厂房装饰工程监理细则

B13

*************************************************工程

监理实施细则 （ 装饰工程）

内容提要： 专业工程特点 监理工作流程

监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施

项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期： **年*月*日

江苏省建设厅监制

目 录

一、专业工程概况与特点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 1.1.工程简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.3

1.2.专业特点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.4 1.3.编制依据和特点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.4 1.3.1.监理工作依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.4 1.3.2.验收依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.4 1.3.3.检验批的划分„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.4

二、专业监理工作流程和内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 2.1.工作流程图„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.4

2.2.工作内容„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15

三、监理工作的控制要点及目标值„„„„„„„„„„„„„„„„„.18

3.1.监理控制目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..18 3.2监理工作控制要点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.18

四、监理工作方法及措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..20 4.1.事前控制措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..20

4.2.事中控制措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„20 4.3.事后控制措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..20 4.4.建筑装饰装修工程质量验收标准（GB50204-2002）„„„„„„„„„„„„..23 4.5.影像资料的管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..23

五、旁站监理工作„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.23

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一、专业工程概况与特点 1.1.1. 工程简介：

 建设单位：*********************  设计单位：************************  施工单位：***********************

 工程项目名称：*************************  工程建设地点：******************

 工程立项批准文号：********************  合同工期：*******************

1.1. 专业工程特点：

1) 根据招标文件要求，于*年*月*日至*年*月*日完成本招标范围内的所有工程量。由于恰逢传统节日春节，不仅工期较紧，且给人、材、机组织增加了一定困难。

2) 业主平行发包单位多，有总包、钢结构、暖通、消防、安装等单位，存在多单位交叉施工情况，对装饰施工造成一定影响，也给管理协调增加了难度。

3) 根据施工部署确定的施工计划，本工程大量的地面、油漆涂料在冬季完成，因此，如何保证冬季施工的连续进行和施工质量，是本工程的关键。

4) 生产厂房设计有大面积矿棉板吊顶（每个厂房约*m²），跨度大（*m），吊杆长（最长达到*m），吊顶上空生产设备管道、空调管道较多，高空作业施工难度加大，其不安全因素也随之增多，也对安全工作提出了新要求。

5) 生产厂房地面设计为大面积金刚砂地面（每个厂房约* m²），成品保护工作及养护工作有一定的难度。 1.3.编制依据和规定 1.3.1.监理工作依据

1) 与业主签订的委托监理合同。

2) 与工程建设有关的法律、法规、规章、制度。 3) 《建设工程监理规范》（GB50319-2000） 4) 已获公司总工批准的本项目的《监理规划》。 5) 关于工程管理的各项规章制度。 1.3.2.验收依据 1) 《中华人民共和国建筑法》

2) 《中华人民共和国工程建设标准强制性条文——房屋建筑部分》（2009） 3) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50204－2002） 4) 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 5) 相关的法律、法规

6) 相关的地方性技术标准、规范及标准图集 7) 本工程的设计图及有关技术文件、会议纪要 1.3.3.检验批的划分

1) 相同材料、工艺和施工条件的室内饰面砖，工程每500∽1000 m²划分为一个检验批，

不足500 m²也划分为一个检验批

2) 相同材料 、工艺和施工条件的金刚砂地面工程每1000 m²划分为一个检验批，不足

500 m²也划分为一个检验批

3) 同一品种的吊顶工程每1000 m²划分为一个检验批，不足500 m²也划分为一个检验

批

4) 同一品种、类型和规格的木门窗、金属门窗及门窗玻璃每100樘划分为一个检验批，

不足100樘也划分为一个检验批。

5) 同一品种、类型和规格的特种门每50樘划分为一个检验批，不足50樘也划分为一

个检验批。

6) 室内涂饰工程同类涂料涂饰的墙面每500∽1000 m²划分为一个检验批，不足500 m

²也划分为一个检验批

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7) 室外涂饰工程每一栋厂房的同类涂料涂饰的墙面每500∽1000 m²划分为一个检验

批，不足500 m²也划分为一个检验批

二、监理工作流程 2.1.工作流程图

1) 施工准备阶段工作流程（图1）； 2) 材料、设备、购配件检定流程（图2）； 3) 工序质量控制工作流程图(图3)； 4) 施工阶段进度控制工作流程(图4) ；5) 设计变更工作流程（图5） ； 6) 隐蔽工程检查流程（图6） ； 7) 工序质量事故处理流程图(图7)； 8) 工程暂停施工及复工流程图(图8) ；9) 工程竣工验收流程(图9) ； 10) 保修阶段流程(图10) ；.

