酒店成本管理制度

设计权责界面表

酒店工程设计治理权责界面 酒店公司 股份公司领导 设计治理工作分项 工程部总经理运营部本钞票部设计部总经理规划院工程公司分管酒店副总裁总裁董事长 1概念规划设计 概念规划总图及指标〔供挂牌〕 单体方案设计 图纸及指标 图纸及指标 会议纪要 报告 报告 签订合同 签订合同 签订合同 签订合同 签订合同 签订合同 签订合同 签订合同 签订合同 签订合同 签订合同 签订合同 签订合同 签订合同 签订合同 签订合同 图纸 图纸 图纸 图纸 图纸 图纸 图纸 △ △ ▲ ▲ ◎ ◎ 2工程启动及参谋确定 工程启动会 规划条件复核、市政条件调查 产品定位 确定酒店建筑参谋 (假设需要) 确定酒店建筑施工图设计单位 确定酒店机电设计单位 确定景看外标识设计参谋 确定幕墙设计参谋 确定楼体泛光照明设计参谋 确定室内设计参谋 确定后勤区设计参谋 确定厨房参谋 确定声学参谋 确定灯光参谋 确定AV参谋 确定室内标识参谋 确定艺术品参谋 确定消防参谋 确定其它酒店参谋 酒店建筑平面图 各区域效果图 装修平面图(带家具) 酒店机电设计方案(含主机电参数) 景看方案 立面方案 泛光照明方案 ⊙ △ ▲ △ ⊙ ⊙ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ⊙ △ △ △ ▲ △ △ △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ ▲ ▲ ▲ △ ⊙ ⊙ ◎ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ▲ ⊙ △ ▲ ◎ ▲ ▲ ⊙ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ▲/◎ ▲/◎ ▲/◎ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ○ ▲ ▲/◎ ▲/◎ ▲/◎ 3方案设计 ⊙ ⊙ ◎ ⊙ ⊙ ⊙ ◎ ◎ ◎ 室外标识方案 后勤区平面方案 幕墙方案(含雨棚) 声学设计方案 室内灯光布置及选型 AV方案及选型 厨房洗衣房方案 外包区方案 室内标识方案 艺术品方案 五金洁具 机电初步设计 一次机电设备参数 样板间方案及招标图 设计样板(含活动家具布艺灯具) 房型表 客房区方案及招标图 公共区方案及招标图 招标图审查 样板间装修施工图 客房区装修施工图 公共区装修施工图 当地消防局审核(建筑) 治理公司消防审核 二次机电施工图及设备选型 磁卡锁选型 后勤及办公区装修施工图 厨房洗衣房施工图及设备选型 施工封样(含活动家具布艺灯具) 土建施工图审查 电梯及机电参数审核 机电材料封样 样板间深化图 客房区深化图 公共区深化图 样板间确认 (五星及以下) 样板间确认 (五星以上) 消防局装修审核 (装修) 图纸 图纸 图纸 图纸 图纸 图纸 图纸 图纸 图纸 图纸 图纸 图纸 图纸 图纸 会签样品 图纸 图纸 图纸 报告 图纸 图纸 图纸 报告 报告 图纸 报告 报告 会签样品 会议纪要 报告 会签样品 图纸 图纸 图纸 现场确认 现场确认 报告 ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ △ ▲ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ▲ ⊙ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ ⊙ ⊙ ⊙ ◎ ⊙ ⊙ △ △ △ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ▲ ⊙ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ⊙ ⊙ ▲ ▲ ▲ ▲ ⊙ △ ▲ ⊙ ◎ ◎ ◎ ⊙ ⊙ ⊙ ◎ ⊙ ◎ ◎ ◎ ◎ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ◎ ◎ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ▲/◎ ▲/◎ ⊙ ▲ ▲ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ 4初步设计时期 5施工图时期 ⊙ ⊙ ⊙ ◎ ◎ ◎ ◎ ⊙ ◎ ◎ ⊙ ⊙ △ △ ▲ ◎ ◎ ◎ 6实施时期 卫生防疫审核(含泳池厨房布草间) 样板间竣工图 客房区竣工图 公共区竣工图 辅料封样 一类设计变更〔50万(含)-100万〕 二类设计变更〔10万(含)-50万〕 二类设计变更〔10万以下〕 规划设计验收 规划复盘会 后期改造 报告 图纸 图纸 图纸 会签样品 报告 报告 报告 会议纪要 报告 报告 △ ▲ ▲ ▲ ▲/◎ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ ◎ ◎ ◎ △ ⊙ ⊙ ◎ ⊙ △ ⊙ ⊙ ◎ ⊙ △ ⊙ ▲ ◎ 7运营时期 △ △ ◎ 备注：除上述工作分项内容外的设计治理工作主办部门均为工程公司，包括但不限于交通评估、环境评估、节能评估、人防、消防等内容。 综合体工程中酒店公司与股份公司所属工程公司

