程序文件 突发事故应急预案(一) 文件编号 RBA-QP-B01 页 数 1/4 受控状态 1 目的 为了规范公司安全生产事故灾难的应急管理和应急响应程序,及时有效的实施应急救援工作,最大程度地较少人员伤亡,最大程度维护公司利益. 2 依据 按照<中华人民共和国突发事件应对法>/安全生产法/生产安全事故应急预案管理办法和有关法律、行规规定，生产经营单位应当制定事故应急预案，法律法规： 《中华人民共和全生产法》 中华人民共和国令第13号 《中华人民共和国消防法》 中华人民共和国令第6号 《生产安全事故应急预案管理办法》安监总局第88号 《危险化学品安全管理条例》 中华人民共和国令第344号 《特种设备安全监察条例》 令第373号 《危险化学品重大危险源辨识》 GB18218 《建筑设计防火规范》 GB50016 《突发公共卫生事件应急条例》 第376号令 《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 《消防应急照明系统》GB17945 《建筑电气火灾预防安全技术要求和检测方法》征求意见稿 《中华人民共和国职业病防治法》 2012年最新修订 3 程序 3.1事故：治在进行有目的的活动过程中，发生了违背人医院的且表现出不利于实现目的的现象。 3.2直接经济损失：指因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用和毁坏财产的价值。 3.3间接经济算是：指因事故导致产值减少，资源破坏和收到事故影响而造成其他损失的价值。 3.4应急救援：指在发生事故时，采取的消除、较少事故危害和防止事故恶化，最大限度降低事故损失的措施。 3.5重大危险源：指厂区地临时地生产。搬运、使用或者存储危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界的单元(包括场所和设施) 3.6危险目标：指因危险性质、数量可能引起事故的危险化学品所在场所或设施。 3.7预案：是指事先雨鞋危险源、危险目标可能发生事故的类别、危害程度，而制定的事故应急预案方案，充分考虑现有物质、人员及危险源的具体条件，使事故发生时能及时、有效的统筹指导事故应急救援行动。 3.8分类：指对因引起事故的方式不同发生事故而划分的类别。 3.9分级：指对事故危害程度划分的级别。 编制 审核 核准 发行日期 版本 A0 程序文件 突发事故应急预案(一) 文件编号 RBA-QP-B01 页 数 2/4 受控状态 4 基本情况及周边环境情况 无 5 危险目标的确定机器危险性对周围的影响 5.1危险目标的确定 根据危险化学品重大危险源辨识结果，公司使用和存储的危险化学品虽未构成重大危险源，但油漆属于危险化学品，油漆、天那水属于易燃易爆化学品，其危险特性不容忽视，根据可能引起事故的特点，确定危险场所为应急救援危险目标，确定目标后，根据实际情况进行制定相应的应急救援方案，定期进行演练和修订，并将全过程记录、拍照存档。 5.2危险目标的危险性及其潜在的评估 化学品仓可能导致事故的几种途径：潜在危险的评估：化学品仓发生火灾，可引燃周围可燃物，初期火灾如未能扑灭，火势蔓延对公司、生产车间、办公场所构成威胁。 5.3危险目标对周围的影响 确定上述一个危险性目标可能产生的危险 6 应急救援组织机构、组织人员和职责划分 6.1公司应急救援安全管理机构：见《义务消防员机构图》和《安全生产责任人架构图》 主要职责： 6.1.1总指挥：住址、指挥紧急应变。 6.1.2副总指挥：：协调、实施紧急应变事项，当总指挥不在时行使总指挥的职权。 6.1.3通讯组：①负责紧急事故/时间各项指令的传达及反馈紧急事故/时间信息； ②负责内/外联络 ③协调各组的信息沟通。 6.1.4警戒组：①负责疏散后人员及财产的安全 ②负责维持事故/事件的再发生 ③负责警戒事故/事件的现场秩序。 6.1.5灭火组：负责火灾的扑救工作。 6.1.6疏散组：负责人员的疏散 细条疏散人员的秩序 6.1.7急救组：负责受伤人员的急救 6.1.8搜救抢险组：负责搜救人员抢救抢险抢贵重物品指挥协调。 6.2应急救援专业队伍的组成及分工职责： 公司应急抢险抢修由总指挥负责，日常工作由安全领导小组灌流，发生重大事故时，以指挥领导小组为基础成立应急救援，公司各职能部门和全体职工附有事故应急救援的责任，各救援队伍，事故应急救援的骨干力量，其任主要是担负公司各类事故的救援及处理。 