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图纸会审 业主（组织）、承包商、设计院、监理

审查施工组织设计（方案）报审表 监 理 重新编写 否 审查结果同意否？ 承包商

同意 提出审查意见，经总监理工程师审核签认后报建设方 监 理 报送工程开工报审表 承包商 审查开工报审表 监 理

否 具备以下条件时，签发 审核结果同意否？ 工程开工报审表：

1、取得施工许可证； 2 、 征地拆迁工作能满足 同意 签发工程开工报审表，并报建设方 工程进度的需要； 3、工程组织设计已获总总监理工程师 监批准； 4 承包单位现场管理人 、员已到位，机具施工人召开第一次工地会议 员已进场，主要工程材业主组织、承包商、监理 料已落实； 5、进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。 形成第一次工地会议纪要 监理起草，与会各方代表会签 附： 分包单位资格报审表（如有） 进度计划报审表 施工组织设计（方案）报审表 材料、设备、构配件报审表 施工测量放样报审表（附测量成果和保护措施） 承包商现场项目管理机构审查情况

审查承包商现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系 监 理 总监理工程师签认会议纪要 确能保证工程项目施工质量时予以确认，否则签发监理工程师通知单 监 理

施工准备阶段监理控制流程图

施工准备 承包商

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熟悉设计文件，形成监理机构审图意见报建设方交设计单位 监 理

新材料、新设备（如采用）

报送相应的施工工艺措施 和证明材料(技术签定文件) 承包商

组织专题论证 监理（会同各方）

否 签署“审定未通过”字样。 审定通过？ 是

采购、进场 承包商/建设方

填写报审单，提前24h通知监理 承包商

审核报审单及质量证明资料。 按见证取样或平行检验（合同有要求时）方式对实物抽样复试，或与封存的样品对比 监 理

否 验收合格？

是 签认报审单，准予使用 监 理

在报审单上，签署“不合格”或“不准使用”字样，签发监理工程师通知单，书面要求承建商限期将其撤出现场。 监 理 签 认 监 理 其他材料、设备、构配件 监 理 共同审定、封样 监理（会同各方） 报送样品和技术资料 承包商 装饰装修、设备安装工程中 各方约定要共同封样的材料、 设备、构配件。 材料、设备、构配件控制流程图

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新工艺、新技术（如采用） 报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施（如有必要） 承包商 报送相应的施工工艺措施和证明材料 承包商

否 同意？ 组织专题论证 监理（会同各方） 是 未通过”字样 审定通过? 否 签认“审 定监 理 是

施 工 承包商

自检、专职检 否 发现质量问题？ 承包商

是 填写报验单，提前24h通知监理 承包商

审核报验单及质量证明资料 现场检查（必要时试验） 监 理

否 验收合格？

是 签认报验单，准予使用 监 理

在报验单上签“不合格”或“不准使用”字样，签发监理工程师通知单书面要求承建商限期整改。 监 理 签发监理工程师通知单，要求承包商整改。如果存在重大质量隐患，下达暂停施工令，执行“工程暂停及复工控制流程。” 监 理 巡视、检查、旁站 监 理 签 认 监 理 其他的常规工序 审 核 监 理 工序质量控制流程图

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发中标通知书，签定建设工程施工合同 业主、承包商

提交总进度计划，阶段进度计划 承 包 商

提出修改意见 监理审批？ 同意 经业主同意，下达开工令 监 理 制定进度控制方案，对进度目标进行 风险分析，制定防范性对策，经总监 审定后报送建设单位 监 理 监督执行 监 理 阶段进度报表 承包商 审查报表，检查实际进度 监 理 有干扰 正常吗？ 是 协调会与指令 监 理 有拖延 书面通知承包商采取纠偏措施， 并监督实施 监 理 否 是承包商责任吗？ 否 影响总工期吗？ 是 采取赶工措施或调整下一期进度计划 是 报监理审批 工期索赔 承包商 承包商 审批索赔 否 监理审批同意吗？ 是 业主、监理 在监理月报中向建设单位报告工程进度和进度控制措施的执行情况，并提出合理预防

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编制下一期 进度计划 承包商 按计划实施 承包商

建设单位风险的建议 监 理 进 度 控 制 流 程 图

设计单位对原设计存在 缺陷的变更

交监理机构审查，同意后由建设方 转交原设计单位

编制设计变更文件 设计方

签发变更指令 业 主 签发工程变更单 监 理 实施工程变更 承包商

14d内承包商不提出变更工程价款的报告，视为该报告不涉及合同价款的变更。 设计变更确定后14d内提出 变更工程价款的报告 承 包 商 评估工程 变更的费用和工期 监 理 工程变更涉及安全、环保等内容或超原设计标准或批准的建设规模时报有关部门审定。 建设单位提出 的设计变更 承包商提出的合理化建议涉及到的设计变更或材料、设备换用。

按照授权与承包商协商， 或协助承包商与建设方协商。 监 理

是 能否达成一致意见？

否

提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据。

经监理确认增加的工程变更 价款作为追加合同价款，与 工程款同期支付。 监 理

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工程设计变更的控制流程图

隐蔽工程施工 承包商 巡视、检查、旁站 监 理

否 发现质量问题？

承包商

是

附自检记录 填写报验单，隐蔽前48h通知监理

隐蔽验收记录 承包商

验收前 否 24h书面提出 延期要求（延期不超 监理能否按时验收？

监 理 是 审查有关资料， 现场检查。 监 理 过48h） 签发监理工程师通知单， 要求承包商整改，如果存在重大质量隐患，下达停工令，执行“工程暂停及。复工控制流程”。 监 理 自检、专职检

