西屯小学述职报告

尊敬的各位领导、各位代表:大家好！

西屯学区小学在各级领导的重视关怀下，在教育教学管理以及提高教学质量方面做了以下工作：

﹙一﹚、抓服务，情感管理。

2016年2月底，我调入西屯小学，本着以身作则带动人，关爱扶助温暖人，表扬激励彰显人，倾听接纳尊重人的原则，重新修订了学校的各种规章制度。这些制度的修订，注重人性管理，情感管理，服务管理。使教师感到服务大与管理，氛围优于制度。即管住了人，又暖住了心。使整个学校形成尊重坦诚，荣辱与共、团结奋进，正气向上的群体合力。

﹙二﹚、做好教育教学检查的反馈工作。

学校集中全面检查落实教育教学工作，每一次在检查的过程中，我们坚决做到不走过场，不走形式，做到分工明确、责任到人，把工作落到实处，是优点当场表扬并推广，是不足和缺点，提出建议和意见、限期整改，并搞回头看，力争把工作的效率达到最优化。﹙三﹚、强化安全教育，努力打造和谐校园

我校始终把学校安全工作放在重中之重的位置，坚持“安全第一，预防为主”的方针，切实加强安全防范工作，积极建设“平安校园”，为师生营造安全、和谐、整洁的校园环境。

1、建全领导小组，完善各项制度、职责，做到分工明确责任落实。

2、坚持间周一次的安全课，每天开学前半小时、放学前十分钟老师到校门口值班，确保学生安全进校园，安全送到家长手中。定期开展校园安全排查工作，消除安全隐患。

3、全体教师识大体，顾大局，积极维护安定团结，坚决抵制各种歪风邪气，遵纪守法，严格规范自己的言行，不做有损学校荣誊的事情。

4、严格教师对学生教育的方式方法，规范教育行为，真正做到依

法执教、依法施教，严禁体罚和变相体罚学生。

﹙四﹚、实行校务公开，改善办学条件

1、财务公开，做好收费公示工作，学校的账目每月一公开，学校的支出明细账目挂在办公室内，接受每一位老师的监督，学校花的每一分钱都有利于学校的工作。

2、营造好“风清气正”的教育环境。我们做到重大事情公开、公正、公示、阳光操作，有重大事情和老师共同协商、共同解决。教师没有出现旷工、旷教现象，有事严格履行“请假条”制度，学校内没有出现一例不和谐音符。

西屯小学还有很长的路要走，还有很多的问题需要解决，在今后的工作中，我一定要扬长辟短，纠正不足，再接再励，以饱满的热情，和本校教师同心协力，扎实工作，积极稳妥的推进素质教育，进一步提高教育教学质量，努力提升管理水平，为办人民满意的教育而努力奋斗！我的报告完毕，谢谢大家

2016年4月