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工厂管理流程

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工厂行政管理流程表

员工管理(由工厂办公室主任负责,仓库管理协助) 员工质量第一、节约材料和安全教育 员工考勤管理并每月按时上报公司 工厂员工各项报销审核 员工登记造册并上报公司 工厂卫生管理(由工厂办公室主任负责,仓库管理协助) 宿舍和公厕卫生值日管理 办公室卫生值日管理 车间卫生值日管理 仓库卫生值日管理 院子卫生值日管理 工厂安全管理(由工厂仓库管理负责,工厂办公室主任负责监督管理) 车间设备管理和安全设施管理 对员工定期安全教育 工厂水电使用和费用管理 制作任务管理(由工厂办公室主任负责) 熟记公司下达的施工任务单 下达木工制作明细表给木工车间主任 木工完成后进行数量清点,并找油漆车间主任检查质量 下达油工制作明细表给油漆车间主任 油工完成后进行数量清点,并找木工车间主任检查质量合格后木工包装入库 材料任务管理(由仓库管理负责实施,工厂办公室主任负责安排和监督) 接到施工任务单后安排木工车间主任出具材料采购单 核对木工车间主任出具材料采购单,并让仓库管理将仓库有的材料注明后上报公司 材料到工厂由仓库管理验收数量,木工车间主任验收质量 由仓库管理进行剩余材料回收 根据公司安排,安排仓库管理实施材料采购 物流任务管理(由仓库管理负责实施,工厂办公室主任负责安排和监督) 由工厂办公室主任根据公司下达运输需要告之仓库管理安排车辆 安装任务管理(由工厂办公室主任负责,仓库管理协助) 安装前一天安排木工车间主任清点物品确保不缺 安排仓库管理安排车辆 安排工人装车确保货物无误 安装回来后剩余材料回收

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