否 验收合格？

是 签署有关文件资料，准许承包商 进入下一道工序施工 监 理 签发监理工程师通知单， 指出问题，要求承包商 限期整改后再报验。 监 理

隐蔽工程验收控制流程图

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发生质量事故

发停工令 监 理

执行“工程暂停施工及 复工控制流程”

组织审查事故调查报告 监 理

研究确定处理方案 监理（会同各方）

实施处理方案 承包商

自检、专职检，报验 承包商

检查、验收 监 理

提交事故处理报告 监 理

提交事故调查报告 承包商 事故调查、分析、研究 制定处理方案 承包商 ·报告公司 ·上报主管部门 倒塌事故12h内上报 重大事故24h内上报 原因不清，分析不透则需要继续调查，提出新方案 承包商 工程质量事故处理控制流程图

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建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工（非承包商原因） 就工期和费用事宜与承包商协商 监 理

出现以下情况之一： •建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工（承包商原因）； •为了保证工程质量而需要停工处理； •施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消 除隐患； •发现了必须停止施工的紧急事件； •承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。 签发工程暂停令（确定工程项目停工范围） 总监理工程师

应事先向建设方报告，紧急情况下未能事先报告，应24h内书面报告。 48h内提出书面处理意见 总监理工程师

48h内未提出处理意见， 承包商可自行复工。 否 记录所发生的实际情况

承包商原因？

监 理

是 妥善保护已完工程，实施总监 的处理意见 承包商

会同各方按施工合同的约定，处理因工程暂停引起的与工期费用等有关的问题。 总监理工程师 具备复工条件后，提出复工要求 承包商

48h内予以答复 总监理工程师

48h内未予答复， 承包商可自行复工 否 符合复工条件？

是 签署复工报审表 总 监

复 工 承包商 工程暂停施工及复工控制流程图

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工程具备竣工验收条件，提出预验收申请 承 包 商

审查竣工资料，组织竣工预验收 监 理 整改存在的问题 承 包 商

整改完毕？ 否

是 签署工程竣工报验单，提交 工程质量评估报告（竣工预验收阶段结束） 监 理

提供完整竣工资料及竣工验收报告 承 包 商

建设单位收到竣工验收报告28d 消防、电梯、 收到竣工验收报告 28h 内组织验收，

内不组织竣工验 人防等工程 并在验收后14d内给予认可或提出 收或验收后14d 专项核验。 修改意见 内不提出修改意建设单位 见，视为竣工验收报告已被认

可。

整改存在的问题 承包商

如建设方要求部分单位工程 或工程个别部位甩顶竣工的， 双方另行签订甩顶竣工协议 （明确双方责任和工程价款 的支付方法） 承包商、建设方

签署竣工验收报告 建设方监理（会同各方） 监督实施 监 理

竣工预验收、验收监理控制流程图

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工程竣工验收前，签订质量保证书 承包商、建设方

签署工程验收证书 监 理

提报缺陷修复计划、保修回访计划 承包商

不同意，修改 监理审核

同意 执行上述计划 承包商

无 有无缺陷？ 有 认定责任 监 理

对于非承包商原因造成的 工程质量缺陷，监理应核 实修复工程的费用和签署 工程款支付证书，并报建 设单位。 监 理

保修期满，签发缺陷责任证书 监 理

修复缺陷 承包商 监督实施（检查和记录） 监 理 保修阶段监理控制流程图

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2.2.监理工作内容

A、墙地砖饰面

1) 墙地砖、水泥、沙子是否符合设计和规范质量标准的要求。 2) 墙地转铺设前应找平、挂线、作标筋、排砖。 3) 地砖面层流水坡向地漏，不得倒泛水、积水。

4) 每面墙不宜有两行非整砖，墙面、地面、踏步、台阶的铺贴缝隙宽度一致，边角套割整齐、光滑。

5) 地砖踢脚板接缝平整均匀，出墙厚度一致，结合牢固。

6) 检查产品合格证书、进场验收记录、性能检测报告、复验报告、隐蔽工程验收记录、粘接强度检测报告和施工记录。 项 目 立面垂直度 表面平整 阴阳角方正 接缝直线度 接缝宽度 允 许 偏 差（mm） 外墙面砖 3 4 3 3 1 内墙面砖 2 3 3 2 1 用2M垂直检测尺检查 用2M靠尺和塞尺检查 用直角检测尺检查 用5M通线和尺量检查 用钢直尺量检查 检 查 方 法 C、金刚砂地面 1) 混凝土初凝时间要控制好。

2) 施工过程中做好围护工作，切忌有水泼落在表面。

3) 第一次施工时确保地面的平整度，用2米长铝检尺检查平整度及时调整。 4) 第一次施工时确保所有的部位都完全压实。 5) 第一次施工时不能抹光过度。 6) 边角部位按规范要求处置。

