供电所线损、电费回收、计量管理责任状

责 任 状

为全面完成局下达的线损及电费回收等考核指标，根据上级有关考核标准和有关制度，本着公平、公正、公开，重奖重惩的原那么，经所办公会研究决定茨河供电营业所与电工组签订如下责任状：

一、目标与责任

各电工组长为线损率、电费回收、计量管理的第一责任人，各台区营抄员为该台区线损、电费回收、计量管理责任人，组收费员为该组电费收交责任人。各项考核目标按月考核季度兑现。

局下达低压线损率为22%，高压16%，所对该项指标进展分解；各电工组根据本组实际情况将低压线损分解到各个台区〔各台区线损明细附后〕。电费每季度应100%的回收。

二、线损率

1、低压配电台区负责人，必须在规定时间内完成该台区的抄表任务，不得随意拖延和提前。

2、所本部抄表人员必须按规定时间内完成总表抄收任务，并与该台区营抄人员进展核对，抄表不得拖延和提前。

3、台区供电量在1万kwh以上的，线损指标每上升一个百分点罚款20元，每降一个百分点奖30元；台区供电量在1万kwh以下的，线损指标每上升一个百分点罚款10元，每降一个

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百分点奖20元，以上下浮动五个百分点为奖惩封顶，〔奖金来源由线损罚款及单位三产中支出〕。如台区线损连续三月上升三个百分点以上，又无原因，经查实属个人责任问题，再扣其台区负责人三个月工资总额的5%。假设绩效工资扣完，在其根本工资中扣除。

4、未经所领导同意，台区责任人不得请人代抄。发现一次，罚款200元，一年内发现3次作待岗处理，待岗期内发给根本生活费150元，所聘请人员做清退处理。

5、台区责任人不得估抄、错抄、漏抄，发生一户扣5元，在绩效工资中扣除，直至绩效工资扣完。

6、台区责任人必须每周不定期对所辖台区进展巡视堵漏，发现偷漏，应追补电量。补电量计入该台区抄收电量。

7、由于抄表失误而造成用户不交和少交电费，电费由责任人承当。

8、收费期间如用户有误，收费员必须在20日前交责任人到所更改。20日以后由收费人负责缴纳该电费金额。

三、电费回收

1、针对各电工组电费构造及实际状况，为表达“三公〞原那么，所辖电工组电费构成参与奖惩考核局部，一律不含专供、直抄、事业单位等用户电费，只将居民户表，农加、农排列入奖惩考核范围。

2、凭供电营业所统一向农户收取电费，做到帐、卡、票相符，假设发现私自乱收费，扣绩效考核工资20元/户，假设

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本项工资扣完，在根本工资中扣除。造成恶劣影响的报局处理。

3、当月电费应在每月25日前结清90%，月底结零。 4、收费员在收费期间必须按时营业，不得随意请假和休息。如因此原因造成当月欠费，扣收费员30元/台区。

5、收费期内电工组应尽可能安排组内人员协助收费员维持秩序，做好用户的解释工作。

6、收费员应在收取该台区电费最后一天提供该台区欠费用户名单，交由该台区电费责任人进展催收。

7、对迟交电费用户按规定收取电费违约金，电费违约金必须开所统一收据。

8、当月电费〔电工组电费总额在万元以上〕在28日前结零，奖励收费及营抄人员共计100元，〔其中：营抄员70％，收费员30％,下同〕；每月结清98％，奖励收费及营抄人员共计80元；95％奖励收费及营抄人员共计50元；电工组电费总额在万元以下，28日前结零，奖励收费及营抄人员共计70元；每月结清98％，奖励收费及营抄人员共计50元；95％奖励收费及营抄人员共计30元。

9、月电费必须在规定的时间内与供电营业所结零，否那么，按电费回收率计发相关营抄及收费人员工资。其计算公式：实发工资=〔根本工资＋绩效考核工资〕×电费回收率。〔其中：营抄及收费人员各占70％，30％〕

四、计量管理

1、动力用户、照明用户报装写出书面申请，各电工组应做

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好记录。动力用户必须经所同意前方可安装。并收取一定安装费用。

2、擅自为用户装表、接电，扣除其绩效工资20元，另按?襄

樊供电局农电工管理标准?有关规定处理。

3、擅自为用户表计拆封、校表的，或对淘汰、损坏、读数不准的表计不催促用户更换或校验的，发现一户，除其绩效工资10元外，并追回损失的电费。

4、换表、校表、报装必须执行业务工作单制，业务工作单制必须经组长〔或分管组长〕、用户、执行人、责任人签字。违者扣其绩效工资10元

5、抄表员工作要认真仔细，不得随意涂改表卡，发现异常和与帐卡不符时，要及时做好动态记录，报所领导审批。

茨河供电营业所 2003年9月15日

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