凝心聚力务 实创新实 现企业发展与党建双赢局面——山东新矿集团内蒙古福城矿业公司探索新矿井、新党建之路

Ｈｕｕ　ＨＴ　＆ｃｕ　ＬＴｕ　Ｋｊ　凝心聚力务实创新　实现企业发展与党建双赢局面　——山东新矿集团内蒙古福城矿业公司探索新矿井、新党建之路　众所周知．新建矿井由于主客　观原因，以技术、装备、生产先人为　主．普遍存在党建工作相对滞后的　问题　因此．新建矿井党建工作怎　么看．怎么办．成为摆在煤炭企业　党委面前必须回答的命题　成立于２０１０年９月的山东新　矿集团内蒙古福城矿业公司党委　不断创新工作机制．夯实党建基　础．在新建矿井党建方面做出具有　创造性和前瞻性的探索和实践．实　现了企业党建和企业发展同频共　振、互促共进　怎么看——积极看、全面看　新建矿井没有“精力”抓党建．　没有“能力”抓好党建．究其原因．　一是新建矿井生产、改扩建、延深　“三位一体”同步进行．施工任务繁　重，安全压力大；二是党群人手少、　成分新．再加上没有本部矿井党建　工作的制度积淀和惯性推动．普遍　存在茫然的现象　但是作为一级党组织．抓好党　建工作是其义不容辞的责任。福城　矿业公司从理念引领、工作定位、方　向目标和方式方法．四方面积极、全　面地回答“怎么看”这一问题　理念引领　公司始终坚持理念　先行的原则．牢固树立了越是新建　矿井越要把党建工作做实的理念：　把人才培养成党员．把党员培养成　骨干．使党员队伍成为最优秀的人　７４　ＣＨＩＮＡ　ＣＯＡＬ　ＩＮＤＵＳＴＲＹ　力资源的理念：把核心融人中心，　凝聚力变为生产力的理念　同时，　充分发挥党组织和党员的战斗堡　垒和先锋模范作用．为企业发展准　确把脉　工作定位　强组织、管思想，抓　班子、带队伍，履职责、敢担当，创　环境、促发展。　方向目标。理清思路，形成套路，　团队上路。企业和员工共同进步。　方式方法。“系统化思维、一体　化运作”和“借鉴、结合、创新、落地”。　怎么办——务实办、创新办　创新组织建设方式．打牢党建　工作基础　人员一职多能　按照“一职多　能、精干高效、全面覆盖、注重实　效”的原则．设置党群工作人员．既　满足“不求专人管　但必须有人管”　的底线要求．又锻炼了党群人员一　职多岗、一岗多能的本领。　组织覆盖到位　针对矿井部分　党群组织不健全、不规范的实际，　按照“人员不增、力量加强、全面覆　盖”的原则．建立健全了各党支部、　车间工会组织机构．车间工会主席　全部由党支部书记兼任．实现了党　群组织全覆盖、无空白点。　健全工作制度　建立了党支部　书记工作日、党支部书记月度写　实、“一体化运作、对标化赶超”、党　员政治生日等党建工作制度和廉　爻７齐传颓　洁听证会等廉政建设制度。制订了　“双维双建　‘建新功、强素质、创三　会、建四家”等工会制度，从而在制　度层面保障新建矿井党建工作的　扎实有效开展。　构建党建正能量机制．增强职　工发展内生动力　如何建立一个充满生机和活　力的党建工作机制．使党建工作实　现“接地气”、聚人气、提士气、促发　展．是新建矿井抓好党建工作的重　要一环　为此．福城矿业公司党委　创新实施了“支部对标赶超、党员　扛旗领跑、员工争星登高”的党建　正能量机制．集聚起员工发展的内　生动力。　支部对标赶超　矿党委将所属　党支部ｆ区队１划分为赛区，按照“班　子和队伍、安全和稳定、思想文化　和廉政建设、党建带群建、业绩和　成效”五大工作板块．量化成２７个　考核点．按照百分制进行绩效评　价．并在每个板块设置标杆党支部　（区队）．建立起对标赶超绩效考核　台账．每月进行一次考核．每季度　进行一次评价　在此基础上．