6.2.1指挥组整理职责： ①组织制定事故应急救援预案 编制 审核 核准 发行日期 版本 A0 程序文件 突发事故应急预案(一) 文件编号 RBA-QP-B01 页 数 3/4 受控状态 ②负责人员、资源配置、应急队伍的调动 ③确定现场指挥人员 ④细条事故现场有关工作 ⑤批准本预案的启动与终止。 ⑥明确事故状态下各级人员的职责 ⑦事故信息的上报工作 ⑧接受的指令和调动 ⑨组织应急预案的演练 负责保护事故发生后的相关数据 6.2.2总指挥职责：现场全权指挥，事故发生时下达重大决策或处理措施及应急救援队伍的调配，替补次序，当总指挥不能到位，为副总指挥。 6.2.3副总指挥职责：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，传达总指挥的指令，辅助总指挥决策，在统一指挥下进行工作，商议救援决策或处理措施，执行现场巨额写，副总指挥不伦在任何时候发生重大事故，接到报警信号时，必须迅速奔赴事故现场，做好指挥调动的工作。 6.2.4通讯联络对：由5人组成，职责：担负各队之间的联络和对外联系通信任务，负责公司内外联系沟通，包括110.120电话的拨打，指挥信息的传达，现场情况报告等。负责平时通讯联络装备的维护。 6.2.5警戒对组员：由保安对和货仓成员组成，职责：担负现场治安、交通之火，设立警戒，指导员工疏散。 6.2.6搜救抢险对组员：公司生产部门成员、电工、生产技术员等组成，职责：搜救抢险组：担负搜救惹怒原抢险抢修强贵重物品指挥协调。 6.2.7消防灭火对组员：由公司生产部门配合专业消防队组成，职责：担负灭火抢险、洗消和抢救伤员任务。 6.2.8医疗救护队组员：由急救小组人员组成，职责：担负抢救受伤、中毒人员，对在现场中受伤伤员进行进本包扎等维护处理，在120救护来到之前对伤员进行基本救助。 6.2.9疏散和物资供应对：由公司行政、采购人员组成，职责：担负伤员生活必须品和抢救物资供应任务，保证事故大声时重要资料的提供，如围指挥小组提供消防昂丹。 7 保障措施 7.1通信与信息保障 明确与应急工作相关联的单位或人员通信联系方式和方法，并提供备用方案，建立信息同喜系统及维护方案，确保应急期间信息通畅。 7.2应急队伍保障 明确各类应急响应的人力资源，包括专业的应急队伍。兼职应急队伍组织与保障方案。 7.3应急物资装备保障 编制 审核 核准 发行日期 版本 A0 程序文件 突发事故应急预案(一) 文件编号 RBA-QP-B01 页 数 4/4 受控状态 7.4经费保障 明确应急专项经费的来源、使用范围、数量和监督管理措施，保障应急状态时生产经营单位拥挤经费的及时到位。 7.5其他保障 格局本单位应急工作需求而确定的其他相关保障措施（如：交通运输保障，治安保障、技术保障、医疗保障、后勤保障） 8 报警、通讯联络方式 8.1报警电话 火警电话 119 报警电话110 医护急救电话120 8.2报警方式：公司内部报警方式采用警铃和警声报警方式，辅助于口头通知，手持扬声器报警，对外报警采取选择：固话报警。 ①报119火警电话时要注意说明:公司位置、联系人、联系人电话、火灾性质（危险化学品火灾或者其他物质火灾），火灾面积。 ②报警后要到主要道路扣接消防车，带路。 ③附《义务消防员架构图》 《急救员机构图》 《紧急联系电话》 9 事故发生后应采取的处理措施 9.1事故处理原则 9.1.1消除事故原因： 9.1.2阻断危险源 9.1.3把受伤人员抢救到安全区域 9.1.4危险范围内无关人员迅速疏散、撤离现场； 9.1.5事故抢险人员应做好个人防护和必要的防范措施后，迅速投入排险工作。 9.2机械伤害事故引起人员伤亡的处理 9.2.1迅速确定事故繁盛的准确位置，可能波及的范围、设备损坏的程度、人员伤亡等情况，以根据不同情况进行处理。 9.2.2划出事故特定区域，非救援人员，未经允许不得进入铁定区域，迅速核实作业人数，如有人员被压在塌陷的设备下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。 9.2.3抢救受伤人员时几种情况的处理 ①如确认人员已死亡，立即保护现场 ②如发生人员昏迷，伤及内脏、骨折及大量失血：立即联系120急救车或距现场最近的医院，并说明伤情，为取得最佳抢救效果，还可依据伤情联系专科韵苑，如外伤大出血，急救车未到前，现场此前去止血措施，若骨折，注意搬动时的保护，对昏迷。可能伤及脊椎。内脏或伤情不详者一律用单价或平板，不得一人抬肩，一人抬腿。 编制 审核 核准 发行日期 版本 A0
