关于落实党风廉政建设责任制情况的报告

广西建工集团副总经理、总工程师罗涛

(2011年2月20日)

根据自治区组织部《关于做好2010年自治区管理 的领导班子和领导干部年度考核工作的通知》(桂组通字 臣010〕1.61号)要求，现将本人2010年的情况报告如下: 一、履行职责情况

2010年，本人按照集团公司新一届领导班子“拓市场、转 方式、抓科技、强管理、重人才、铸精神、上水平”的工作思路， 根据领导班子成员工作分工的要求，团结协作，尽心尽力履行职 责。

(一)抢抓机遇，细分市场，努力开拓。作为建筑施工企业， 我们正面临着一个快速发展而又尚待进一步规范的市场环境，有 机遇，但如何抢抓，需要我们充分地了解市场，根据自身的优势 弄清有什么项目，我们能做什么项目，应做哪些项目。一年来， 我在集团公司的统一部署下，在区内、区外、海外三个市场努力 开拓，取得初步成效。一是区内的贺州，通过合作，成功地签订 了近100万mZ的绿洲家园项目的开发协议。二是区外的山东枣 庄，经过近一年的洽谈，与山东枣庄薛城区签订了约20万 m}城中村改造的投资代建合同。三是国外的越南胡志明市，参与

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新加坡凯德置地20万m2商住楼施工总承包的投标，目前正处于评标当中。正在跟踪洽谈的项目有广西农业厅的桑蚕研究所住宅代建项目、南宁大板一区改造项目、新加坡盛邦新业在四川成都的卓锦城项目，在陕西西安的御锦城项目，新加坡凯德置地在上海、广州、武汉的房地产开发项目，新加坡林增公司在徐州的房地产开发项目，新加坡新桥公司在广州的知识城项目，泰国隆发盛公司在容县的“小东盟”项目，越南沱江集团在河内的房地产开发项目，长江水利委员会总承包的利北亚大学城项目等。 (二)寻求合作，拓展经营空间。一年来，在集团公司主要 领导的带领下，分别与新加坡的嘉德置地、盛邦新业、林增控股、 四维集团，越南沱江集团，泰国隆发盛公司，上海信宝资源有限 公司，长江水利委员会，南宁五象新区指挥部等保持经常性的业 务往来，为拓展集团公司的经营领域及空间垫定了基础。 (三)执行集团转方式、调结构的决策。为集团房地产公司 的重组整合，集团总承包部与集团六公司的重组，广西建工集团 海外公司转为国有控股，集团物流公司的筹建，开展国际贸易业 务的筹备等进行组织协调工作。

(四)抓好科技工作，推进技术创新。一是抓技术中心的建 立，因资质申报的需要，企业要建立省部级以上的技术中心，而 广西在此之前还无技术中心评定的部门和评定的标准，经与主管 部门多次协调，现集团一、二、五公司建立了技术中心。二是抓 新技术的应用。以建设部发布的新的建筑业}o项新技术为标准，

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以科技示范工程带动引领，增强应用的广度，提升应用的水平。 目前集团公司在地基基础和地下空间工程技术、硅技术、钢筋及 预应力技术、模板及脚手架技术、钢结构技术、机电安装工程技 术、绿色施工技术、防水技术等方面都具有较高的应用水平。三 是抓工法的编制和申报。由于这些年工法编制工作的全行业弱 化，恢复起来有一定的难度，主要表现为工法的技术水平不高， 多为已普遍采用的共有技术、编写水平较低，发展不均衡等，针 对这些问题，我就如何提高集团公司的工法编写与申报水平等与 各子公司的技术人员进行了充分的交流。全集团共编制企业工法 50项，申报省级工法47项，获国家级工法4项，省部级工法39

项。四是抓核心技术的掌握，由于施工总承包、专业分包和劳务 分包的市场细分，使得我们对专业技术的掌握变得不那么直接， 许多高技术含量的分部分项工程都依靠分包来实现。为此，我们 在加强施工总承包能力培育的同时，也加强了专业施工的掌控能 力，增强自营能力，以更好的掌握核心技术。

(五)做好工会、离退休人员管理、信访、稳定工作。根据 集团领导班子成员的分工安排，2010年，工会、离退休人员管 理、信访、稳定的工作暂由我分管，在集团主要领导的领导下， 在部门领导及同志们的支持配合下，我较好地完成了分管该项工 作的任务，组织筹备了集团公司第一届第一次职代会，在做好子 公司退休教师遗留问题工作，活跃职工文体生活，西乡塘区城乡

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风貌改造，对口扶贫工作等方面做了应做的工作。 二、思想作风和廉洁自律情况

一是加强学习。2010年，我参加了自治区党校的专题研讨 班，参加了集团统一安排的有关专题培训，认真学习党的十七届 四中、五中全会精神，学习、等领导同志对广 西工作的重要指示和讲话精神，学习《关于进一步促进广 西经济社会发展的若千意见》，以及自治区领导《关于加强作风 建设的讲话精神》和《、印发<关 于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见> 的通知》，学习《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试 行)等四项监督制度的有关会议和文件精神，学习郭声砚《常 怀敬畏之心常思奋起之志》;《踏石须留印，抓铁必有痕》，《为官庸懒平生耻》，《大力倡导讲真话短话新话管用的话》，《整治不良作风要特别讲认真》，《不让实干者吃亏》等六篇文章，学习有关技术、法律、金融、投资等方面的知识，通过学习，理论水平得到提高，信念更加坚定，思路更加开阔。

二是加强党性锻炼与修养，廉洁自律。以“戒骄、戒懒、戒 空、戒虚、戒假、戒奢”的“六戒”戒免自己，自觉与集团公司 保持高度一致，诚实做人，踏实做事，团结同志，沟通协调，服 从大局，不计较个人得失。严格执行《国有企业领导人员廉洁从 业若干规定》和“三重一大”等规章制度，认真落实党风廉政建 设责任制。

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三、存在的主要问题和今后努力方向

一是学习须加强，尤其要加强政治理论的学习和业务知识的 学习。根据工作分工，我协助董事长、总经理负.责集团公司发展规划、投资、质量管理、科技、海外业务、房地产业务等方面的工作，这需要大量的知识更新和积累。新的一年，我当更有计划、更系统、更有针对性地加强学习，以提高自身的综合素质。 二是创造性开展工作须加强。回顾一年的工作，本人在工作 中执行力较强，开拓进取方面略弱，根据我分管的工作，创造性 的开展工作尤为重要，我当以党的路线、方针、为指导，以 集团公司的总体战略为指导，依法依规，创造性的开展各项工作。 三是深入基层须加强。回顾一年来的工作，深入基层比以前 少了，虽然经常有到基层的时候，但去处理具体事务的为多，调 研性质的较少，我当更多的深入基层，调查研究，掌握情况，了 解市场，有效工作。

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