作者:陈文然
来源:《中国房地产业》 2015年第8期
文/ 陈文然 河北京西建设集团有限公司 河北省 张家口市 怀来县 0700
【摘要】建筑项目施工的过程中的安全问题是一个大问题,需要安全管理人员制定出完善和科学的安全管理制度体系,并能够在实际的操作中负起责任,切实将安全管理落实到施工过程中去,各个部门相互配合,加强对安全管理的重视程度,才能真正提高我国建筑工程施工过程中安全管理的水平。本文主要对建筑施工安全控制要点措施进行了详细的探究和讨论。
【关键词】建筑;施工;安全;控制措施
随着我国、经济不断发展,我国建筑工程的规模在不断的扩大,也促使建筑市场的竞争力越来越激烈,所以就一定要做好施工现场的安全管理工作,这样才能促使建筑企业处于优胜的地位,才能够使其有效的满足建筑主管部门、业主的具体要求。因此,在建筑工程中,施工现场的安全管理工作是非常重要的。
一、建筑工程施工安全存在的问题
1、安全教育及监管不能够落实到人
现阶段,有很多建筑工程在施工的时候,没有认真落实好安全教育,并且施工人员的素质和技能参差不齐,很多施工人员在上岗之前,没有得到过一些关于安全和自我保护方面的正规培训,所以对于施工技能和安全方面的意识较低,缺乏对施工现场重大危险源辨识意识。同时在进行工程安全管理时,管理人员未能及时的找出施工中的安全隐患,并且存在着违章指挥的行为,甚至出现了管理人员没有跟班作业的情况,这样就导致施工现场存在很大的安全隐患,从而对施工人员的生命财产安全造成很大的潜在危害。
2、施工计划临时变更
在顺利的完成工程项目的时候,需要完善的制定施工计划,这个是需要经过反复的商讨的。在工程进行的时候,如果遇到突发情况对于已定的工程施工计划还需要进行临时变更,一个单位工程施工会涉及很多施工班组和作业人员。如果临时对施工计划进行变更,就可能导致某个班组或施工作业人员不能在要求的范围之内了解变更的具体施工内容,这样就会按照已定的施工计划进行作业,就会导致严重的施工安全方面和施工质量上的事故。
3、缺乏实用可行的应急预案
对于施工现场是需要进行安全管理的,在管理部么进行管理的时候,要根据具体的管理办法和规章制度,对于工程施工中的诸多问题进行严格的监督和管理。一般情况下,如果发生了突发事件,施工单位一定要对于突发事件进行准确的处置,并且按照已定的工程计划中的应急手段进行处理。目前很多的施工企业都未能制定有效的、具有一定针对性的突发事件处理办法,所以在真的遇到突发事件的时候,一些传统的应急计划就没有办法发挥其具体的作用,造成事故的意外发生,造成事故进一步扩大。
二、加强建筑工程施工安全控制的措施
1、强化全方位安全管理
(1)加强部门间的协调化
建筑工程在施工的过程中,由于具有复杂性、难度大以及流程制约性的特点,所以一定要保证各个部门之间的沟通能够良好进行,一旦有部门不配合工作,就会对后期的工作造成很大的影响,从而就造成一些不必要的安全事故发生,因此一定要加强各个部门之间的联系,并且要强化它们的行为职责,要求各个部门各尽其责,这样就可以促进各个部门信息之间的交流和沟通。同时还要加强施工部门与管理部门之间的协作,并且还要寻找两个部门之间的结合点和互动线,从而就可以寻找最好的合作方式。
(2)强化硬件性保障
在建筑工程的建设之中,我们明白软件和硬件的左右,那么我们在需要软件作为依托的同时,肯定还需要硬件的大力支持,因为硬件是保证建筑施工安全系数的主要因素。对于建筑工程的硬件保障一定是需要最先进的科学技术进行支撑的,所以需要采用最现今的信息管理系统对于硬件、软件都进行适当的更新和科学的管理。
(3)提高施工人员队伍的素质
当前工程建筑施工人员队伍素质的参差不齐很大程度地影响了建筑工程施工建设现场安全管理的水平。所以,在本工程建筑施工的现场安全管理当中,必须要巩固对施工人员队伍的素质建设,加强对施工人员的管理。在选用施工人员时,要尽可能地选择综合素质相对较高的人员,要全面考虑到应聘人员的理论知识水平、实践操作能力以及相应的岗位资格文件等因素。
2、认真做好安全技术交底
众所周知,安全技术的交底工作对于整个建筑工程的施工具有非常重要的作用和意义。所以建筑工程在开始施工之前,作为项目的负责人要参与到施工现场主抓安全管理工作,技术负责人要做好安全技术的交底工作,这样所有的工作人员就能够充分的了解和掌握施工的特点和要求,这是安全施工的关键。除此之外,还要做好建筑工程安全技术交底工作的签字手续,这样就可以很大程度的增强交底人员的责任心。在整个工程建设和施工中,都会存在很多不安全的因素和隐患,如果不对其进行预防处理,并且采取的安全措施不到位,就会严重影响整个工程的施工进度和经济效益,甚至会危害人们的生命财产安全。因此一定要做好建筑工程的安全技术交底工作。
3、强化施工中的整体配合
目前面临的问题中我们发现,工程施工管理部门和工程施工的建筑部门有一定的脱节情况,主要是因为两个部门的所处的对待工程施工的角度不同。对于施工企业的建设部门来说,它所考虑的主要内容就是按期完成任务并保证建筑工程的质量;对于施工企业的管理部门来说,它不仅要保证建筑工程按时保质的完成,还要协调各个部门并做好相应的成本控制。所以,如果要满足这两个部门的具体要求,就需要将这两个部门处在一个比较平衡的节点上,保持平衡。并且在建筑工程施工的时候需要对于整体的大局观一定要坚决的树立,只有这样才能够在建筑工程得到保障的同时,还能够将建筑工程中的意外安全事故减少到最低。
综上所述,在建筑工程中,施工现场安全管理工作对于整个工程的建设具有非常重要的作用,并且涉及很多工作人员的人身安全和项目的效益,所以一定要对其引起高度的重视。同时在施工现场造成施工安全事故的因素有很多,并且非常复杂,所以作为施工单位一定要提高认识,将安全意识融会贯通与施工全过程,制定出具有针对性的安全管理措施,消除安全隐患保证工程施工的顺利进行。
参考文献:
[1] 王贞琪,张艳萍. 建筑工程现场安全管理方案探讨[J]. 中华民居. 2011(6).55-56
[2] 宋鲲鹏. 房屋建筑现场施工技术及其管理措施[J]. 科技资讯. 2012(20).334
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