望海兴叹与海阔天空

新闻透视　望海兴叹与海阔天空　２ＯＯ５年，‘蓝海战略》给陷于发展　可见，企业领导首先要改变观念，认　困惑中的企业管理者带来了很多启示。　它认为，市场可分为“红海　和　“蓝海　。“红海。代表已知的市场空　识到世界商海的发展趋势及企业应　采取创造性而不是对抗性的战略方　法。从陷于发展困惑的“望海兴叹　闽，　￡海。代表泰知的市场空ｆ＂３。任　何企业如果想赢得明天，不能固守　已有发展模式，而是要开创“蓝海　—中走出来，走向创新之路，就必然会　达到“海阔天空　的境界。　企业创新包含六个层面：产品　新市场空问，以走上增长之路。　创新、服务创新、业务流程创新、业　务模式创新、管理和文化创新以及　与社会创新。创新不等于发明，　发明仅仅是技术上的创新而已，广　义上的创新，包括技术上的变革，也　包括如何把技术应用到商业中去，　如何改变企业的商业模式，让这种　对于当今的中国企业来说，蓝　海战略具有强烈的现实意叉。中国　企业如何从国际贸易中获利？如何　开创强有力的国际品牌？在竞争日　益激烈的国内市场中，企业如何脱　颖而出？　当前，一些企业对成为技术创　昊克患教授　长期从事中文信息处理．办公自动化，　网络与电子商务．电子政务．智能大厦　等方面的研究．开发和咨询。■任成都　电信工程学院教授．电子部六所硼总工　程师．现任中田软件行业协会专家委员　会硼主任。　技术尽快地投放市场，满足消费者　的需要。　新主体的认识不充分。据统计，我国　有研发机构的企业只占整体企业的　大约２５％，研发投入只占到营业额　企业领导不仅应重视通过新产　品和服务创新实现增长，还需日益　的０．７８％，远低于世界平均水平。　关注公司业务模式和运营的创新，　并将其作为驱动变革的关键机制。　致力于成为国际化的创新型高　科技企业的方正集团，其董事长魏新　曾说，”我们每年科研的投入占销售　因为产品和服务都可以被复制，只　有业务模式创新才是脱颖而出的关　键。这种创新不仅能够降低企业的　成本，还能使企业竞争能力得到提　高，这样才能去做更高层次的创新。　改变观念并具体落实是企业创　总收入的５％，其好处在于创新成果　能带来超额的利润回报。比如激光照　排系统就给我们带来１０多亿元的利　润，这种利润回报使我们有更多的资　金投入到研发中，以实现良性循环，　新的关键。希望我国的企业都成为　创新型企业。　口　进而保证方正较强的竞争力。　由此　１　８信息系统工程ＣＣ　Ｎ｝ｗｓ　｝Ｉｌｌ：持人：复勇峰ｐｈｏｎｅ．ｈｓｉａ＠ｂｎｉ．ｃｏｍ　ｃｎ美术编辑：张　双