7) 第二次施工完成后使用覆盖物，覆盖在其表面进行养护。 8) 按照设计要求进行锯切分格缝以及分格缝嵌填施工。 9) 检查产品合格证书、进场验收记录、性能检测报告。 项 目 表面平整度 缝格平直 允许偏差（MM） 金刚砂面层 5 3 检验方法 用2M靠尺和塞尺检查 用5M线和钢直尺检查 D、吊顶工程 1) 对室内吊顶的轻钢龙骨及附件质保书进行检查，并抽检轻钢龙骨材料几何尺寸及其它原材料是否符合设计要求。检查吊顶龙骨的结构构造、吊筋直径是否符合设计要求。

2) 复核轴线、吊顶标高控制线、房间方正。

3) 墙柱相应部位应弹出龙骨安装标高线及其水平线、分格线、吊点位置线。其水平允许偏差±5 mm，吊杆间距宜小于1.2m。

4) 吊杆位置正确、固定牢靠，平行侧墙距离小于200 mm，垂直侧墙距离小于300 mm，当大于300 mm时，应增加吊杆。当吊杆与设备相遇时，应调整并增设吊杆。当 吊杆长度大于1500 mm 时，应设置反支撑，以防止吊杆刚度不足，导致反向变形，引起吊顶罩面板

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开裂。

5) 吊顶内所有金属连接件，吊挂件必须作防锈处理。

6) 边龙骨其固定点端头小于50 mm，中间固定点小于600 mm。木龙骨必须进行防火处理，并应符合有关设计防火规范的规定。靠墙木龙骨应作防腐处理。

7) 主龙骨短跨的中间部分应起拱，按短向方向起拱3~5‟，安装后应及时校正位置和标高。

8) 重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。

9) 吊顶罩面板安装前，吊顶内所有水、电、通风、空调等管线均应按设计要求安装完毕，管道灌水试压验收合格。

10) 吊顶罩面板安装时，应注意板背面的箭头方向和白线方向一致。

11) 吊顶罩面板安装时应注意饰面板上的灯具、、喷淋头、风口篦子等设备的位置合理、美观，与饰面的交接应吻合、严密。

12) 检查产品合格证书、进场验收记录、性能检测报告、复验报告、隐蔽工程验收记录、和施工记录。 项 目 表面平整度 接缝直线度 接缝高低差 允 许 偏 差（mm） 矿棉板 2 3 1.5 塑料板 2 3 1 检 查 方 法 用2M靠尺和塞尺检查 用5M通线和尺量检查 用钢直尺和塞尺检查 E、轻钢龙骨钢板网吸音墙 1) 对吸音墙的轻钢龙骨及附件质保书进行检查，并抽检轻钢龙骨材料几何尺寸或木龙骨的尺寸及其它原材料是否符合设计要求。

2) 轴线复核。

3) 天地龙骨其固定点端头小于50 mm，中间固定点小于600 mm。 4) 竖向龙骨间距小于400 mm，搭接长度大于600 mm。 5) 穿心龙骨应为2道，搭接长度大于400 mm。

6) 伸缩缝设置检查：隔墙长度大于12 m或遇到原有建筑伸缩缝部位。 7) 轻钢龙骨隔墙的门窗洞口周边龙骨应采取加强措施。

8) 轻钢龙骨隔墙罩面板安装前，隔墙内所有管线均应按设计要求安装完毕，并验收合格。

9) 罩面板安装时，应留有安装缝，其质量应符合国家规定要求。

10）检查产品合格证书、进场验收记录、性能检测报告、复验报告、隐蔽工程验收记录、和施工记录。 项 目 表面平整度 立面垂直度 接缝高低差 允 许 偏 差（mm） 3 3 2 检 查 方 法 用2M靠尺和塞尺检查 用拉5M通线和尺量检查 用钢直尺和塞尺检查 F、门窗 1) 对铝合金材料的质保书、结构胶、密封胶的质保书进行检查，并抽检铝材材料的几何尺寸，结构胶的相溶试验、密封胶的气密性和水密性试验。

2) 门窗安装前复核安装位置、洞口标高、轴线。

3) 门窗框安装前必须进行防腐处理，并符合有关规定要求。

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4) 检查各种杆件截面是否符合设计要求，门窗框与墙体固定牢靠，其钢板连接件与洞边距离小于180mm，其他连接件间距小于600mm，铆接用的角铝、钢板大、小，是否满足螺钉距要求，螺钉是否采用不锈钢。

5) 门窗固定后，应及时采用发泡剂填塞缝隙，外表面留5～8mm深的缝，用密封膏嵌填槽。

6) 检查产品合格证书、进场验收记录、性能检测报告、复验报告、隐蔽工程验收记录。 允许偏差（㎜） 项 目 检 验 方 法 门窗槽口宽度、高度 门窗槽口对角线长度差 ≤1500㎜ ＞1500㎜ ≤2000㎜ ＞2000㎜ 2 3 3 5 3 3 5 5 用钢尺检查 用钢尺检查 门窗框的正、侧面垂直度 用1m垂直检测尺检查 门窗横框的水平度 用1m水平尺和塞尺检查 门窗横框标高 用钢尺检查 门窗竖向偏离中心 用钢直尺检查 G、油漆涂料 1) 油漆涂料正确选用操作方法，达到规范规定的质量要求。

