合同交底记录

分包合同交底记录

工程名称：

分包合同名称： 合同编号：

交底人： 日 期：

接底部门 接底内容 形成文档资料 接底人员 备注 1.本合同分包单位的施工范围为***，合同工期为***，节点工期***，乙方原因造成工期延误，按***元/天进行处罚； 2.甲方提供的材料包括***，其余均有乙方提供，乙方负责范围内的材料，工管部不得提报材料采购计划，1.由于分包方返工造成的处罚统计3.任何人员不能随意在分包队伍的签证单签字，签字需经项目合同评审小组通过，并填写分包签证台账； 扣款表； 4.本合同的工程数量为暂定工程量，最终结算量以完成经甲方验收的合格数量为准，本合同实行按合同2.当期甲方提供材工程约定进行计量，如按月结算每月25日8点前上报已完合同工程合格数量，并填写收方计量台账，并附计料施工图数量消管理算书，合同履行完毕进行末次结算前10天内，重新核对分包队伍的实际完成总量，并且实行谁签字谁负耗统计表（提供给部（试物设部）； 验室） 责责任制，彻底做到杜绝超结现象； 3.分包完成数量计5.因乙方原因造成返工或增加工程量，此部分不予确认； 算单； 6.向乙方提供完整的施工图纸，如有设计变更等，及时通知书面告知乙方； 4.收方计量总控台账。 7.材料损耗系数**具体详细，挑重点（如钢筋、混凝土），根据损耗系数向物机部提供材料应耗数量； 如因进度等原因需甲方代购，工管部需将代购材料明细表报送工经部； 8.向乙方进行技术交底、安全质量交底，并提供相关技术资料（包括水准点与坐标控制点位置、作业指导书、基线等）。本合同单价除《工程量清单》中注明的以外各项目合同单价中已包含了乙方为完成各项目需要的调遣（进出场）费用，测量复核引起的临时停工费用等。

工程经济部 财务部 1.本合同类型为***（固定单价，固定总价） 2.本合同分包单位的施工范围为***，合同工期为***； 3.合同总价、单价、单价组成及工作内容详见清单； 4.本合同按合同约定的结算方式进行结算，如按月结算本月25日前办理结算业务，最终结算无异议后，及时签订封账协议； 5.因变更设计或其他原因增减工作项目、数量按照固定单价办理，劳务单价未列明的项目，单价由分包队伍提报，工经部审核，合同评审小组确认后上报公司工经部确定； 6.甲方提供的材料包括***，其余均由乙方提供； 7.如按月结算每月25日8点前收集工管部提供的由于分包方返工造成的处罚统计扣款表，物资部提供的材料超耗统计表，安质部提供的罚单，综合部提供的水电消耗等资料，在当期结算中进行扣款； 8.分包结算完毕后，工经应按财务核算单元进行分解； 9.按时对劳务分包队伍进行考核评价； 10.结算时不能超过合同数量结算； 11.结算时不能突破合同单价进行结算； 12.结算总价不能突破合同总价； 13.复核相关部门提供数据的准确性。 1.本合同无预付款，预付款为***； 2.遵循“先开、后付款”的原则，本合同分包单位提供，税率为3%（费率依据合同类型）； 3.甲方委派的有权办理财务资金等事项的代表为***，除该代表外，他人无权办理财务资金事项，否则签认无效； 4.乙方委派的有权办理财务资金等事项的代表为***，除该代表外，他人无权办理财务资金事项，否则签认无效； 5.每期结算后支付不超过合同中约定的比例，当乙方对劳务人员工资支付完成，人员撤离现场、无农民工上访及相关人员讨债等现象发生、现场文明、环境达标、外部债务已清算后，甲方可支付结算额的15%的诚信保证金（不计利息），剩余5%待工程竣工建设单位验收合格且建设单位返还甲方质保金后，不计息支付给乙方（依据合同结算条款）； 1.月度结算单 2.分包结算台账 3.分包支付台账 4.封账协议 5.分包队伍信誉评价评分表 注：复核所有要素部门提供数据的准确性。