工程治理接力区界面 序号 工程名称 股份公司所属工程公司到达标准 完成 完成 完成 完成 满足酒店装修进度 完成 到位并满足使用 具备并满足使用 满足酒店装修进度 在施工标准答应范围内 符合图纸要求 满足酒店装修进度 一 1 2 3 4 5 6 7 8 9 酒店工程所在地股份公司所属工程公司负责完成工程工程 房屋结构工程 建筑外立面幕墙及围护结构 所有二次结构、管道井砌筑及抹灰 屋面工程及屋面防水 消防楼梯装修工程及防火门\\防火卷帘需求安装 主体验收 临时用电、临时用水接驳点 垂直运输系统 主体及已完成局部工程质量缺陷处理 10 11 12 墙地面垂直/平坦度及标高误差 门窗洞口及标高 属于股份公司所属工程公司负责的机电安装 13 二 1 场地临时设施及施工垃圾清理 各类报审验收手续 酒店的各项对外验收包含在整体工程的验收范围内 酒店的各项对内验收在交接界面之前以股份公司所属工程公司为主，酒店公司配合；在交接界面之后以酒店公司为主，股份公司所属工程公司进行配合 竣工资料由股份公司所属工程公司主持完成。交接界面之后的资料由酒店公司配合提供 其他 属于酒店范围内所有系统〔供配电、空调、消防、给排水、弱电等〕必须完全，单独计量，如实施有难度需经酒店公司同意 属于酒店范围内所有系统〔供配电、空调、消防、给排水、弱电等〕必须按不同经营区域进行完全，单独计量， 满足酒店装修进度 2 3 三 1 2 序号 工程名称 股份公司所属工程公司界面完全完成后由酒店精装修总承包单位为总承包进行现场治理，如仍有原工程总承包单位穿插中进行的剩余各项工程亦由酒店精装修总承包单位进行现场治理 以股份公司所属工程公司和酒店公司共同确定的监理公司进行全程治理 股份公司所属工程公司所确定的总包队伍应提供临水接驳点、临电接驳点、垂直运输、酒店精装范围外保安、垃圾清运〔酒店精装单位将其垃圾运至室外工程内总包队伍指定位置〕等工作 所有与酒店局部相关的各项图纸均需酒店公司进行确认前方可实施 由股份公司所属工程公司负责完成的工作界面内的各项招投标均需酒店公司共同参与或进行确认前方可实施 股份公司所属工程公司到达标准 3 4 5 6 7 注：1、如第一项中第11、12条出现质量咨询题，经酒店公司与股份公司所属工程公司双方达成书面处理意见后可忽略不计。2、第一项所有内容均由股份公司所属工程公司负责,其完成界面交接后由酒店公司负责。 第六章

本钞票与招投标治理制度

第1节本钞票治理制度

1总那么

1.1以股份公司现行本钞票治理制度为根底、依据酒店公司下属各工程部及工程公司特点，合理确定、有效操纵本钞票。

1.2本制度仅表述酒店公司与股份公司所属工程公司不同操作特点之处，相同处均按股份公司现行本钞票治理制度实施。

1.3关于含酒店的综合体工程，按照附件1?综合体工程中酒店公

司与股份公司所属工程公司工程及本钞票界面?内容，由酒店公司负责其界面内的全过程本钞票治理工作，包括目标本钞票确定、招投标、过程操纵、结算、竣工复核、考核等。 2工程目标本钞票确定

