药剂科考核制度及方案

为贯彻落实医院《2011年科室目标管理责任书》暨《关于实行绩效工资的通知》精神，充分调动全科工作人员的积极性和主观能动性，根据医院相关文件要求，结合我科实际情况，经反复讨论后，制定出《宣化区医院药剂科绩效考核方案》（附表一）。经医院批准后，将此通知及方案下发于全科成员，并提出如下贯彻意见：

一、全科成员认真学习通知和方案，熟悉考核细则，对照标准，寻找不足，及时整改；

二、建立健全与绩效考核和目标管理的相应管理程序，打破原有模式，形成良形循环；

三、加强科室成员的组织领导，明确分工，责任到人； 四、加强科室成员的培训，不断提高思想认识和业务水平。 依据医院文件精神，本着注重业绩与公平，体现多劳多得与能力强、贡献大、多受益的原则，药剂科将从2011年4月起开始正式执行实施本通知和方案准则，望全科成员改变思想、团结一心，为医院和科室向更高的方向发展贡献力量。

附表一：《宣化区医院药剂科绩效考核方案》

宣化区医院药剂科

2011-4-1

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附表一：

《宣化区医院药剂科绩效考核方案》

考核时间： 年 月 日

检查项目 分值 基本要求 考核方法和评分标准 扣分 违反医德规范者扣5分，严格遵守医德规范，每未开展质量自查扣3分，月开展质量自查，完善 未完善各种登记记录扣3各种登记记录。 分。 环境整洁（含地面、四壁、窗户、桌面等）无环境不整洁扣3分，带入灰尘，物品摆放整齐。私人物品或将其放入货 不将私人物品带入工架或冰箱内等扣5分。 作场所，。 未做好交接班，有迟到、按时上下班、坚守岗早退、串岗等脱岗行为者位、服从安排。实行交每次扣3分。不服从人员 班签到制度。认真履行调配等工作安排的扣3请销、假制度。 分。 着装上岗不符合要求（衣工作人员仪表得当，着挂党徽、胸卡等）50分 装整洁，配带党徽、胸着整洁、 窗口不放工作牌每次扣3卡等，窗口放工作牌。 分。 语言文明、规范，态度和蔼，杜绝与病人及家属吵架。上班时不准在调剂台窗口前吃东西、接打电话等。 不使用文明用语者扣3分，与病人及家属吵架者 扣5分，在窗口吃东西、接打电话者每次扣3分。 科 室 管 理 遵守医院安全管理制度，有安全工作措施，经医院检查，发现一次安 做好防火、防盗、防事全事故扣5分。 故工作。 对私自收受礼品、红包及杜绝商业贿赂，不以权回扣等，每人次扣6分。 谋私。 并遵照医院规定进行相应处罚。 2

检查项目 分值 基本要求 考核方法和评分标准 扣分 坚持药品网上招标采未遵守网上招标采购政购，符合相关政策规策，未达到相关规定扣5 定。 分。 库房、药房药品严格执违反相应制度扣分，帐物行各项相应制度，做到 不符扣5分。 帐物相符。 一般差错扣2分，严重差要求热情、细致、认真、错4扣分。造成事故扣630分 准确。工作中不出现各 分并按医院相关规定处种差错、事故。 理当事人。 严格执行贵重、特殊药品管理制度，进行销帐未做好扣5分。 登记确保帐物相符。 药 品 管 理 定期对库房及药房药未进行定期盘点及核对 品进行盘点及核对。 的扣3分。 麻醉、精神药品严格执行“五专管理”，处方双签字等各项相关规定。 严格执行窗口发药复核“四查十对”等制度，20分 处方调配、核发后必须及时签字 药品分类管理，定点存放，先进先出，随时养护，严格按照规定条件贮存。 违反“五专管理”扣5分，违反双签字等相关规定 扣3分。 违反“四查十对”等制度扣3分，处方调配、核发 未及时签字扣3分，。。 未分类管理、定点存放扣3分，示按照规定条件贮 存及先进先出等规定扣3分。 质 量 控 制 其它 总分 100分 注：本考核表的内容每月进行一次考评，年终总评。考核结果作为绩效工资奖惩措施的主要依据。

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