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公司年度优秀员工评比的方案

来源:华佗健康网
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公司年度优秀员工评比方案

一、评选目的

为了全面了解、 评价公司员工的工作成绩, 提高工作效率, 提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司规范, 从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标, 树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和

创造性,特制订本方案。

二、评选对象

公司各中心经理级以下所有正式员工

三、评选时限

推优阶段: 2016 年 1 月 9 日-2016 年 1 月 16 日

评定阶段: 2016 年 1 月 17 日

公式时间: 2016 年 1 月 18 日

表彰时间: 2016 年 1 月 20 日年会

四、评选原则及要求

1、认真对待、高度重视,规定时限内完成推荐评选工作;

2、公平公正,客观合理,公开透明;

3、评选推优对象必须是员工中的最优秀代表, 坚决杜绝私自分配, 轮流申报、徇私情等。

五、组织保证

1、公司成立评审领导小组, 由张凤鸣担任评选组长。 各部门负责人为评选成

员。

2、人力中心协助评选小组组织开展年度评选、审定、上报工作。

六、评选奖项、名额及奖励金额

1、方案一:奖金奖励 评选奖项 优秀员工奖 最佳团队 合计

名额 6 2 10

奖励金额 1500 2000 3500

合计 9000 4000 13000

公司对 2016 年评选的优秀员工将列入 2017 年公司人才梯队建设。

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对于人才梯队建设人员,公司将 2017 年统一安排管理课程外训。

2、注意事项:

2.1 禁止出现员工之间相互拉票的现象,如存在作假现象,则当事人取消参选

资格;

2.2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

2.3 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通, 对有保密要求的事宜不能外泄;

2.4 所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享;

2.5 希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出

贡献。

七、评选资格标准

评选项评选标准

1、能够较好地完成公司下达的年度工作计划;

2、自觉遵守公司的各项规章制度,严于律己,率先垂范,带动本部门员工遵

章守纪,在员工中具有较高的威信;

3、高度认同并积极倡导公司文化,能够将个人的职业发展与公司的整体

利益紧密结合,具有良好道德素养;

优秀员 4、对本公司经营管理、业务流程等方面提出具体改进方案,经采纳实施,

卓有成效者; 工

5、严格执行公司的各项规章制度,积极落实各项新政策、新措施,并能 够带动他人一起执行落实; 6、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司 员工树立良好形象,堪称榜样人物。

1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低; 2、以团队的合作为主要的目标,而不应看重某个人的能力,部门业绩突出; 3、为团队目标共同努力;

4、即使在最艰苦的时期,员工精神状态良好; 优秀团

5、与各部门接口流畅,获得其他部门的认可及好评; 队

6、目标导向 : 能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标;

7、以公司的发展为重 , 对公司的业绩负责;

8、整体团队积极参加公司组织的各项活动。

具体评优标准参照附件 2:优秀员工评定分值表和附件 4:优秀团队评定分值表八、附件:

1、附件 1:优秀员工推荐意见表 2、附件 2:优秀员工评定分值表 3、附件 3:优秀团队推荐意见表 4、附件 4:优秀团队评定分值表

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5、附件 5:优秀员工评定流程图

审核:

附件 1:

优秀员工推荐意见表

年龄

岗位

推荐理由:

所属部门经理意见:

签字:

所属中心负责人意见:

签字:

编制: 审批:

姓名 部门岗位

性别 入职时间

年 月 日

年 月 日

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项目

基本条件 (10 分)

入职 1 个月以上 遵守考勤纪律,年总出勤

率在

附件 2:

优秀员工评定分值

指标

95%以上

得分 完 基 尚 全 本 需 符 符

合 合 进 3 2.5 2 3 2.5 4

3

2 3 2 2 2 2 2

4 3.5 4 3.5

3 3

3 3 3 3 3 3

上 自 级 评 评 分 分

本年度未受过任何形式的行政处分

认同公司的企业文化,有较强的集体荣誉感和使命感 具有敬业精神,脚踏实地地做好本职工作,服务意识、奉

献意识强

具有勤业精神,诚实守信、勤勤恳恳、具有很强的工作责

任心

具有精业精神,精益求精的做好本职工作,能在工作中提

出合理化的建 设性的意见和建议

具有创业精神,将企业目标与个人的发展结合在一起,愿

意与企业共同

成长

具有较强的专业技能,知识广博,具备扎实的本岗位专业

知识,熟练掌 握本职工作的技术技巧,经验丰富

具有较强的沟通协调能力,能够创建和谐的工作环境,说

服别人接受自

3 2.5 3 2.5 3 2.5

职业品德 (15 分)

3 2.5 3 2.5

专业能力 (20 分)

