二级建造师 项目管理与总承包管理
第三章 项目管理与总承包管理
一、单选题
1.传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段，全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段，通过对建设工程项目管理目标的预测、（A）、控制、分析、监督等，实现成本、工期、质量的（A），并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。
A.优化 统一 投资效益 B.论证 统一 增值 C.优化 统一 增值 D.论证 统
一 投资效益
2.建设工程项目管理的核心任务是（C）。
A.实现成本、工期、质量的统一 B.获得资源的最优配置 C.工程建设增值 D.管理目标的实现
3.建设工程项目安全管理的基本对象为（ A ）。
A.各参建单位 B.劳务分包单位C.材料、设备等供应商 D.业主
4.建设工程领域，所说的“三项管理”是指（ A ）。
A.开发管理、项目管理、设施管理 B.开发管理、信息管理、设施管理
C.成本管理、质量管理、进度管理 D.成本管理、项目管理、进度管理
5.以下说法错误的是（ C ）。
A.传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统
B.全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下，实现三管合一的集成化管理
C.“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理 D.以上都正确
6.以下关于D-B工程总承包管理模式的概念说法错误的是（C ）。
A.D-B总承包模式是采用单一合同的管理办法，将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业，该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作
B.D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施项目中
C.对于项目中使用到的主要材料及设备，业主自行进行采购 D.以上三项都不正确
7.以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是（D ）。
A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润
B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商
C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用 D.以上三项都不正确
8.BOT即（C ），作为一种独特的项目管理办法，它在项目建设的资金筹措、合作的谈判、项目实施、生产经营管理、收益计划与分配、合同纠纷的解决以及相应政策的制定等方面，都有一套独特的运行规则和办法。
A.设计、采购、施工 B.采购、施工C.建设、运营、转让 D.建设、移交
9.项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ C ）。
A.偏差值 B.调整值C.计划值 D.实际值
10.（ D ）在施工管理构成中的特殊地位决定了其参与建设工程安全管理工作能够达到其他参建方所达不到的全面协调与凝聚各方的安全效应。
A.设计单位 B.施工总承包单位C.政府相关部门 D.业主
11.建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性，体现了安全管理的特点是（A ）。
A.复杂性 B.非标准化C.综合性 D.动态性
12.下列说法正确的是（ A ）。
A.我国工程项目合同管理中普遍存在着合同管理意识淡薄，不重视合同归档管理，管理信息化程度不高，相关法律条款不够完善等问题 B.工程项目合同管理具有长周期性、全面性、复杂性、等特点，但是合同一旦签订，在具体的实施过程中，几乎不存在什么合同变更 C.工程项目合同管理贯穿于从合同签订、履行至合同终止的全过程。D.上述三项都不正确。
13.BIM信息模型在建筑工程全寿命期不同阶段的模型信息是同一的，一样的构件信息没有必要反复地输入，而且模型本身能够自动演化、计算、统计、解析，模型对象在不同阶段还可以简单地智能修改和扩展而无需重新创建，可以避免建筑工程信息来源不一致而出现的错误，体现了BIM的（B ）。A.关联性 B.一致性 C.完备性 D.协调性
14.关于建筑信息模型（BIM）的应用价值的说法，以下哪项是错误的（D ）
A.解决了建设项目规划方案研讨时的“信息孤岛”问题 B.解决了建设项目设计阶段的“专业碰撞”问题
C.解决了建设项目招投标阶段的“效率低下”问题 D.有效遏制了信息传递的“漏斗效应”
15.在EPC工程总承包模式中，应以（ A）为中心成立项目经理部。A.项目经理 B.设计部 C.施工部 D.成本部
16.在EPC工程总承包模式下，商务部主要有（A ）等功能。
A.预算、控制、物流、财务 B.控制、预算、采购、合约 C.预算、控制、采购、合约 D.控制、预算、合约、财务
17.PPP模式突破了引入企业参与公共基础设施项目组织机构的多种限制，可适用于城市供热等各类市政公用事业及道路、铁路、机场、医院、学校等，这体现了PPP模式的（C ）。
A.政府职能的转变 B.财政负担的减轻 C.应用范围广泛 D.其他
18.以下适用于BT模式项目的是（ D）。
A.国防基础设施、对城市交通影响重大的跨江大桥 B.城市公共绿地、休闲设施 C.纯经营性项目 D.以上都是
19.以下关于BOT模式的说法错误的是（ D ）。
A.在我国，由于投资环境限制级承包商对投资风险的认识，决定了BOT模式应用领域的特殊性。在我国，BOT模式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目
B.BOT模式下，特许企业负责项目的筹资、投资、建设、运营、管理和使用，且必须在一定的期限内
C.BOT模式下，政府保留项目、设施以及其相关资源的永久所有权
D.BOT模式下，虽然项目前期了解、谈判等工作多，但工程的建设周期较短、投标费用不是很高
20.以下说法正确的是（ B）。
A.传统的承包模式只能获得局部优化的效果，局部优化不是罪完善的优化，整体优化才是真正的优化，EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调
B.EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题，总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求，不参与设计方案的优化
C.EPC总承包模式下，设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性，业主对工程造价的控制也显得无能为力
D.以上说法全部错误
21.社会公众全员参与项目管理，可提高项目实施效率，以下属于原因的是（A）。
A.良好的决策质量使得成本降低、进度提前 B.改善利益相关者之间的关系
C.改变信念、态度或行为，使管理过程更加顺利 D.提高决策过程的透明性、可信性与合理性
22.以下关于建设工程信息管理说法错误的是（A）。
A.信息孤岛现象普遍，建设工程项目涉及城市规划、建筑、结构、给排水等许多专业，使用多种软件，但各软件分别开发、自成系统，系统之间也较少有交集
B.因工程项目的多阶段性、建造过程的分离性等，导致各阶段缺乏有效的沟通，信息
船体呈现出一种由上至下的衰减趋势，造成信息传递过程中的漏斗效应
C.实行项目信息化管理，能够有效地规范项目建设过程中的管理活动，使管理透明化、规范化
D.近外层关系不存在合同关系，处理没有定式、协调起来更加的困难，应按有关法律、法规、相应办事程序以及社会公德等公共关系准则处理，最好由专人负责协调以保持稳定的沟通渠道和良好的协调效果
23.“三超”现象主要是指（A ）。
A.投资估算<施工预算<竣工决算 B.投资估算<设计概算<施工预算<竣工决算
