:,占9%职工内部股占8%社会个人股占%由于,,,,,。现利润仍呈下降之势其次是社会包袱难解脱新成立的股份制企业、、、,。国家法人股占比重过大职工个人股占比重过低削弱了参股者的风险惫识到明显作用。,仍在沿袭办社会的职能,,职工食,对调动职工积极性未能起、,,堂浴室宿舍子弟学校等该剥离的难剥离加上离退休职工的养老保险在重新界定资产时,,加上董事长经理仍是指派的名,、也未从国义上是股份制实质上还是国有制只是由厂长承包家股中分离出来而要股份制企业承担更加重了股份制企业的负担。制改为国有资产承包制而已资产的保值增值仍是由国家在承担。南京化学工业公司测算每年负担。的社会非经营性资产达2亿元镇江钦白粉厂去年支(责任编辑:项大琪)一13一