1.乙方指定***为本工程机械设备、周转料领用人；（需要合同授权委托书） 1.临时设施摊销统计/扣款表 应由工管部提报物资采购计划，严禁擅自购买； 2.材料消耗量统计3.甲方提供的设备及机具包括***，其余均由乙方提供，乙方负责范围内的设备及机具，如因进度等原因表 3.使用甲方设备统需甲方代购，应提报采购计划，严禁擅自购买； 计表 4.乙方自行采购的辅料必须有出厂合格证及检验报告单，并经甲方检验合格后方可使用； 4.按照合同约定代5.本合同单价含临时设施费用，如临时设施由甲方提供，则应将临时设施费用摊销到乙方，提报工经部； 购物资设备扣款6.每月25日8点前根据工管部提供的材料应耗量，结合材料盘点等填写材料消耗量统计表，向工经部提清单（领用甲方物资设备扣款清单） 供；提供使用甲方设备统计表。 2.甲方提供的材料包括***，其余均由乙方提供，乙方负责范围内的材料，如因进度等原因需甲方代购，1.对工程质量、安全生产、文明施工等进行管理、监督、检查和验收。本合同单价除《工程量清单》中注明的以外各项目合同单价中已包含了乙方为完成各项目需要的环保、文明施工、治安管理等费用，各类社会保险及伤害险等保险费用等； 安质环保部 2.因乙方原因造成工程返工，返工费用由乙方自行承担，造成甲方损失的，依合同相关条款对甲方进行补偿； 3.每月25日8点前向工经部提报当期对乙方的处罚单复印件； 4.定期对乙方相关人员进行安全教育培训；特种作业人员必须持证上岗。 5.熟悉并掌握分包合同中“第九条的质量要求及第十条的安全文明施工、环境保护与职业病防治”的相关内容。 1.乙方委派驻工地代表为***，驻地代表需提供相关资料并备案，原则上驻工地代表不能更换，确因事进行人员更换，需得到甲方的同意后，并取得法人授权，如无授权，应及时与乙方法定代表人取得联系，待有授权后，再履行合同中的相关权利、义务； 2.不定期审核乙方提供的本工程投入人员名单与实际投入人员是否一致； 3.每月收集由乙方提供的加盖乙方公章的现场人员考勤表； 4.定期对乙方相关人员进行教育培训； 5.每月25日8点前向工经部提报乙方施工用水、电统计表；租用项目部房屋统计表；代缴农民工工会会费、投保费统计表。 1.施工用水、电统计表 2.租用项目部房屋统计表 3.代缴农民工工会会费、投保费统计表 1.安全质量文明施工扣款单 2.分包完成数量质量验收清单 物机部 综合办公室

生产副经理 1.本合同中施工临时用电以二级配电箱为界，甲方负责电源至二级配电箱（含）部分，乙方负责二级配电箱（不含）至用电机具部分。 2.任何人员不能随意给分包队伍的签证单签字，签字需经项目合同评审小组通过，并由工管人员填写分包签证台账； 3.甲方提供机械设备、周转材料等在工地内的装车、卸车、场地转运等费用由乙方承担； 4.按照进度要求安排生产，保证工程安全、质量、文明施工等工作。 5.非乙方原因造成的现场停、窝工，做好停、窝工统计表。 各部门在每月结算中需履行以下职责： 1.工管部：由于分包方返工造成的处罚统计扣款表；当期甲方提供材料施工图数量消耗统计表（提供给物设部）；分包完成数量计算单；收方计量总控台账。 2.物机部：临时设施摊销统计/扣款表，材料消耗量统计表，使用甲方设备统计表，按照合同约定代购物资设备扣款清单（领用甲方物资设备扣款清单）； 3.安质环保部：安全质量文明施工扣款单，分包完成数量质量验收清单； 4.综合管理部：施工用水、电统计表；租用项目部房屋统计表；代缴农民工工会会费、投保费统计表； 5.工经部：月度结算单、分包结算台账、分包支付台账、封账协议（末次结算时）、分包队伍信誉评价评分表。 6.生产副经理：停工、窝工统计表（合同外发生费用清单）。 以上资料各部门应于每月25日8点前向工经部提报，工经部根据各部门提报资料进行月度分包结算，每月末最后一天完成分包结算流程规定的全部工作。 1.停工、窝工统计表（合同外发生项目清单） 项目经理 备注：要求项目工经部将正式签订后的合同原件（扫描件、复印件）分发至合同履约执行各要素部门及人员，合同交底中涉及的要素部门及人员认真研习合同条款，切实履行合同约定的需要履行的职责。