2) 油漆涂料施工前，室内结构和屋面防水，室内外抹灰和装修已基本完成，水电等均已验收合格后，方能进行。

3) 油漆涂料施工前首先将基层灰尘和灰渣清理干净。

4) 油漆涂料施工必须按基层种类及面层性能，按有关规范规定选用适用的腻子。 5) 刮腻子符合要求，不得偷工减料，减少规范规定的工序。 6) 腻子干固后必须打磨平整，并清除浮灰，达到有关标准。 7) 面层施工时，必须注意不需涂饰部位及已涂饰成品保护工作。 8) 检查产品合格证书、进场验收记录、性能检测报告。 项 目 普通及薄涂料 中级涂料 高级薄涂料 掉粉、起皮 不允许 不允许 不允许 漏刷、透底 不允许 不允许 不允许 反碱、咬底 允许少量 允许轻微少量 不允许 流坠、疙瘩 允许少量 允许轻微少量 不允许 允许有轻微砂眼，无砂眼，无刷纹通颜色、刷纹 颜色一致 颜色、刷纹 顺刷纹 装饰线、分饰线≯3mm ≯2mm ≯1mm 平直 门窗、灯具等 洁净 洁净 洁净

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三、监理工作控制目标及控制要点 3.1. 监理工作控制目标

1) 工期的控制目标：按施工合同约定工期（*年*月*日）。 2) 质量的控制目标：单位工程质量确保合格。

3) 投资的控制目标：控制在业主认可的预算及变更范围内。 4) 安全的控制目标：做到文明施工，杜绝施工现场的安全生产隐患，无安全事故发生。 3.2. 监理工作控制要点

A、质量控制要点

1) 承担装饰装修工程施工的单位应具备相应的资质，并应建立质量管理体系。施工 位应编制施工组织设计并应经过审查批准。施工单位应建立质量保证体系或至少建立质量管理体系并有效动作，做到事前有技术准备和书面技术交底，事中有督查，事后有自检。

2) 承担装饰装修工程施工的质安管理人员、班长、工种人员资格与能力的评估，具体施工人员的职称结构和数量的配备、到位与守岗、责任心和操作技能的控制。

3) 装饰装修工程施工中，严禁违反设计文件擅自改动建筑主体、承重结构或主要使用功能；严禁未经设计确认和有关部门批准擅自拆改水、暖、电、燃气、通讯等配套设施。

4) 施工单位要遵守有关环境保护的法律法规，并应采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废弃物、噪声、振动等对周围环境造成的污染和危害。

5) 施工单位对相关技术规范、有关标准图案安装使用说明书及技术标准图案与掌握的程度。

6) 为使装饰施工与土建、安装施工有良好的配合协调，要求土建、安装施工单位编制尽可能详尽的施工网络，并使其具有作业的可依据性。

7) 分阶段分期进行技术交底，包含施工或工序内容、规范要求，重点可难点的施工方法，操作及影响工序质量的注意点，人员和器材配备安装，此可作为A31施工方案申报表向监理申报，不经批准不得进行该项施工。

8) 材料应依设计图纸规定，有些由业主确定选型，材料 选优选厂商，产品应有生产厂家标记，质保资料等有生产厂或供名商的印章，以备查。

9) 材料应有产品质保资料，即权威检测机构（如检测中心、工程建设检测中心、产品质量监督部门检测所）检测合格报告，并附有产品出厂合格证，产品批准标识和合格证一致，并在检测报告的有效期内。

10) 在审查书面质保资料的同时，应对样品进行目测或量测，对许可器材进行封样。 11) 监理认为必须时，可对器材具证取样送有关单位进行电学和理化性能的检测鉴定。 12) 器材要为储存保管，防止某些产品另件丢掉、破损、生锈、磕碰变形、日晒老化及表面污损，安装前应再次检查。

13) 对不经批准的仿冒、伪劣和无证产品应监督退场，防止混用。

14) 每项工序开始前如上述所说对人、机、料、法、环等工序活动条件做好预控，但同时必须对工序活动过程即施工安装过程的人、机、料、法、环动态因素进行动态监控。

15) 定期不定期地对工程实体施工质量进行巡视、巡查、观察、量测或试验，发现缺陷或问题安及时口头指出或用规范性来往文件来纠偏或放正或返工。

16) 分期适时根据安装进度，提前设置质量控制点、见证点与停止点对重点质量控、关键部位、隐蔽工程等要重点监控或旁站监督，或进行测量或测试。

17) 防擅自不按图纸施工，对承建方提出的工程变更建议应适时审查并给以答复。 18) 做好工序、隐蔽工程，自查基础报验的核查，对分批分项工程适时进行检查和质量评定。