C.设计概算<施工预算<竣工决算 D.投资估算<设计概算<施工预算
24.下列说法错误的是（C）。
A.在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划
B.工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算
C.工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算
D.工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划
25.以下说法错误的是（A）。
A.组织结构越扁平，越不利于实现项目信息资源的共享，促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充分交流
B.组织结构是实现信息化管理的杠杆力量，终极的组织结构应当是持续适应环境并能够不断自我改进的，因此开发一种具有学习和发展能力的智慧性组织是组织结构创新永远的目标
C.信息的传递和利用是没有边界的，因此淡化组织边界对实行信息化管理的建设项目十分重要
D.建设项目质量目标的信息化管理，借助信息化系统，从试验检测、现场质量检验、质量检验评定三个方面进行管理。
26.以下不属于社会公众全员参与项目管理机会的是（B ）。
A.改善环境、组建团队以及避免浪费资源 B.促进公众对于项目的更好理解
C.通过早期的公众介入以避免冲突 D.构建信任及能力
27.以下关于我国工程总承包现状的说法错误的是（B ）。
A.在我国工程总承包模式下，设计单位的体制尚未彻底改变
B.与国际型工程公司相比，我国一些设计单位开展工程总承包和项目管理的组织体系不健全。约有67%的设计单位没有设立项目控制部、采购部、施工管理部、试运行(开车)部，只是设立了一个二级机构：工程总承包部
C.建筑市场日新月异，工程总承包模式发展的步伐大步向前，老的总承包模式正加速被取代
D.总承包模式要求承包商必须建立完善的项目管理体系，包括资源的支持体系、程序文件、作业指导文件、工作手册等，约有50%被调查单位没有建立完善的项目管理体系
28.以下关于PPP模式说法错误的是（D ）。
A.PPP模式因其一方面能够减轻政府的财政负担，另一方面也可降低社会主体的投资风险，在我国特别是城市基础设施项目中得到了越来越来广泛的应用
B.PPP中公共部门与私营部门并不是简单分享利润，还需要控制私营部门可能有的高额利润，即不允许私营部门在项目执行过程中形成超额利润
C.随着社会与经济的发展，为解决中低收入家庭的住房问题，保障性住房概念应运而生，但因政府资金以及专业的限制，PPP模式应用于保障性住房的建设与运营中成为现今较为流行的承发包模式
D.政府或政府授权部门采用直接指定特许经营公司的方式，与对方达成合作关系
29.工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的（ B ）管理模式发展。
A.全员参与的项目管理 B.全寿命周期的集成化管理 C.全方位的项目管理 D.全寿命周期的项目管理
30.建设工程项目管理各目标之间的关系（C ）。A.统一的 B.对立的 C.既对立又统一的 D.其他
31.全面协调管理范围中，以下哪种关系的协调是协调管理的重中之重（B ）。
A.远外层关系的协调 B.近外层关系的协调 C.内部关系的协调 D.其他
32.BIM模型中的某些构件发生变化，与之关联的所有构件都会随之更新，以保持模型的准确性和完整性，让BIM构建的建筑模型始终处于一个统一、完整、彼此相关的体系中，体现了BIM的（B ）。
A.模拟性 B.关联性 C.一致性 D.协调性
33.以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（D）。
A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任
B.EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商
C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高
D.对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小
34.以下说法错误的是（ A）。
A.我国工程建设市场采用工程总承包方式的工程占建设活动经济总量的比例基本与发达国家建筑市场的水平一致
B.相关机构对设计单位人才构成状况分析，发现各设计单位均缺少高素质、具有组织大型工程项目管理经验、能按照国际通行项目管理模式、程序、方法、标准进行管理的复合型的高级项目管理人才
C.我国在推动设计、施工一体化以及勘察设计单位改制等政策力度也是不够的
D.我国工程总承包模式已发展到冶金、电力、建筑、机械、建材、、石油天然气、铁道、市政等众多行业
35.以下说法错误的是（B ）。
A.高品质的建筑产品与建造师的专业知识、技能、全面管理能力等息息相关，故建造师必须成为懂管理、懂技术、懂经济、懂法规的复合型人才
B.建设工程项目管理的参与方众多，主要包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项目使用期的管理方
C.设计阶段的主要工作为初步设计、技术设计、施工图设计
D.到目前为止，我国主要还是采用传统的建筑工程承包模式（设计-招标-施工）
36.以下属于工程项目信息化管理文化建设的是（ C）。
A.打破信息传递和利用的边界，建立以技术合作为基础的信息联盟 B.制定完善的信息化管理制度，保障信息化管理的成功实施 C.培养学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力 D.减少管理层次，促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充分交流
37.以下不于社属公众会员参与全目项管理势的是优（ ）。B
A.从众及其公他道渠获技术得经 验.B改环境、善建组队团避免资、源浪费
C.视角观多以察定问界 题 D. 应公众用热的及积情性极
38.以下不于社属公众会员参与全目项管理势的是劣（ ）。D
A.时、间资金、人员资源等的乏 缺B 参.与意识及验的缺经乏
C.参广与与深度度够 不 .D数少强群势在体公共议会中占据主导位地
39.作为独法人立项目的司是B公TO项目行为主的体项目通，过股注入东股本抵押项目资和产，以项公司目主体为排融安资从而得获建资设金。所以OTB目项质实是一上种股与权务混债合体，产其虽权明然晰有但殊性特。目项司公所有拥始终的是不完全的产物有所，权有具段阶性，目最项终所有的权隶于属府政这。要体现了主OB模式的（T B）。
A.许特的先权决 性 B .目项产的特殊性权 .投资客体C的特定 性 D.其他
40B.T模即式（ ），D我在的国运用经已越越广来，泛国在许内多城市大的型基设施础项目中作成运，功有地效解缓政府资了金压力的带动，城了基础设市建设，施进促了国我济经的发展。
A.设、采购计施工 B.、采、购工C.建设施运营、、转让 D 建.、设交移
41.以下不于B属模式TBOT与式模的区的是（别A）。
A.用范适围同不B，OT式模用于适经营基性设施础项，目TB模适式于用经非性营基础设项目施
B.投方资担承的主要险不同，风OBT模承式担险风对较相，小T模B承担的式险相风较对大
C.项移目时交间同不BOT，目在项许特营期结束后经才进项行移交，一般周期较长目，20为~0年3而，TB项在目工验收合竣后就进行项目格移交时间较短，一，为3般5年~
D.运作程不过，B同O模T是在特许期限式内要对目项行经进营和理，管而T模式B在目竣工项移交后政府给
42.施工阶质量段理目管的表现标式形是（A ） 。
A.既满足设计要要求行、的规业范、家国规的制度，章要满足也人们生产与生活的要求，产出高品质生的建筑产品
B.足满们的人生与产活要生求 C .足设计要满、求行业范、国家的规规章制 度.其他D
43.协调与府相政部门关新闻单、、位融资位、社单会体、服团务部、社门区组等的关系，织称为（A ） 。
A.外远关系层的调协 B近.外关层系协调 的C .内关系的协调部 D其他.