根据　考核分值对党支部实行梯级管理。　标杆党支部作为第一层级进行管　理．党群部门人员帮助其总结经　验、示范推广、持续提升；标准化党　支部作为第二层级进行管理．党群　部门人员帮助其提高标准、创新提　升：合格党支部作为第三层级进行　管理．以前两级党支部为对标对　象，制定晋级计划．追标赶标：经考　核未进入第三层级的党支部列为　后进党支部．党群部门人员加强其　工作督导。帮助其强基固本、逐步　创新提高，形成了党支部ｆ区队１评　价＋对标赶超机制　党员抗旗领跑。各党支部（区　队）按照“政治素养一流、业务技能　一流、工作作风一流、岗位业绩一　流”的党员队伍建设目标．将百分　制细化成２０个考核点．开展“五型　党员”考核评价　每季度根据评价　结果．按党员在岗数的２０％表彰奖　励“五型党员”．并根据月度考核、　季度评价得分和荣誉ｆ成果１加分综　合评价结果．确定各级优秀共产党　员．形成了“党员扛旗领跑”的激励　机制　员工争星登高　各党支部ｆ区　队１按照“思想觉悟高、业务能力　强、工作业绩好”的员工队伍建设　目标．开展学习型、安全型、技能　型、效能型“四型员工”考核评价，　将考核内容按照百分制细化成１６　个考核点．对员工进行绩效评价。　根据季度评价结果．分别按照员工　在岗数的１０％表彰奖励“四型员　工”。并根据月度考核、季度评价得　分和荣誉ｆ成果１加分综合评价结　果．确定各类先进模范人物．形成　了“员工争星登高”的激励机制　温暖关怀行动．让创业职工暖　、安・心、舒　心　新建矿井职工大部分来自本　部矿井．长期驻外的工作性质和特　点．使得大多数职工必须远离家　乡、远离亲人．他们在为企业创造　经济效益的同时．也给思想政治工　友平台。解除他们的后顾之忧。　作带来了新的课题和挑战　远在内　兴趣融合让职工“舒心”　针对　蒙的福城矿业公司按照“省外创　省外矿井生活单调、亲人不在身边　业．身边有我”服务理念．实施职工　的现状．福城矿业公司采取兴趣融　温暖关怀行动．确保职工安心、舒　合法．通过共同的兴趣爱好将原本　心、暖心　相互不认识、来自不同地方的职工　暖心服务站让职工“暖心”　本　融合在一起，成立了文学、书画、摄　着“受职工之托．忠职工之事．解职　影、曲艺、音乐、球类等协会，协会　工之难．暖职工之心”的原则．设立　按照“简单易行、小型多样”的原　了职工暖心服务站．畅通诉求渠　则．每周公开活动两次．活动方式　道．使职工话有处说．难有处讲．事　和内容由会员们利用业余时间一　有人办。暖心服务站集劳动争议、　起策划筹备．既激发了会员们的积　信访调解、心理疏导、志愿服务为　极性、增加了沟通交流的机会。还　一体．由党政工团共同参与．工会　为广大职工送上了各类精彩的节　主席兼任站长．工会生产劳动保护　目表演　部长任副站长．由党团支部书记轮　“求木之所长者．必固其根本：　流值班．具体负责职工暖心服务站　欲流之远者．必浚其泉源”。新建矿　的日常工作．做到了“天天都是接　井．只有进一步加强基层党组织建　访日．人人都是接访员”有效解决　设．把“围绕中心抓党建．抓好党建　了职工的实际问题．架起了企业与　促发展”作为落脚点．提升党员素　职工的连心桥　质，树立党员形象．密切党群关系，　牵线搭桥让青年职工“安心”。　不断提高干部职工干事创业激情．　作为新建矿井．福城矿业公司未婚　激发矿井活力．才能促进企业各项　男青年较多．针对他们远离城市和　目标任务的顺利完成　家乡．找对象难的实际．公司采取　（作者系山东新矿集团内蒙古福城　举办联谊会的形式．为他们牵线搭　矿业公司党委书记】　桥，搭建起青年人广阔、文明的交　（责任编辑：周琼）　７５