19) 为了保证工程质量出现下列情况之一者，指令施工单纠正或经总监批准下达停工整顿令：

 未经报验和核查而进行下边工序。  隐蔽工程未经核验查证进行覆盖封闭。  不按设计图纸及设计变更指令进行施工。

 工程质量下降或有隐患，经指出未采取放正措施或收效不好继续作业。  采用未经许可或不准使用的电气器材。

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 擅自将装饰工程转包分包。

20) 出现质量事故，指令暂停施工并报告业主，在分析诊断和测试基础上由施工方提出处理方案，并监督其施工，验收后，做好质量事故处理记录。

21) 根据竣工安装质量及工程竣工资料，对工程质量提出预验评估报告，参加初验，对工程质量初验提出的缺陷和漏项确定处理意见和复查日期，并书面通知安装单位。

22) 认真填写监理日记，收集和保存各类质量监理资料，并汇总归档。 B、安全和文明控制要点

1) 协助建设方在建设过程中履行基本建设程序，审核与安全有关的施工技术资料，配合工程建设正常开展，对现场的不安全因素进行研究，及时排除施工隐患，防患于未然，避免安全事故的发生。

2) 督促承建方从组织上、管理上执行国家、地方、行业的有关安全管理法规和，制定合同的安全生产的规章制度和操作规程。

3) 督促承建方完善有关的安全生产责任制和检查验收制度。 4) 协助承建方实施现场的安全管理工作，如对工人进行安全生产教育、安全技术培训、分析和处理安全事故等。

5) 审核承建方施工组织设计、承建方案和施工安全防护设计等工作，保证施工安全防护的合理性的可靠性。

6) 经常检查施工人员的各种上岗证件，对于任何违规操作的行为坚决给予制止和惩罚，坚持日常的现场安全巡视、例会、施工日志、检查和验收等制度，严格把好工程项目的安全质量关，定期、不定期的组织安全综合检查，发现问题要及时督促承建方整改。

7) 督促承建方编制安全管理方案，并严格督促实施。

8) 加强承建方人员的安全思想、安全行为、安全知识的教育，牢固树立“安全第一”的思想意识，监理将检查建筑施工企业安全管理人员的资质，并核查其是否经过定期的安全培训，以确保其具有现场安全管理的能力。

9) 监督承建方严格执行各种施工机械、设备的维修保养和操作规程。

10) 检查现场施工人员的生活用房、临时设施、加工场所的稳定性和安全性。 11) 施工场地与相邻建筑物交通道路较近，应督促承建方采取有效防护措施。

12) 在审查施工组织设计中的施工安全防护方案时，实地考查对周围生活环境的影响，督促完善施工现场全封闭。

13) 加强对施工场地内脚手架、安全网的检查，施工洞的安全防护，在各种危险的部位设鲜明的危险标记。

14) 检查高空作业安全措施及临空面围护设施及防止高空坠落及坠物情况发生。

15) 加强施工现场的用水、用电管理，杜绝因施工场地内电线和插头多，易磨损，焊接作业多等易引起的火灾事故。

16) 在现场施工过程中工作面应保持干净整洁，不留垃圾和杂物，强化文明施工，认真开展5S活动，即对施工场地不断进行整理、整顿、清扫、清洁和保养。严格控制施工现场各种污染源的排放，加强环境保护。

17) 各种料具应按照总平面图规定的位置，按品种、分规格堆放整齐。在建工程内部各楼层，应随完工随清理，料具应码放整齐。

18) 在天然光线不足的作业场地、通道及用电设备的开关箱处，应设置足够的照明设备。 19) 工地应将施工作业区与生活区分开设置，并实行封闭管理。

20) 工地应设置固定的出入口。工地应铺设整齐、足够宽度的硬化道路，不积水、不堆放构件、材料、保持经常畅通。监理将进行定期检查。

C、进度控制要点

1) 比较实际进度与计划进度的差异。

2) 专业监理工程师在实施项目进度控制中要特别忠实纷繁复杂的影响因素对进度计划在之心过程呈现的可变性和不均衡性。

3) 要注意相关单位对进度的影响，设计对进度的影响，材料物资供应的影响、不利施工条件的影响、资金因素、技术因素、施工组织不当、不可预见事件的发生。

4) 关键线路上的影响一定要全力组织解决。进度差异导致多个平行分包商计划的变

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化，总监理工程师通知总承包单位予以妥善解决。

5) 进度控制目标值为经审核批准的计划进度完成节点，确保总工期的完成。 D、投资控制要点

1) 总监理工程师组织专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策，作技术经济合理性预测分析，并宜在工程便跟实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。

2) 专业监理工程师在进行现场计量的基础上，按施工合同的约定的工程量计算规则和支付条款审核工程量清单和《工程款支付申请表》。

3) 审查意见报总监理工程师审定，由总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员拒绝计量和该部分的工程款支付的申请。 四、 监理工作方法及措施 4.1. 事前控制措施