44.以下关PM于模式C法错误说是的（D）。
A.MCP理管模下式承，包商代替主业完成来主业方面原本需负责要的绝部分大的项管目理工作，主方业仅面需保小留分的部理权管利，对目中遇项的到某关些问键进行必要题的策决
B.MPC式选用的业模主表代般为一工程理经验管丰富技且力量术较强的程工司或公咨公询司
C.MCP模式具有丰是工富程经的验程管理承包商协助工程工项目的业主展前开期划策、程工的行性可究研工、范围界程定、财务理、管程设计、采购工施、等工面的方活动 D.以 上说全法部确正
45.BT模在我式的发国进程中展表，现出与国际了上T模式B不一的、样自己有的特征，独以下属于特征其是（的 ）B。
A.B项T主体与目体的特殊客 性 BB.项T融资成本目特的性 殊.C资建投设控制过程的殊性 特D.上都是以
46.于对资投较额小的础设施项基目且，投资方愿意不营的纯经营经公性基础共设项施，可目以用采（B 工）承包程式模。
A.BOT工程发承包模式 B.B工T程承发包模 式 C. MCP工承发程模式包 .DPP工P承发包模程式
47.BOT式与模T模B投资回式方报式不，BO同T式投资模人收投资回及合的回报是通理过（ A）， BT而式投模资人收投回资合及理的回报通过是 （ ） 。
A.目项特在经营许限内期的经和营管理定支约付的款价一定的投和资偿补
B.定支约付的价和款一定的投资偿项目在补特许营期经内的限经营和管理
C.目在项特许经期营限内的经营管理约定和支付价款的 D.约定支付的价款项在特目经许期限营内的经和管营理
48.以下属PP于模式P点的是缺C（ 。）
A.政府与合作公司建设和在营运目时，组织项式形比复较杂，增了管理加调的协难度
B.PP模P缺乏对式出资人基定本权的赋价予打，社会出资人击的极积性 CA与B. D .上以不都是
49.从产品角度的说，来设工程建目项管理注重为应使者提供用更舒、更适健康更安全、更、绿色的生与生产场所活从管；理的角来度看人，是建设工项目程理管最中本的基要素这。要体主现的新项的管目理理念（是 ）B。
A.持可发展续观 B以.人本C.新为价的值观 .其他D
50以.说法错下误的是D）。（
A.建工程设目项全管安理就是建设程中安全生产过织组管理与的部活全动
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B.建设工程项目安全管理的基本对象为：各参建单位，其中包含各参建单位下辖的机械设备、材料等供应商、劳务分包单位等 C.建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性等，主要体现了建设工程项目安全管理的复杂性。 D.建设工程项目具有唯一性、长期性、时序性、整体性、风险性等特点
51.通过公众参与的过程，更加明确项目或计划的目标及要求，重新思考获得最优方案的制约因素，主要体现了社会公众全员参与的什么目标（A ）。 A.提高项目实施效率 B.改善项目管理环境 C.提升项目决策质量 D.其他
52.以下说法错误的是（ B ）。
A.我国目前的资质设置采用的工程监理、咨询、设计、施工分割审批的管理，而且专业类别划分过细，不利于培育和发展工程总承包企业和项目管理公司 B.建筑市场日新月异，工程总承包模式发展的步伐大步向前，老的总承包模式正加速被取代 C.虽然我国建筑企业资质设置了总承包、专业承包、劳务分包三个层次，但总包不强、分包不专、劳务市场滞后混乱的现象仍然存在 D.目前，我国推动设计、施工一体化以及勘察设计单位改制等政策力度不够
53.在我国，BT模式在运作过程中呈现出多样化，但BT模式的运作过程一般包含六个阶段，依次是确定项目阶段、项目准备阶段、（A）、组建BT项目公司阶段、（A）、（ A ）。
A.招标及合同签订阶段 工程融资建设阶段 竣工移交和回购阶段
B.工程融资建设阶段 招标及合同签订阶段 竣工移交和回购阶段
C.工程融资阶段 工程建设阶段 竣工移交和回购阶段
D.招标及合同签订阶段 工程融资阶段 工程竣工阶段
54.以下关于BT说法错误的是（ B）。
A.BT的实际业主为投资方，对项目拥有所有权和处分权，担任工程总承包角色和融资、建设管理等多重角色
B.BT的最终业主为项目发起人，不直接参与到项目建设的管理过程中，对项目的投资无权监管
C.BT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足
D.BT项目的运作过程中，编制招标文件、评标标准属于招标与合同签订阶段
55.PPP模式在我国应用广泛，取决于它具有的特征，以下属于PPP特征的是（ B）。
A.利益共享 风险共担 B.伙伴关系 利益共享 风险共担C.互赢互利 伙伴关系 D.互赢互利 风险共担
56.由于BT项目具有（B ），在管理的过程中易出现职责不清、权利不明、管理错位、分包严重、安全生产管理难度加大、协调各方关系困难等问题。
A.投资建设控制过程的特殊性 B.BT项目主体与客体的特殊性 C.管理风险特殊性 D.以上都不是
57.（ A）是指项目全员和全部门参与，综合运用现代科学和管理技术成果，分析影响建设项目顺利完工的各个因素，并对建设项目的全过程进行控制和管理的系统管理活动。
A.全面协调管理 B.全方位管理 C.全员管理 D.全要素管理
58.以下说法错误的是（C ）。
A.自八十年代中期推行工程总承包模式以来，建筑企业从开始单一的施工分包，逐步发展到采购-施工总承包，设计-施工总承包和设计-采购-施工一体化总承包
B.工程总承包模式已发展到冶金、电力、建筑、机械、建材、石油天然气、铁道、市政等行业
C.我国工程建设市场采用工程总承包方式的工程占建设活动经济总量的比例基本与发达国家建筑市场的水平一致
D.施工总承包额也从初期的只能承包上千万的总承包工程发展成有能力承担几亿至几
十亿总承包项目
59.BOT模式的客体一般是一个国家或地区的基础性设施，而这样的投资客体往往是与国家和地区的发展规划相关的、特定的项目。同时，与一般商业经济客体不同，投资者未获得特许权之前，BOT项目的建设和经营权掌握在政府手中。这主要体现了BOT模式的（C ）。A.投资客体的特定性 B.项目产权的特殊性 C.参与主体的多元性 D.特许权的先决性
60.BT模式的运作过程中，以下属于项目招标与合同签订阶段工作的是（ A ）。
A.拟定BT模式投资建设合同 B.编制招标文件C.成立项目公司 D.招标的政府授权
61.BT模式的运作过程中，以下属于组建BT项目公司阶段工作的是（A ）。
A.签订BT投资建设合同 B.评标、确定中标者 C.资格审查 D.其他
62.以下属于PPP模式优点的是（D ）。
A.缩短工期，节约成本 B.促进风险的合理分配，提高项目融资的可行性C.促进项目参与各方的优势互补 D.以上全都是
63.施工阶段成本管理目标的表现形式主要为（ D）。
A.纠正可能或已经发挥发生的偏差B.制定成本控制目标 C.消除施工中的损失浪费现象 D.防止“三超”现象的出现
64.以下属于全面协调管理的内容的是（ D ）。
A.人际关系、组织关系 B.供求关系、协作配合 C.约束关系 D.以上都是
65.与传统的项目实施模式相比，以下属于PMC模式优势的是（ D ）。
