车辆安全应急处理方案
1、为了成立企业车辆安全(事件)应急处理,确
保灵活车辆安全事故应急办理工作高效、有序地进行,最大
程度地减少事故灾祸,减少人员生命和财富损失,保障民众
安全,保护社会稳固。
2、合用于企业车辆造成或可能造成危害人员生命安全
和财富损失的车辆起火、车辆故障、车辆交通事故、车辆盗
抢和车辆遭受突发自然灾祸等各种事故(事件) 。
3、工作原则
以人为本,减少损失。把保护人民民众生命、财富安全
放在首位,把事故损失降到最低限度。
一致领导,分级负责。依照在处理灵活车辆事故 (事件)
中的职责分工和权限,分级负责,协调有序展开急救、事故
办理和蔼后工作。
安全第一,预防为主。坚持事故处理与预防工作相联合,
成立应付灵活车辆事故(事件)的快速反响,做到常备
不懈、快速反响、处理适当。
4、有关应急方案
车辆起火应急方案
灵活车辆若在泊车场内发生自燃事故,第一目睹者应迅
速利用泊车场常 备灭火器灭火,并立刻通知车队负责人, 视状况拨打 119报警电话;车队负责人接到报告后,应立刻
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精选文档 组织人员参加灭火、分散泊车场车辆,并安排专人指引消防车辆。
灵活车辆内行驶过程中起火,驾驶员应立刻靠右边泊车,并使用车载灭火器灭火;车上人员快速走开车辆,请
求过往车辆和民众的帮助,报告车队负责人,视状况拨打119报警电话,并向保险企业报案;失火车辆如随车带有名贵物
品或货物时,随车人员应负责戒备,在保证人身安全的前提下急救随车物质;车队负责人接到报告后,应立刻组织人员快速赶赴现场参加灭火,保护好现场物质,必需时进行安全转移。
灵活车辆起火后,车队负责人应实时向行政部报告,并核实损失;
车辆故障应急方案
车辆行驶过程中发生故障时,驾驶员应立刻将车停靠到
道路右边安全地带,在道路来车方向距故障车50至100米(高速公路不低于150米)处摆放故障车警告牌,亮起示宽灯。
妥当布置故障车后,驾驶员应初步判断故障原由,清除故障。
驾驶员难以自行清除,应保护现场次序,保证车辆、人
员、随车物件的安全,同时报告车队负责人,等候增援。
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精选文档 车队负责人接到报告后,应组织专业维修人员,实时赶赴车辆故障现场,帮助清除车辆故障;现场没法清除时,应恳求维修厂或交警帮助,将故障车送维修厂进行维修。
送货车辆发生和紧迫任务车辆发生故障,车队负责人接到报告后,要立刻派出备用车辆赶赴现场进行替代。
车辆交通事故应急方案
发生未造成人员伤亡的交通事故时,司机或随乘人员应
注意保证自己安全,保护好现场,立刻拨打122电话报警,向保险企业报案,同时向车队负责人报告;因特别状况
需改变现场的,要做好标志,尽可能找到证明人,获得联系方式。
当交通事故造成人员伤亡时,应视状况展开自救或拨打
120;当司机或随乘人员生命遇到威迫时,可视状况走开现
场,但需要保持和车队负责人的联系。
车队负责人接报后立刻组织有关人员快速赶赴现场,积
极采纳应急处理,同时实时报告给企业行政部。
车队负责人依据现场状况,实时通知伤者家眷赶到就
治医院,配合医疗救护人员展开医疗救护,并实时展开善后
办理。
车辆盗抢应急方案
发活力动车辆盗抢事件,驾驶员及随车人员在保证自己
安全的前提下,采纳相应的举措实行正当防卫, 立刻拨打 3
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精选文档 报警电话,应尽可能记着盗抢嫌疑人的像貌、体态特点及逃逸方向和使用交通工具的车种、车型、颜色、牌号等,并实时报告灵活车辆事故(事件)应急小组;若出现人员伤亡,应实时拨打120急救电话,并视状况进行现场施救。
车队负责人接到报告后,立刻组织人员赶旧事发地;抵达现场后,组织现场人员全力控制局势的发展,保护好现场,严禁没关人员进出事发地。
机关勘探取证后,车队负责人应组织有关人员对被盗抢车辆上的物件进行盘存盘点,列出损失清单,做好善后办理工作。
车队负责人配合有关部门进行事故检查、办理,与保险部门协调有关事宜,将事故发生、办理的全过程书面上报企业行政部。
灵活车辆遭受突发自然灾祸应急方案
灵活车辆行驶途中遭受洪水、山体滑坡、泥石流、恶劣天气等自然灾祸时,驾驶员应快速将车辆开至安全地带,等候营救,并实时向车队负责人报告。
当状况紧迫,危及生命安全,驾驶员和随车人员可立刻弃车,撤退至安全地带,并随时保持与车队负责人的联
系。
车队负责人接报后,应立刻组织人员、车辆急救被困人
员和物质。状况 紧急时,可恳求地方增援。
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精选文档 应急处理工作结束后,车队负责人与保险部门协调有关
事宜,将事故发 生、办理的全过程书面上报行政部。
5、应急处理 车队负责人接报后,下达先期处
置指令,快速组织人员展开应急处理工作,并做好应急处理
现场记录。发活力动车辆重要事故(事件)的,当事人除按
一般事故(事件)报警、处理方法和程序进行外,还应实时
向车队负责人报告。
6、善后处理 应急处理结束后,车队负责人协
调有关部门展开对事故伤亡人员的救治和事故善后
办理工
作,作好现场清理工作,核实损失状况,辅助有关部门进行
检查、取证和理赔工作,提出整顿建议,并按上司领导的要
求组织整顿,快速恢复正常工作次序。
车队负责人依照国家有关法律法例及上司有关规章制
度进行事故检查、办理,依照有关标准对事故损失作出评估,
对责任人提出办理建议。
对事故中裸露出来的问题,车队负责人应提出整顿措
施,赶快除去隐患,防备事故重复发生。
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