A、图纸会审

1) 在设计交底前，专业监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位提出书面意见和建议；

2) 图纸会审应抓住以下几个方面：

 核对设计图纸是否符合国家有关技术、标准、规范和批准的设计文件精神，特别是有无违反强制性条文的规定；

 图纸及设计说明是否完整，清楚、明确、齐全，图中尺寸、坐标、标高是否正确，相互间有无矛盾；

 检查本专业施工图纸与相关专业（特别是安装专业）图纸是否有关矛盾之处；  防火措施的设计是否符合防火规范的要求；

 有无特殊结构，如有，其设计深度是否满足施工要求；

 图中涉及到的特殊材料及配件本地能否供应，要求的品种、数量、规格是否满足需要；

 图中有无含糊不清之处；

 有无修改方面的建议与意见。 B、施工组织设计的审查

对施工提交的组织设计进行审查时应掌握如下原则： 1) 施工组织设计应突出：“质量第一、安全第一”的原则； 2) 施工组织设计应与施工合同条件一致；

3) 施工组织设计中的施工工序和顺序应符合施工工艺的原则和本工程的特点，对冬季、雨季施工应制定有效措施；

4) 施工组织设计应优先选用目前先进成熟的施工技术，对一些质量通病的防范、要求相应的保证质量措施；

5) 施工机械的选用配置应满足工期和质量要求，经济合理； 6) 施工进度计划的编制应满足工期要求，做到均衡连续施工； 7) 施工平面的布置应与工程环境相一致，符合经济合理、文明安全、方便施工的原则； 8) 降低成本，保证质量和安全措施的齐全可行。 C、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系

1) 对材料、构配件、设备的采购、进场、检验、存放、保管应有完整有效的管理 程序和明确的管理制度；

2) 认真审核质量保证资料，出厂质量证明、合格证、生产许可证、备案证明、检验 报告、进场清单、承包单位的自检结论。进口的设备、材料同时有中文商检文件。对进场的设备、材料应注明拟用部位；

3) 设备、材料到场进行验收，通过目测法、量测法、试验法核实质量情况，凡涉及安全及功能的有关产品应按相关的规定、规范要求进行复验。也可按监理合同约定或工程质量管理文件的比例采用平行检验或见证取样进行协验；

D、材料、构配件、设备的质量控制

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1) 掌握设备材料信息，优选供货厂商，对设备以及重要的材料构配件在定货前要求承建单位提供选型申报监理单位确认。由建设单位提供的要求参与论证，查核与设计技术要求有否偏离；

2) 认真把好进场验收关，材料、设备进场时监理工程师必须对质量保证资料作认真审核，切到实处地对进场材料、设备进行现场查验，采用合理的检验方法形式，确认是否适用指定使用的场合。对有异议的设备材料，以质量标准、检测结论等数据为依据作出判断；

3) 对进口材料、设备应具有商检文件，并核实其真实性，并认真对照合同审核产地是否相符。加强实物的核验，防止鱼目混珠现象发生；

4) 注意新型材料使用的控制，堵截，禁止生产和淘汰的产品使用。对新型材料，尤其是进口材料应用时，要注意其对口工程的适用条件；

5) 严格执行对建筑材料准用证的管理，包括：已纳入国家规定的强制性认证、准用证、许可证。

4.2. 事中控制措施

在施工现场通过巡视、平行检验等手段，及时查明施工中存在的问题，并以当面指出或以监理联系单、监理通知单的形式通知整改，以确保验收，转入下道工序施工。

A、承包单位自检与专检工作的监控 承包单位自检体系应表现以下几点： 1) 作业活动的作业者在作业结束后必须自检；

2) 不同工序交接、转换必须由相关人员交接检查； 3) 承包单位专职质检员的专检。 B、监理工程师的检查 监理工程师的质量检查必须是在承包单位自检并确认合格的基础上进行。专检质量没有检查或检查不合格不能报监理工程师验收。不符合上述规定，监理工程师一律拒绝进行检查验收。

C、技术复核工作监控 凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，应该严格进行专人负责的复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害。

D、工程变更的控制 工程变更的要求可能来自建设单位，设计单位或施工承包单位。为确保工程质量不同情况下，工程变更的实施、设计图纸的澄清、修改具有不同的工作流程（业主方无特殊要求按江苏省四版表式执行）。

1) 施工承包单位的要求及处理 承包单位提出技术修改要求时，应向项目监理机构提交《工程变更单》，在该表中应说明要求修改的内容及原因或理由，并附图和有关文件。由专业监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加，经各方同意签字并形成纪要，做好工程变更单附件，经总监批准后实施。

2) 设计单位提出变更的处理 设计单位首先将“设计变更通知”及有关附件报送建设单位。由建设单位会同监理、施工承包单位对设计单位提交的“设计变更通知”进行研究，必要时设计单位尚需提供进一步的资料，以便对变更作出决定。

3) 建设单位要求变更处理 建设单位将变更的要求通知设计单位，如果在要求中包括有相应的方案或建议，则应一并报送设计单位，否则，变更要求由设计单位研究解决，在提供审查的变更要求中，应列出所有受该变更影响的图纸文件清单。

4) 在工程施工过程中，无论是建设单位或者施工及设计单位提出的工程变更或图纸修改，都应通过监理工程师审核并经有关方面研究确认其必要性后，由总监理工程师发布变更指令方能生效予以实施。