A.有利于提高建设期整个项目管理的水平，使项目建设更加顺利和成功 B.有利于帮助业主节约项目投资
C.有利于精简管理机构 D.以上都是
66.EPC总承包模式中，属于设计主导作用表现的是（ D ）。
A.设计是影响工程造价的决定因素 B.设计文件和图纸是采购和施工的依据
C.设计质量是采购质量和施工质量的先决条件 D.以上都是
67.BT模式的运作过程中，以下哪项不是项目准备阶段主要包括的工作是（ C ）。
A.招标的政府授权 B.编制招标文件、评标标准 C.投标人编制投标文件 D.招标准备工作
68.BT模式引入我国时间较短，在具体应用过程中，难免会出现不适应的现象。在我国目前国情下，以下属于BT模式缺点的是（ D ）。 A.缺乏明确界定、统一配套的法律规范 B.合同管理的不完善C.缺乏风险管理的应对D.以上都是
69.建设工程项目管理涉及很多阶段，其中，将保修期列为项目实施阶段的理由为（ C ）。
A.在保修期内许多施工与材料设备供应合同尚未结束 B.在保修期内还有可能产生费用、质量和进度的问题
C.A与B D.以上都不是
70.建筑企业为项目管理所建立的企业各层之间的关系、专业主管部门之间的关系、人员之间的关系等，称为（ C ）。
A.远外层关系 B.近外层关系 C.内部关系 D.其他
71.建筑信息模型（BIM）具有可视性、（ A ）、（ A）、（ A ）、协调性、 完备性等特点。
A.模拟性、关联性、一致性 B.广泛性、关联性、可操作性 C.模拟性、关联性、 可操作性 D.广泛性、关联性、一致性
72.以下属于目前我国工程总承包存在的具体问题的是（ D ）。
A.设计单位的体制尚未彻底转变 B.组织体系不健全 C.缺乏高素质的项目管理人才 D.以上都是
73.以下关于BT模式说法错误的是（ C ）。
A.BT模式下，政府或其授权的单位或其他主要作为BT模式的业主经过法定程序选择BT方
B.BT方组建BT模式项目公司负责项目的投融资和建设管理
C.BT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供给不足
D.在工程竣工后按照合同的约定由业主进行回购并支付项目总投资的资金回报
74.从社会的角度出发，以下属于BT模式优点的是（ C ）。
A.创新了投（融）资渠道 B.多方共同承担风险，优化资源配置
C.有效改善投资环境，营造招商引资的氛围 D.以上都不是
75.在EPC工程总承包模式下，设计部经理下面应设置（ D ）。
A.结构设计经理、建筑设计经理 B.机械设备、给排水消防经理C.电气设计经理 D.以上都是
76.工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足（ D ）要求的质量总目标而展开。
A.政府 B.监理单位C.设计单位 D.业主
77.我国工程项目信息管理呈现的特点，主要有（ A ）。
A.信息孤岛现象普遍 B.信息传递过程的漏斗效应C.A与B D.以上都不是
78.EPC总承包能将项目的各个有机联系的阶段作为一个系统进行管理，与传统的建设模式相比具有明显的优越性，以下属于其优越性的是（ C ）。
A.能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理 B.能充分发挥设计的主导作用
C.缩短工期、保证质量、有效控制成本 D.以上都是
79.以下属于EPC总承包模式对承包商最主要要求的是（ C ）。
A.要求承包商在确保项目产品功能和质量的前提下，能够积极进行工程总造价的控制
B.要求承包商在设计时考虑采购、施工的要求，提高设计质量，减少返工和浪费
C.要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题 D.其他
80.BT项目实质上仍是以政府财政作为投资最终业主，利用公共资金建设，只是推迟了公共资金的支出时间从而缓解了政府财政的资金压力，此过程中政府的代价会付出融资成本。对投资方而言，资金投入基础设施建设运作BT模式时可获得融资利润。这体现了BT项目的什么特性（ A ）。
A.BT项目融资成本的特殊性 B.项目管理风险的特殊性 C.投资建设控制过程的特殊性 D.以上都不是
81.从企业的角度出发，以下属于BT模式优点的是（ A ）。
A.风险可控，投资收益可观 B.有机的融合了生产经营与资本经营 C.A与B D.以上都不是
82.以下关于BOT模式的说法错误的是（ D ）。
A.BOT模式的主体之一是政府或其授权的政府部门 B.BOT模式下，特许企业负责对项目进行投资、开发、建设、运营和管理，并以运营所得清偿项目债务、收回投资、获得利润 C.BOT模式下，特许企业在特许期限届满时将该项目或设施无偿移交给政府 D.BOT模式下，政府可直接指定特许企业，签订特许协议，BOT项目既成立
83.影响建设工程项目质量形成的人的因素为（ D ）。
A.仅指操作者 B.仅指管理者 C.仅指施工单位 D.泛指与工程有关的单位、组织及个人
84.从业主的角度出发，以下属于建设项目安全管理存在的问题的是（ A ）。
A.参与施工安全管理的程度不深 B.安全研究与投入相对不足 C.安全奖惩考核制度不完善 D.以上都不是
85.社会公众全员参与项目管理的目标之一为改善项目管理环境，以下不属于改善项目管理环境的是（ D ）。
A.准确预料公众的期望及态度，针对性的做出反应 B.改善利益相关者之间的关系
C.改变信念、态度或行为，使管理过程更加顺利 D.通过提供技能、经验或知识，提高公众个体或机构参与到管理中的能力
86.以下说法正确的是（ D ）。
A.EPC总承包模式是一个比较全面的总承包模式，已成为目前总承包方式的最高境界
B.住建部于2015年1月21日发布了《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》（建市设函[2015]10号文），明确推行工程总承包模式的重要意义，倡导建设单位优先采用工程总承包模式，政府投资项目积极采用工程总承包模式
C.传统的承包模式只能获得局部优化的效果，但局部优化却是可以做到最完善 D.以上说法都不正确
87.BT模式的运作过程中，以下属于BT模式最后阶段工作的是（ C ）。
A.工程施工 B.组建BT项目公司 C.工程移交与支付回购价款 D.竣工移交
88.可行性研究阶段主要包括的工作是（ D ）。
A.策划 B.项目建议书 C.可行性研究报告 D.以上都是
89.建设工程项目管理内涵的发展，可以从以下（ D ）体现。
A.管理理念的转变 B.管理方法的转变 C.信息技术的应用 D.以上都是
90.（ B ）是未来我国建筑行业的发展趋势，（ B ）将给我国建筑行业带来革命性的改变。
A.全面项目管理 B.集成化管理 C.可持续发展观 D.信息化
91.EPC工程总承包是（ A ）为一体的工程总承包模式，它主要是指工程项目总承包企业按照合同约定，承担工程项目全过程服务，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，向业主交付具备使用条件的工程。