己的观点,群众威信高,能够协调各方面的关系

具有健康、正确的价值观及良好的学习、适应能力,能够

迅速适应各种

岗位和工作环境,胜任多样化的工作任务

有较强的执行能力,能够非常顺利地完成上级交办的各项

工作

具有较强的创新能力,能够在公司的管理、服务和本职工

作的业务过程 中充分发挥自己的聪明才智,创造性地完成公司制定的工

作目标

言行举止体现公司形象和职业素质,有良好的精神面貌和

工作心态,无

违反公司制度行为

工作有始有终,正确面对工作失误,勇于承认错误和承担

责任

4 3.5 4 3.5 4 3.5 4 3.5 4 3.5 4 3.5

工作态度

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(20 分)

团队合作意识强,为同事提高尽可能的工作协助

4 3.5 4 3.5 5 4.5 3 3 4

勇于批评和自我批评,面对困难、挫折和失败,百折不

挠,不轻言放弃

具有强烈的进取心,能开动脑筋,及时提出,主动接受并

带头推广先进

的工作方法

工作量饱和,始终处于超负荷工作状态,平均每月加班时

30 小时 间大于

工作目标达成率高,岗位职责内的工作及领导交办的工作

均能按时完成

工作业工作质量高,超出公司及领导期望

绩 做正确的事情,自身的工作内容和工作目标完全符合公司

(的利益和企业 分)35

做独一无二的事情,所做的工作在公司的发展和业务完成

发展要求

过程中有着不

可代替的作用

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10 9.5 10 9.5

5 4.5 5 4.5

9 9 4 4

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10

合计

附件: 3

优秀团队评选推荐表

部门

所属部门经

理意见

签字:

分管中心领

导意见

签字:

8877 0

负责人

部门主要业 绩(团队优

势)

年 月 日

年 月 日

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附件: 4

年度优秀团队评定标准

项目 指标

团队在一年内未受到公司的行政处分

基本

遵守考勤纪律,部门总出勤

95%以上 率在

条件

年内无重大失误,给公司造成重大损失.

团队的存在和团队成员的付出是公司发展不可或缺的关键因素之一,整体团队的核心竞争力强,生存能力强。

期望值。

团队成员有较高的专业技能水平和文化水平 团队成员恪守职业道德,爱岗敬业,在岗的每一分

钟都为公司

和团队的目标而努力,从不以私废公

团队具有较好的职业形象和规范的职业行为,团队

成员衣着、

团队 举止均符合公司的 6S 规范和公司要求,精神面

貌一贯良好。

职业 团队具有较高的职业意识和良好的职业心态,团队

成员胜不骄

素养 败不馁,承受失败和挫折的能力强,善于从日常工 作的点点滴

滴中总结经验和教训,持续成长进步。

团队具有优异的职业表现,能群策群力的为达成团

队的目标而 共同努力,并能为较好的完成团队目标。

团队成员具有高度的团队认同感,对所在的团队、

团队成员、

团队领导有发自内心的认同和热爱。

团队成员具有高度一致的目标,所有成员均认同该 目标和性格

有互补性,相互促进提高,有一定的团队默契,在

团队 处理问题时 凝聚 力

可以巧妙配合达成目标。

团队内有明确的激励措施,确保团队成员在良性竞

争中的环境

中迅速成长。

团队内沟通氛围良好,工作中的难题和情绪都可以

在团队中通 过沟通得到有效解决。

团队在长期工作中已经形成了务实、积极、向上的团

队文化。 团队

团队的核心价值观与公司所需完全一致。

文化

团队强调工作成效,强调创造价值,强调奉献

团队工作量饱满,始终处于超负荷工作状态。

工作目标达成率高,团队的本职完成状况良好,能够

顺利完成

公司临时交办的任务,并能配合好兄弟部门做好工作。

团队

工作质量高,业绩突出,创造的价值或成绩超出公司

及领导的 业绩

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得分 完全 基本 符合 符合 3 2.5 3 2.5 4 3.5 3 2.5 3

2.5

自 尚需 级 评 改进 评 分 分 2 2 3 2 2

3 3

3 3 3

2.5 2 2.5 2

2.5 2 2.5 3 2.5

3

合计

专业资料整理3 2.5 3 2.5 5 4.5 5 4.5 5 4.5 10 9 15 13 10 9 10

9

100

3 2 4 4 4 8 8 8

91

77

10

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1 月 14 日之前,各中

心各部门将《优秀员

工评选推荐表》提交

到人力中心

人力中心收到推荐人选

名单后,与 1 月 16 日前

汇总并进行初步资格审

附件 5:

优秀员工 / 优秀团队评比流程

评定小组根据各部门提

交的候选人名单,进行

讨论、表决并最终产生

优秀员工。 XXX负责评比

会议记录。

于年会上对于上一年

度优秀员工进行表彰

且颁发奖励

1 月 18 日将评选名单公

示。

1月18 日至 1月 20日为 异议期, 异议期内, 任何 员工对公示名单上的员 工有异议的, 可向人力中 心经理提交异议的书面 原因,由评定小组进行审

异议原因成立, 则该提名

人选将被移出名单, 其余

的提名人选形成最终提

名人选名单

异议不成立或无异议,则

该名单成为最终提名人

选单

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人与人之间的距离虽然摸不着,看不见,但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上可以看出;人心的大小,胸怀的宽窄,拨一拨秤砣

全然知晓。

人与人之间的距离,不可太近 。

与人太近了,常常看人不清。一个人既有优点,也有缺点,所谓人无完人,金无赤足是也。初识时,走得太近就会模糊了不足,宠之;时间久了,原本的美丽之处也成了瑕疵,嫌之。

与人太近了,便随手可得,有时得物,据为己有,太过贪财;有时得人,为己所用,也许贪色。贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪心。

与人太近了,最可悲的就是会把自己丢在别人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。

这世上,根本没有零距离的人际关系,因为人总是有一份自私的,人与人之间太近的距离,易滋生事端,恩怨相随。所以,人与人相处的太近了,便渐渐相远。

人与人之间的距离也不可太远。

太远了,就像放飞的风筝,过高断线。

太远了,就像南徙的大雁,失群哀鸣。

太远了,就像失联的旅人,形单影只。

人与人之间的距离,有时,先远后近;有时,先近后远。这每次的变化之中,总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。

有时候,人与人之间的距离,忽然间近了,其实还是远;忽然间远了,肯定是伤了谁。

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人与人之间的距离,如果是一份信笺,那是思念;如果是一个微笑,那是宽容;如果是一句问候,那是友谊;如果是一次付出,那是责任。这样的距离,即便是远,但也很近。

最怕的,人与人之间的距离就是一句失真的谗言,一个不屑的眼神,一叠诱人的纸币,或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离,即便是近,但也很远。

人与人之间最美的距离,就是不远不近,远中有近,近中有远,远而不离开,近而不相丢。

太远的距离,只需要一份宽容,就不会走得太远而行同陌人;太近的距离,只需要一份自尊,就不会走得太近而丢了自己。不远不近的距离,多像一朵艳丽的花,一首悦耳的歌,一首优美的诗。

人生路上,每个人的相遇、相识,都是一份缘,我们都是相互之间不可或缺的伴。

人与人之间的距离虽然摸不着,看不见,但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上可以看出;人心的大小,胸怀的宽窄,拨一拨秤砣全然知晓。

人与人之间的距离,不可太近 。

与人太近了,常常看人不清。一个人既有优点,也有缺点,所谓人无完人,金无赤足是也。初识时,走得太近就会模糊了不足,宠之;时间久了,原本的美丽之处

也成了瑕疵,嫌之。

与人太近了,便随手可得,有时得物,据为己有,太过贪财;有时得人,为己所用,也许贪色。贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪心。

与人太近了,最可悲的就是会把自己丢在别人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。

这世上,根本没有零距离的人际关系,因为人总是有一份自私的,人与人之间太近的距离,易滋生事端,恩怨相随。所以,人与人相处的太近了,便渐渐相远。

人与人之间的距离也不可太远。

太远了,就像放飞的风筝,过高断线。

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太远了,就像南徙的大雁,失群哀鸣。

太远了,就像失联的旅人,形单影只。

人与人之间的距离,有时,先远后近;有时,先近后远。这每次的变化之中,总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。

有时候,人与人之间的距离,忽然间近了,其实还是远;忽然间远了,肯定是伤了谁。

人与人之间的距离,如果是一份信笺,那是思念;如果是一个微笑,那是宽容;如果是一句问候,那是友谊;如果是一次付出,那是责任。这样的距离,即便是远,

但也很近。

最怕的,人与人之间的距离就是一句失真的谗言,一个不屑的眼神,一叠诱人的纸币,或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离,即便是近,但也很远。

人与人之间最美的距离,就是不远不近,远中有近,近中有远,远而不离开,近而不相丢。

太远的距离,只需要一份宽容,就不会走得太远而行同陌人;太近的距离,只需要一份自尊,就不会走得太近而丢了自己。不远不近的距离,多像一朵艳丽的花,一首悦耳的歌,一首优美的诗。

人生路上,每个人的相遇、相识,都是一份缘,我们都是相互之间不可或缺的伴。

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