图纸管理流程

3、图纸管理流程

根据矿井建设需要─安排技术科绘制图收集地质测量成果，工作面进度等技术参数─绘制图纸─技术科长初审─技术矿长审核─公司总工程审批─出图─指导生产建设─存档管理

4、矿井各种报告编制审批流程

根据行业有关规定以及矿井需要─委托有资质单位编写报告─签订合同─公司领导审批合同─收集有关资料提交编写单位─有资质单位组织编写─提交专家组评审─修改资料─报相关管理部门审批─组织实施─存档管理

四、本人隐患

1、思想方面：通过这次深刻反思，自己从思想上存在很大问题，总觉得自己年龄大了，快退休了，存在将就思想，不求进步，只求保持；

整改措施：认真总结经验，扭转思想，端正心态，强化责任性，强化责任性，牢固树立安全第一的思想，将这次整顿做为动力。彻底改变思想观念，为年轻的同志树立榜样。

2、工作作风方面：未能严格按照“三严三实”标准严格要求自己，工作上有布置，督查的地方有时不到位，工作不够细，管理上不科学，不够规范，对培养年轻人方面，对肯学肯干工作比较熟练的用的多，指点的比较多。那么，这些同志进步的快，这样导致技术人员的管理、能力不能整体提高。

整改措施：严格要求自己，加强自己的管理能力，认真学习管理知识，细化工作、科

学管理做到有布置、有检查、有落实培养人才方面，要严格要求每一个同志，让每一个同志多实践、多工作，使鸿发煤业技术人员整体水平有一定的提高。

3、专业知识不够全面，管理能力方面欠缺，不能适应公司发展的需要：

整改措施：重点加强自动修养，努力学习，特别是机电技术、地质方面、井巷工程设计方面要向公司领导及有关专家学习，要深入井下研究分析地质构造变化，收集资料为矿井建设今后的安全生产奠定基础。

4、对制度执行不够严，有时落实不够到位，怕伤害同志之间的感情，存在好人主义思想

整改措施：加强自己的责任性，端正思想，严格贯彻落实制度，严格遵守国家的法律法规，严格按照行业有关规定，搞好技术管理工作。

五、技术管理方面存在隐患

1、防治水方面：防治水管理机构不太健全，未设立地测防治水科。防治水科长人证不符，探掘未分离，总认为是在岩巷或实体煤中掘进，存在侥幸思想，有时探放水制度执行不到位，防治水人员业务技术差，水文地质构造复杂。因此，防治水是本矿井技术管理的一大隐患。

整改措施：建立防治水管理机构，备足管理人员，强化防治水人员的业务技术，进一步水文地质构造，加强探放水管理制度。