A.设计、采购、施工 B.采购、施工 C.设计、施工 .采购、施工、试运行
92.一般来说，适用于BT模式的基础设施项目的是（ D ）。
A.业主的项目管理经验不足担当该项目管理的项目 B.业主追求最佳目标的项目
C.项目庞大，工艺装置多而复杂的项目 D.不适宜于由市场进行商业化运营的非经营性公共基础设施项目
93.PPP模式是政府与私人组织之间，为了合作建设城市基础设施项目，或是为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种（ A ）的合作关系。A.伙伴式 B.利益共享C.风险共担 D.互赢
94.EPC总承包模式下，设计能更充分地考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求，更能主动地进行设计方案的优化，更好地配合设备、材料采购和施工，这主要体现了（ C ）。
A.设计的主导作用 B.设计、采购、施工集中控制与管理 C.设计的优化作
用 D.其他
95.促进管理班子与监理单位、设计单位、供应商、公用部门等之间关系的协调，称为（ A ）。
A.近外层关系的协调 B.远外层关系的协调 C.内部关系的协调 D.其他
96.项目管理的三大控制目标为（ A ）。
A.进度、质量、费用控制 B.进度、质量、成本控制 C.进度、质量、安全控制 D.安全、质量、费用控制
97.对于一个建设工程项目来说，（ C ）是管理的核心。
A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理
98.项目信息管理的目的旨在通过有效地项目信息（ C ）为项目建设的增值服务。
A.存档和处理 B.处理和交流 C.传输的组织和控制 D.收集和存储
99.以下说法错误的是（ A ）。
A.在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中，投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令 B.建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作
C.在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中，投资方直接控制开发管理和项目管理 D.以上都正确
100.以下不属于社会公众全员参与项目管理的主体的是（ B ）。 A.能够为决策或项目提供重要知识或信息的群体和个人
B.项目经理 C.利益相关的群体和个人 D.对决策感兴趣的群体和个人
101.在政府和社会资本相互需要的基础上，通过政府权力让渡，社会资本参与基础设施的投资建设，政府的这种权力让渡只是出让部分权力，如项目建设、运营等权限，而不包括项目永久的使用权。特许期届满，投资者须将项目的所有权移交给政府。这主要体现了BOT模式的（ B ）。
A.项目风险的分散性 B.项目产权的特殊性 C.特许权的先决性 D.其他
102.BOT项目涉及的法律关系复杂，主要体现在（ C ）。
A.项目所涉及法律范围广泛 B.参与主体之间的权利义务关系复杂 C.A与B D.以上都不是 103.BT模式的运作过程中，确定项目阶段主要包括项目发起阶段、（ B ）、项目立项。
A.编制项目建议书 B.编制可行性研究 C.编制设计任务书 D.其他
104.以下属于社会公众全员参与项目管理的目标的是（ D ）。
A.提高项目实施效率 B.提升项目决策质量 C.改善项目管理环境 D.ABC选项都是
二、多选题
1.利用BOT模式进行建设的项目一般具有什么特点（BCE）。
A.非经营性、不适宜于由市场进行商业化运营的 B.工程量大、技术水平要求高
C.工程周期长、特许经营期限长 D.业主的项目管理经验不足以担当该项目管理的 E.规模大、资金需求量大
2.以下属于BOT模式本身特征的是（ABCD ）。
A.特许权的先决性 B.投资回报的长期性C.项目产权的特殊性 D.参与主体的多元性E.投资建设控制过程的特殊性
3.以下不属于社会公众全员参与项目管理劣势的是（CDE ）。
A.参与结果不能得到充分的重视 B.参与意识及经验的缺乏C.如果短期利益优于长期利益，长期利益将可能不会被认可
D.公众认为参与过程仅仅是一个形式 E.没有足够多的时间针对方案进行讨论或决策
4.BT模式的运作过程中，以下属于工程融资建设阶段工作的是（BCDE ）。
A.组建BT项目公司 B.签订施工合同 C.组织材料设备供应 D.确定承包商 E.项目建设资金组织
5.以下属于社会公众全员参与项目管理的主体的是（ADE ）。
A.能够为决策或项目提供重要知识或信息的群体和个人 B.项目经理 C.项目具体施工人员
D.对决策感兴趣的群体和个人 E.能够有权利影响决策或项目实施的群体或个人
6.以下属于PPP模式优点的是（ABCE ）。
A.促进项目参与各方的优势互补 B.有利于转换政府职能，减轻财政负担 C.应用范围广泛
D.多方共同承担风险，优化资源配置E.促进风险的合理分配，提高项目融资的可行性
7.我国建设工程项目安全管理环境还需改善，下列属于安全管理环境方面不足的是（ABD ）。
A.国家对业主安全管理监管不足 B.安全管理的责任与义务不明确 C.业主安全文化建设薄
弱
D.安全研究与投入不足 E.建筑业从业人员安全意识薄弱
8.以下属于BT模式的特征的是（ABCE ）。
A.项目主体与客体的特殊性 B.融资成本的特殊性 C.投资建设控制过程的特殊性 D.投资回报的长期性 E.管理风险特殊性
9.EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总，项目经理作为首要负责人，为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果，以下属于具体措施的是（ DE）。
A.项从整体的角度出目发制定项目进度计划，，采相关措施，严取格把控目的项时节间点
B.视与重业主、包分单位等近外关系，与层政府金融、构等机远外层关系，项目部各门之部的间部关内系的协管理调
C.视重目项相信关在息各参建单以位参及单位各建部门之信息的间有传递效
D.视设计重阶段的理管组织各，专对业设计方进行讨案，择优论择选能满既足计设求要又，节能成约的本计设案方E.充 了解业分的要主，并将其求为视项实施阶目的工段重点作
10.我国建工程设目安项管理在全全安管理素方面要控不足，制下列于安属全管要素控制不理足的是（BCA。）
A.招标阶安段要素控制不足全 .B同合文本乏完缺善的全条安款 C 违.处法罚不能落实处到
D.安全研究与入投足 不 .安E全管理的任与义务责不确明
11.以下属提升于目决项质量表策的现是（BC） 。
A.善改益相关利之间的者关 系 .促使B策者决新重思获考最优得案方的制约因素
C.以可获当得地知识及经验，弥补家专考的思不足 D. 减或避少免利益各体群之间冲突的
E.以可准预料公确的期众及态望，度而有从对性针做的出反应
12.建筑信模型息BI（）的应M价用值的（ B是C）。E
