绩效专员岗位职责0

岗位名称 职务类别 岗位目的 绩效考核，是一种正式的员工评估手段。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果，它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。 本岗位致力于在公司业务发展战略及管理原则的指导下，协助人事主管不断完善绩效管理制度，科学评估员工价值，激励员工，促进各方面业务的提升。 最低学历 大专以上学历；管理学相关专业； 工作经验 两年以上人事相关工作经验或一年以上专职绩效管理工作经验； 任 1、熟悉人力资源六大模块知识，熟悉业务流程； 职 2、良好的职业形象和职业素养； 资 知识能力 3、良好的沟通、组织能力和人际关系协调能力； 格 4、工作原则性强，细致，执行力较强； 其他要求 熟悉国家劳动法律法规及相关； 直接上级 绩效主管 工直接下级 暂无 作协作岗位 公司内部各部门相关绩效负责人 联服务岗位 公司内部各部门 系 对外联系 1、 对部门业务量化表格设计、评分内容的审核权； 2、 对部门绩效考核指标确立的适应性、准确性、激励作用方面的补充修订建议权； 3、 对绩效制度、业务程序、考核表单设计的补充完善建议权； 工作权限 4、 对绩效考核实施情况、员工改进计划的跟踪、反馈； 5、 对月度/季度/年度培训计划内容开发的建议权； 6、 与其他同级职位的业务协助、协调沟通； 职位关系 上级职位 人事主管 绩效专员 事务职 所属部门 人员配置 人力资源部 1人 本职位 人事专员 绩效专员 同事职位 人员入离职手续办理、日常考勤等工作 岗位工作内容 1 绩效考核 下属职位 暂无 1.1 月度考核表的及时收集、数据统计、评分审核及考核异常情况的反馈、协调处理； 1.2 协助绩效主管修订、完善绩效考核制度、程序、表格，提出相关建议； 1.3 一线员工计件工资表核算，提交薪酬福利主管审核； 1.4 月度员工转正信息及时传达；转正表的下发、收集；及时更新档案信息，作为薪资核算依据； 1.5 协助奖惩、晋级、降职，提供考核依据； 1.6 协助人员变动，提供考核依据； 2 不断完善绩效管理 2.1逐步建立各部门KPI关键业绩指标信息库，不断更新和探讨适合公司业务战略的考绩指标； 2.2协助绩效主管建立并不断维护内部的绩效沟通及申诉渠道，确保员工的建议、想法能得到及时的反馈； 2.3根据绩效实施的进展情况，定期向绩效主管提供绩效评估结果反馈； 2.4 协助各部门绩效考评的结果反馈处理，跟踪被考核人改进计划的落实情况； 2.5 根据绩效考评情况，协助培训部门开发下季度/年度培训计划； 3 日常工作 3.1上级交代的临时业务； 3.2 配合考勤的工作追踪； 岗位考核指标 1.1 考核工作的有效控制，从考核计划的制定、过程控制、监督、结果反馈方面考虑； 1.2 考核资料收集的及时性 1.3 考核工作操作能力，从考核方法、工具的使用、流程管理方面考虑； 1.4 员工、部门的满意度