E、见证点的监理实施程序 承包单位应在某见证点施工之前一定时间内，在24h前，书面通知监理工程师，说明该见证点准备施工的日期与时间，请监理人员届时到达现场进行见证和监督，监理工程师收到通知后按规定的时间到达现场见证，对该见证点的施工过程进行认真的监督、检查，并在见证表上详细记录该项工作所在的建筑的部位、内容、数量、质量及工时等后签字。

F、计量工作质量控制 监理工程师对计量工作的质量控制应包括以下内容： 1) 施工过程中使用的计量仪器、检测仪器等质量控制；

2） 从事计量作业人员技术水平资质的审核：尤其是现场从事施工测量的测量工，从事试验、检验的试验工；

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3） 现场计量操作的质量控制。在抽样检验中，现场检测取点、检测仪器的布置是否正确、合理、检测部位是否有代表性，这也是监理审核的工作内容。

G、质量记录资料的监控 质量记录资料包括以下三个方面： 1) 施工现场质量管理检查记录资料； 2) 工程材料质量记录；

3) 施工过程作业活动质量记录资料。

H、实施停、复工令的方法 出现下列情况需要停工处理时，监理工程师应下达停工指令：

1) 施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故； 2) 承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理；

3) 在出现下列情况下，总监理工程师有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制：

 施工中出现质量异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转异常情况者；

 隐蔽作业未经依法查验确认合格而擅自封闭者；

 已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或问题，如不停工则质量缺陷或问题将继续发展的情况下；

 未经监理工程师审查同意而擅自变更设计或修改图纸进行施工；  未经技术资质审查的人员或不合人员进入现场施工；

 使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认，或擅自采用未经审查认可的代用材料；

 擅自使用未经项目监理机构审核认可的分包单位进场施工。

恢复施工指令的下达： 承包单位经过整改具备恢复施工条件，承包单位应向项目监理机构报送复工申请及有关材料，证明造成停工的原因已消失。经监理工程师现场复查，认为已符合继续施工的条件，造成停工的原因确已消失，总监理工程师才及时签署工程复工报审表，同意继续施工。

I、施工过程中巡查工作

对关键部位做到跟踪查验并有记录，做好抽样查验，并及时处理常见通病，在隐蔽前认真做好工程质量的核验和签证，在监理交底中明确施工阶段的隐蔽工程停止点。凡装饰工程未经验收合格不得转入下道工序施工。 4.3. 事后控制措施

A、施工结束后，按规定的专业工程质量评定标准和方法，对完成的分项、分部工程和单位工程的验收；

1）检验批质量验收 检验批质量验收表由施工单位项目专业质量检查员填写，监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织施工单位项目质量（技术）负责人等进行验收，并按检验批质量验收表填写。

2）分项工程质量验收 分项工程质量验收由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织施工单位项目质量（技术）负责人等进行验收，并按—分项工程质量验收表填回。

3）子分部工程质量验收 子分部工程质量验收由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织施工单位项目负责人，专业项目负责人设计单位项目负责人等进行验收，并按—子分部工程质量验收表填写。

4）分部工程质量验收 建筑装饰分部工程质量验收表由施工单位填写，验收结论由监理单位填写。综合验收结论由参加验收的各方共同商定，建设单位填写。填写内容对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量作评价。

B、当专业工程验收结果与设计有偏差时，应督促施工单位找设计核定，并拿出处理方案处理到位，方可转入下道工序施工；

C、当专业工程验收结果与施工规范有偏差时，应责令施工单位整改，直至合格方能进入下道工序施工；

D、竣工验收阶段，根据施工单位的验收申请报告，组织进行预验收。经预验收合格后，报建设单位组织有关部门进行验收。

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4.4.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50204－2002） 4.5. 影像资料的管理

1) 专人负责监理工作影音资料的管理，对照片或电子文档进行编号、排序、记录； 2) 下道工序施工后难以检查的重点部位的隐蔽工程、质量情况和验收情况； 3) 反映施工过程中质量问题、质量事故的情况和处理过程；

4) 涉及到工程结构安全和强制性要求的施工现场的检测和试验活动情况； 5) 项目监理机构根据项目类型和规模认为必要时等特殊情况。 五、旁站监理工作

5.1. 装饰工程施工过程中监理人员应进行旁站控制。 5.2.监理旁站工作内容

1) 检查施工单位是否按施工方案施工，专职质量员及质保体系是否到位；特殊工种人员是否持证上岗，现场机械设施及建筑材料准备情况；

2) 现场跟班监督、督促关键部位、关键工序的施工，施工方案以及工程建设强制性标准的执行情况；

3) 核查进场建筑材料、建筑构配件和设备的质量及检验报告等，并在现场督促施工单位进行检验或委托具有资格的第三方进行复验；

4) 做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始记录资料；

5) 对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工单位现场质检人员未在旁站监理记录上签字，不得进入下一道工序施工；

6) 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或者可危及工程质量的，应当向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。

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