A.强了建设加工程有信息的所联系 B.实了现建项目设工阶段的“施拟施工”模和“D4工施”
C.解了建决项设设目计阶段的“专业撞”碰题 问 D.有效遏制了信传递的息“斗效漏”应
E.决了解建项设招投目标段阶“的效率下”问低题
13.以下属BO于模式T优势的的（是BC ）。E
A.以可足政府满项目关对键节环控的 制 B 投资.回报率回和报式明方，有利确减少于设建单和位包单承间位的纠纷
C.以可提满足社会前公众对基础设和施的需要 D.以 府政用信基为础采，多取融种方式资，提融资能高力
E.有利于转和降低投资风险移
14.从政府角度的发，出下属于以TB模式点的是优（BCE ）。
A.以提可满前社会和公众对足基设础施需求的 B.促 了政进府职能转变的提升，项目了运作的率、效高了项目提质量
C.助于有政防府范融风资险 D. 动市推信场用系体的建E.促进立了源资优化配置的，轻减地方政了所受的府政资财金压力
15.从施工承包总位的单度出发角建，设项安全管目理在的问存题主有（要 BD ）。C
A.全管理监安不管 足 .建筑B从业人员安全业意识弱薄C. 安奖全惩核制考不完度善 D.安全管 理备配资源足不 E分.包度的制不善导致完理不善管
16.以下哪项是些设项建设计阶目的段工作容（ 内BD）。C
A.编设制任务书计 B 初.步计设 .C术设计 技 D.施工 设图 计 E.以上是都
17.以下属全面于调管协的特性理是的（ACD B）。
A.管理标目全面性的 B参.人员的与全性面 C.管理 过的程全面 性 .管理D容的内面全性 .E以都不是上
18.下列属工程于目信项化管理息目的标实的主要施方的有（法CD）。
A.同目合标的信化息管理 B .全协调面标的目信息化管理 C.质、安量、全本、成进度目的信标息管理化
D.社会目标的息信化管理 E .构建扁平络网状组织的理模管式
19.以下属社会于众全公参与项员管目理机的是（会 CD A）。
A.善改环、境组建团队以及避免浪资费 源 .促进公众对B于目的项更理解好.C通过期的公众介入以避早免突冲
D.通减过少异议以省整节个策决过程的时 间E. 公众及从其他渠获得技道经术验
20.全面协管理调作用的主要有， （CD ）。E
A.强加专各的业协，避免信息调传递过漏斗效程应的出现 B防止信.息孤现象的出岛现 C提高组织.运效率行
D.加强协，最大限作减少冲突 度 E 促进个.人标与目织组目相一致标
21.以下属社会于众全公参与项员管目理的标的是目（CD）B。
A.加决增过策的透明性、可程信 性 .提B项目实施高率 效 C.善项改管理目境 环 D提升.目决策质项量
E.用公众应热的及积情性极
22.BT模的运式过程作，以下中于属项目标与合招同订阶段签工作是（的ACE ）。D
A.拟定B模T投资建式合同设 .B编招制标文C.件资格预审 D 确.定标人 E.中标投编人投标制文件
23.以下哪项属些新的于目管理项法方（AE）。C
A.寿命周全的期集化管理成 B.会社公众的全参员与CEP.承C方式的包兴起 .D计设标施工招包方承式
E.BD承方包的兴式起
24.社会公全员众与项参管理的目用作有（BE A）。
20
A.制衡各方的利益 B.为工程决策提供智力支持C.可以从公众及其他渠道获得技术经验 D.可以充分调动公众的热情及积极性 E.建立有效的监督约束机制，减少腐败
25.下列属于工程项目合同管理的特点有（ABCE）。
A.合同管理周期性长 B.合同管理与效益、风险密切相关 C.合同变更频繁
D.合同管理缺乏专业性人才，无正规的合同管理机构 E.合同管理的全面性、复杂性
26.随着国民经济的快速发展，BT模式已被多地的地方政府广泛用于多个非经营性设
施建设项目的领域，以下属于BT模式价值体现的是（DE ）。
A.BT模式已成为筹集建设资金、项目融资的新模式，畅通投资者资金渠道、减轻政府的财政压力
B.健全了非经营性的公共设施，建立和谐稳定的投资氛围 C.转移和降低投资风险 D.提高项目的建设质量和效率 E.多方共同承担风险，优化资源配置
27.以下哪些项是工程建设增值主要表现为（ ABCD）。
A.确保工程建设的安全 B.提高工程质量 C.有利于投资（成本）控制 D.有利于进度的控制 E.确保工程使用安全
28.以下属于建设工程全寿命管理经理的工作的是（AC）。
A.在整个寿命周期内负责总体控制和管理 B.负责开发管理、项目管理和设施管理之间的界面管理C.协调不同的管理过程 D.负责有关该工程的信息管理E.给予开发管理经理、项目管理经理和设施管理经理工作指令，并指导其工作
29.以下哪些项是建设项目决策阶段的工作内容（BCD）。
A.编制项目建议书 B.编制可行性研究报告 C.编制设计任务书 D.设计施工图 E.项目立项
30.从业主的角度出发，建设项目安全管理存在的问题主要有（ACE ）。
A.安全投入意识不强 B.安全管理的责任与义务不明确 C.业主安全文化建设薄弱 D.违法处罚不能落实到实处 E.参与施工安全管理的程度不深
31.以下属于在我国大力推行EPC总承包和工程项目管理现实意义的是（AE）。
A.可以有效的缩短工期、保证质量、控制成本
B.是深化工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，实现资源优化配置，规范建筑市场秩序的重要措施
C.是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方接轨，提高竞争力的有效途径 D.能够充分发挥设计的主导作用，更好地实现设计方案的优化 E.能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理
32.信息技术应用到建筑行业，给我国建筑业带来了（ CDE）。
A.新的管理理念 B.承包模式的转变C.基于网络的项目管理 D.虚拟施工 E.建筑信息模型（BIM）
33.建设项目管理模式和管理理念的不断发展变革，工程管理越来越呈现出信息化、集成化和虚拟化的特点，对建设工程信息管理都提出了更高的要求，下列属于信息管理新要求的是（BCD）。
A.工程信息的获取、存储、存档、处理和交流要方便与及时 B.信息的无障碍交流
C.打破“信息孤岛”现象 D.对工程信息的正确性、及时性、正对性提出了更高的要求
E.建立智慧型的学习型组织
34.PMC模式主要应用于以下哪些项目中（ACDE ）
A.有不同国家的公司同业主进行管理的项目 B.PMC模式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目
C.业主的项目管理经验不足以担当该项目管理的项目D.项目庞大，工艺装置多而复杂的项目
E.业主追求项目最佳目标的项目
习题一
2.建设工程项目管理的核心任务是（C ）。
A.实现成本、工期、质量的统一 B.获得资源的最优配置C.工程建设增值 D.管理目标的实现
3.下列属于建设项目安全管理的目标的是（C ）。
A.确保施工项目在整个实施过程中始终处于安全状态B.确保各项安全指标符合建设安全主管部门制定的安全标准
C.A与B D.其他
4.建设工程项目安全管理的基本对象为（ A ）。
A.各参建单位 B.劳务分包单位 C.材料、设备等供应商 D.业主
