工程报验管理制度

一、负责人：

（1）验收计划负责人： （2）工长及联检负责人签字： （3）土建报验人：

质量： 。 资料编制： 。 专业负责人： 。 审核人：。 （ 4）测量：

报验人： ；资料编制人： ；专业负责人： ； 审核人： 。 （5）试验：

报验人和资料编制人： ；专业负责人： ； 审核人： ； （6）水暖：

报验人： ； 资料编制人： ；专业负责人和审核人： 。 （7）电气：

报验人： ； 资料编制人： ；专业负责人和审核人： 。

（8）任何人不得私自代替签字；

（9）在以上负责人不在现场的情况下：由部室负责人按以下原则指定专人负责其工作：

1）工长不在现场时，由工程经理（ ）或项目副经理（ ）负责其工作；

2）质检员或技术员不在现场时，由该专业负责人负责其工作； 3）专业负责人不在现场时，由项目技术负责人负责其工作； 二、工程验收程序：

工长做验收计划→项目相关人员签资料→施工队自检→项目专业质检员验收→报监理验收→监理签字→相关人员签联检单→进行下道工序 （1） 每天下午16：00时在工程协调会上，工长明确明天的施工

任务及要

验收工程的部位和时间计划；

（2）根据工长布置的验收计划时间，相关专业施工人员至少提前两小时做好资料 并主动签完字。

（3）施工队自检，要求施工队填写自检单（附验收平面图）报项目专职质 检员；

（4）项目专职质检员验收合格后，方可报监理验收； （5）水暖、电气的报验时间不得晚于土建的验收时间。 （6）专业监理验收合格、签完字，项目各专业之间办理完联检单

后，工长方可通知进行下道工序。

（7）工序联检单的程序: （实行工长负责制） ①工长负责填写验收部位、时间；

②专业监理验收合格后，各专业施工员、质检员立即主动在联检 单上签字；

③各相关专业施工人员全部签完字后，工长负责安排进行下道工序施工。

④联检单由顶目部统一归档、保存。 三、资料报验时间：

正常情况下，工程报验的同时报资料给监理，监理验收合格后，应立即签字并返回验收单。

（1）特殊情况时，资料报验时间不得晚于以下规定： （2）白天正常上班时间内验收的工程，在工程验收合格后2h内，必须报

资料给监理，监理在资料报验后30分钟内签认。

（3）夜间验收的工程，在第二天10：00钟前报资料给监理，监理在资料 报验后30分钟内签认。

（4）周六、周日验收的工程：在周一10：00钟前报给监理。监理在资料 报验后1小时内签认。

四、其它要求：

1、本工程技术资料编制、整理、归档均执行当地建设部门和档案室的相关规定。

2、所有人员因特殊原因不能到现场时，必须提前向项目经理请假、说明，由项目经理按规定将其工作指定专人负责；否则，发现一次扣当事人本月绩效50-100元。

3、本工程要求监理验收一次通过率100%，一次验收不通过或未自检就报监理的，罚当事人100元，每增加一次，加倍处罚。每月出现三次类似现象，根据具体情况对当事人进行处罚，严重者，调离本项目部。资料报验未按要求的时间执行，或资料填写错误等影响施工的，发现一次罚相关人员100元。

a) 监理未验收合格即进行下道工序的，发现一次罚相关责任人100-200元；

b) 未办理联检单即进行下道工序的，发现一次罚相关责任人50-100元。

c) 虽验收合格，单未主动签联检单或签字不及时，影响施工的，发现一次罚相关责任人50-100元。

d) 未经指定，私自代替别人签字的，发现一次罚相关责任人100元。

e) 因验收时间计划不准确或无验收计划，影响施工的，根据具体情况，发现一次罚相关责任人50-100元。

f) 结构施工期间，水、电施工随土建施工穿插进行，验收必须及

时，因人为因素造成验收滞后，影响施工的，发现一次罚相关责任人100-200元。