5.建设工程领域，所说的“三项管理”是指（C ）。
A.开发管理、项目管理、设施管理 B.开发管理、信息管理、设施管理
C.成本管理、质量管理、进度管理 D.成本管理、项目管理、进度管理
6.以下说法错误的是（C ）。
A.传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统
B.全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下，实现三管合一的集成化管理 C.“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理 D.以上都正确
7.以下关于D-B工程总承包管理模式的概念说法错误的是（ C ）。
A.D-B总承包模式是采用单一合同的管理办法，将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业，该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作 B.D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施项目中 C.对于项目中使用到的主要材料及设备，业主自行进行采购 D.以上三项都不正确
8.以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是（ B ）。
A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润
B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商
C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用 D.以上三项都不正确
9.BOT即（ C ），作为一种独特的项目管理办法，它在项目建设的资金筹措、合作的谈判、项目实施、生产经营管理、收益计划与分配、合同纠纷的解决以及相应政策的制定等方面，都有一套独特的运行规则和办法。
A.设计、采购、施工 B.采购、施工 C.建设、运营、转让 D.建设、移交
10.项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ C ）。
A.偏差值 B.调整值 C.计划值 D.实际值
11.以下哪项属于建设工程项目管理新理念（ A ）。A.以人为本 B.提高效率C.绿色环保 D.服务社会
12.（ D ）在施工管理构成中的特殊地位决定了其参与建设工程安全管理工作能够达到其他参建方所达不到的全面协调与凝聚各方的安全效应。 A.设计单位 B.施工总承包单
位C.政府相关部门 D.业主
13.建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性，体现了安全管理的特点是（ C ）。
A.复杂性 B.非标准化C.综合性 D.动态性
14.下列说法正确的是（A ）。
A.我国工程项目合同管理中普遍存在着合同管理意识淡薄，不重视合同归档管理，管理信息化程度不高，相关法律条款不够完善等问题 B.工程项目合同管理具有长周期性、全面性、复杂性、等特点，但是合同一旦签订，在具体的实施过程中，几乎不存在什么合同变更 C.工程项目合同管理贯穿于从合同签订、履行至合同终止的全过程。D.上述三项都不正确。
15.BIM信息模型能对建筑工程的所有工程信息进行数字化描述，体现了BIM的（ C ）。
A.关联性 B.一致性C.完备性 D.协调性
习题二
1.BIM信息模型在建筑工程全寿命期不同阶段的模型信息是同一的，一样的构件信息没有必要反复地输入，而且模型本身能够自动演化、计算、统计、解析，模型对象在不同阶段还可以简单地智能修改和扩展而无需重新创建，可以避免因为建筑工程信息来源不一致而出现的错误，体现了BIM的（ A ）。 A.关联性 B.一致性C.完备性 D.协调性
2.关于建筑信息模型（BIM）的应用价值的说法，以下哪项是错误的？（ D ）
A.解决了建设项目规划方案研讨时的“信息孤岛”问题 B.解决了建设项目设计阶段的“专业碰撞”问题
C.解决了建设项目招投标阶段的“效率低下”问题 D.有效遏制了信息传递的“漏斗效应”
3.因EPC工程总承包模式是总承包商对项目的全过程负责，与主业签订合同的时候项目的许多标准及工程量无法确定，而项目合同总价及工期却已有准确性，故，EPC模式一般应用于大型复杂的项目，实行（ D ）的原则。
A.“单价固定、风险包干” B.“单价固定、风险自负” C.“总价包干、风险包干” D.“总价包干、风险自负”
4.在EPC工程总承包模式中，应以（ B ）为中心成立项目经理部。A.项目经理 B.设计部 C.施工部 D.成本部
5.在EPC工程总承包模式下，商务部主要有（ A ）等功能。
A.预算、控制、物流、财务 B.控制、预算、采购、合约 C.预算、控制、采购、合约 D.控制、预算、合约、财务
6.PPP模式突破了引入企业参与公共基础设施项目组织机构的多种限制，可适用于城市供热等各类市政公用事业及道路、铁路、机场、医院、学校等，这体现了PPP模式的（ C ）。
A.政府职能的转变 B.财政负担的减轻 C.应用范围广泛 D.其他
7.以下适用于BT模式项目的是（C ）。
A.国防基础设施、对城市交通影响重大的跨江大桥 B.城市公共绿地、休闲设施C.纯经营性项目 D.以上都是
8.以下关于BOT模式的说法错误的是（ D ）。
A.在我国，由于投资环境限制级承包商对投资风险的认识，决定了BOT模式应用领域的特殊性。在我国，BOT模式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目
B.BOT模式下，特许企业负责项目的筹资、投资、建设、运营、管理和使用，且必须在一定的期限内
C.BOT模式下，政府保留项目、设施以及其相关资源的永久所有权
D.BOT模式下，虽然项目前期了解、谈判等工作多，但工程的建设周期较短、投标费用不是很高
9.以下说法正确的是（A ）。
A.传统的承包模式只能获得局部优化的效果，局部优化不是最完善的优化，整体优化才是真正的优化，EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调 B.EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题，总承
包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求，不参与设计方案的优化 C.EPC总承包模式下，设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性，业主对工程造价的控制也显得无能为力D.以上说法全部错误
10.PMC以业主总代理的身份进行管理，可以减少管理的层次，减少机构的重复设置，体现了PMC哪方面的优势（ C ）
A.有利于提高建设期整个项目管理的水平B.有利于帮助业主节约项目投资C.有利于精简管理机构D.以上都不是
11.社会公众全员参与项目管理，可提高项目实施效率，以下属于原因的是（A ）。
A.良好的决策质量使得成本降低、进度提前B.改善利益相关者之间的关系C.改变信念、态度或行为，使管理过程更加顺利
D.提高决策过程的透明性、可信性与合理性
14.下列说法错误的是（ C ）。
A.在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划
B.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算
C.在工设程阶段计以，投规划控资方案设制计阶和段步设初计段阶设的计作，编工制
计设预算
D.在工程施工段，阶以资规投划施、工图算预和程承工包同合价等格制工程控工施段阶工作，编制资金的使计用划
15.实项目信现化管理息，能有效够的规项目范设建过程的管理活中动，使理管透明化、规化范，效有抑制腐败象的滋生现这，要体现主社了目会信息化标理的（ A管 ）。 A .政建设 廉 B .公公正平建设C.明透建化 设 .规D化建范设
习题三
1.以下说法误的错（A是 ）。
A.织组构越扁平结越，不于实现利项信息资目源的享共促，进各部门工员之、间部门各上下级之的充分交间流
B.织组结构实是信息现化理的管杠杆量，终极的组织结力应构当是持适续应环境能够不并自我改断的，进此开因一发具种有习和学展能发力智的性组慧织组是织结创构新远的目永标
C.信息传递的利用和没是边有界的，因淡此化织边界对组实信息行化管的建设项理十目重分要
D.建设项质量目标的信息化目管理借助，息信系化统，从试验测、检现质量场检验、质检量评定三个方面验行进管。理
2.以下不属社会于众全公参与项员管目理机的是（会 B ）。
A.善环境、组改团建以及队免避费资源 浪 B .进促众对公于项目的更好理解
C.过通早的公众介期以避免冲突 入 .D建构信及任力能
3.以下关于PCE程总工包的说承错法误的（ B是 。）
A.ECP是设、采计、施工为购一体的程总承包工模，承担式工项目的程设计采、购施、、工运行等全过试程服。务
B.EPC因其己自特有的点特，已发展为成工程总承包最中高的模端式
C.在PC总承包E式中，模承包总必须就商工程质的、安量、工全期、价造对主业面全负责
D.PCE总承包式模，在一个责主体下有任利于现各实与方参统一运作、目标一致、动一行的致调管协理
4.以下关于国工我总承程现状的包法说错误是（ 的 ）D。
A.我在国工程承总模包下式设计，单的体位制尚未底改彻变
B.与际国型程工公相比，我司一国设计些位单展工开总程包和承项目理管的织体组系不健全约有。6%的设计单7没有位设立项控目部、制采购部、工管理部施试运、(开行车部，)只是设立一了二个级机：工程构总包部承
C.建筑场市新日月，工程总异包承模式展发大向前，步老的总包承式模正速加取被代
25
D.总承包模式要求承包商必须建立完善的项目管理体系，包括资源的支持体系、程序文件、作业指导文件、工作手册等，约有50%被调查单位没有建立完善的项目管理体系
5.单个或少数投资主体往往无法完成BOT项目的投资并独立承担全部风险，所以BOT项目风险承担的主体一般包括上述多个项目参与主体，他们之间形成了一宗复杂的契约关系，共同分担风险、管理项目。ABC
A.参与主体的多元性 B.项目风险的分散性C.项目产权的特殊性 D.其他
6.以下关于PPP模式说法错误的是（D ）。
A.PPP模式因其一方面能够减轻政府的财政负担，另一方面也可降低社会主体的投资风险，在我国特别是城市基础设施项目中得到了越来越来广泛的应用B.PPP中公共部门与私营部门并不是简单分享利润，还需要控制私营部门可能有的高额利润，即不允许私营部门在项目执行过程中形成超额利润C.随着社会与经济的发展，为解决中低收入家庭的住房问题，保障性住房概念应运而生，但因政府资金以及专业的限制，PPP模式应用于保障性住房的建设与运营中成为现今较为流行的承发包模式D.政府或政府授权部门采用直接指定特许经营公司的方式，与对方达成合作关系
7.工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的（ B ）管理模式发展。
A.全员参与的项目管理 B.全寿命周期的集成化管理 C.全方位的项目管理 D.全寿命周期的项目管理
8.建设工程项目管理各目标之间的关系（ C ）。A.统一的 B.对立的C.既对立又统一的 D.其他
9.全面协调管理范围中，以下哪种关系的协调是协调管理的重中之重（ B ）。
A.远外层关系的协调 B.近外层关系的协调 C.内部关系的协调 D.其他
10.以下属于建设工程全面协调管理的内容的是（ A ）。
A.人际关系、组织关系、供求关系、协作配合关系和约束关系 B.近外层与远外层关系 C.内部关系 D.以上都不是
11.BIM模型中的某些构件发生变化，与之关联的所有构件都会随之更新，以保持模型的准确性和完整性，让BIM构建的建筑模型始终处于一个统一、完整、彼此相关的体系中，体现了BIM的（ B ）。
A.模拟性 B.关联性 C.一致性 D.协调性
12.以下关于社会公众全员参与目标的说法错误的是（ B ）。
A.公众参与项目管理，可以提高决策过程的透明性、可信性与合理性
B.公众参与项目管理，并不能弥补专家思考的不足，因为专家本身都比较专业，且经
验也比较丰富
C.公众参与项目管理，可满足法律关于公众参与的要求
D.公众参与项目管理，可以更加明确项目或计划的目标及要求
13.以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（ D ）。
A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任
B.EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商
C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高
D.对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小
14.以下说法错误的是（ A ）。
A.我国工程建设市场采用工程总承包方式的工程占建设活动经济总量的比例基本与发达国家建筑市场的水平一致
B.相关机构对设计单位人才构成状况分析，发现各设计单位均缺少高素质、具有组织大型工程项目管理经验、能按照国际通行项目管理模式、程序、方法、标准进行管理的复合型的高级项目管理人才
C.我国在推动设计、施工一体化以及勘察设计单位改制等政策力度也是不够的
D.我国工程总承包模式已发展到冶金、电力、建筑、机械、建材、、石油天然气、铁道、市政等众多行业
15.BOT项目往往建设期长，投资者得到的回报来自项目运营中收回的资金，投资
回报率一般较低，投资回收期时间较长。这主要体现了BOT模式（ A ）。
A.投资回报的长期性 B.项目存在较大的风险 C.项目融资的有限性 D.其他
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