工程本钞票包括可研本钞票及目标本钞票，按股份公司现行本钞票治理制度实施。

2.1酒店工程部目标本钞票按工程公司的?工程经营决策文件?内容实施。

2.2酒店工程公司目标本钞票按集团签发的?工程经营决策文件?内容实施。

3工程目标本钞票分解

依据集团签发的?工程经营决策文件?中的本钞票总额，充分考虑过程及开业后期预估增加值，将各本钞票指标进行科学分解，并在合理时刻下发给各职能部门，以指导监控各职能部门进行带单治理。

3.1设计部：指导设计参谋在保证效果、出图节点和深度要求的前提下，满足限额设计要求。

3.2运营部：指导开业团队在开业筹备期运营物资采买按批定的预算进行合理操纵。

3.3各酒店工程部及酒店工程公司：指导工程人员的治理费用按财务制度要求进行操纵。 4工程本钞票过程治理

4.1工程本钞票过程治理均按股份公司现行本钞票治理制度实

施。

本钞票动态治理

.1在本钞票动态治理过程中，需按股份公司现行制度要求负责建立每个酒店工程的本钞票台帐，做好本钞票动态操纵报表，操纵好施工过程中的现场签证和设计变更工作。

.2本钞票台帐包括工程本钞票台帐和非工程本钞票台帐，酒店公司本钞票操纵部负责建立工程本钞票台账〔酒店工程公司那么由该公司的本钞票操纵部负责建立工程本钞票台帐〕，工程公司财务部或酒店工程公司财务部负责建立非工程本钞票台账，并按酒店公司本钞票操纵部要求提交相关资料以备本钞票测算和统计。

4.2.3各酒店工程部的总本钞票台帐由酒店公司本钞票操纵部负责建立，各酒店工程部及工程公司财务部于每月25日前按酒店公司本钞票操纵部要求提交并核对非工程本钞票台帐。各酒店工程公司的总本钞票台帐由该公司本钞票操纵部负责建立与核对，并在核对无误后于每月30日前经工程公司总经理签字后报送酒店公司本钞票操纵部存档备查。

5工程本钞票结算治理

5.1工程本钞票结算治理均按股份公司现行本钞票治理制度实施。

5.2各酒店工程部的工程结算及竣工复核由酒店公司本钞票操纵部负责完成，各酒店工程公司的工程结算及竣工复核由该公司本钞票操纵部负责完成、酒店公司本钞票负责人和酒店公司总经理最终批准后按集团结算治理制度要求实施。

第2节招标〔采购〕治理制度

1总那么

1.1以股份公司现行招标治理制度为根底、依据酒店公司特点，在合理公平的原那么下追求公司利益最大化，以确保各项承包业务满足规定的质量、进度和本钞票操纵要求。

1.2凡单项合同额30万元〔含〕以上招标〔采购〕业务，必须纳进招标〔采购〕管 理进行操纵。

2招标〔采购〕分类与责任部门

依据股份公司现行制度规定，酒店公司经办的招标〔采购〕工作按以下三类方式进行操作：

2.1技术效劳类：指各酒店的可研分析、勘察设计、规划设计、室内设计、造价咨询等参谋类。各酒店参谋的选择可按直截了当托付方式确定。由酒店公司设计部经办、酒店公司本钞票操纵部参与，酒店公司运营部视情况而参与，但必须执行?业务发包直截了当托付?的规定。

2.2工程承包及物资采购类：按本节第3条执行。

2.3各酒店开业筹备期运营物资采买：指开业筹备期开办费预算内的FF&E物资采买各项内容。由酒店公司运营部经办、酒店公司本钞票操纵部、酒店公司财务部参与，各酒店业主代表视情况而参与。操作方法参见?酒店公司运营部操作手册?。

2.4各酒店开业后固定资产改造新增工程：指开业后由业主追加

投资的固定资产改造新增内容。按2.3条执行。 3工程承包及物资采购类招标〔采购〕工作操作方式：

3.1依据股份公司现行制度规定，酒店公司经办的工程承包及物资采购类招标〔采购〕工作按以下三类方式进行操作：

3第一类招标〔采购〕由股份公司本钞票操纵部组织，酒店公司参与，在股份公司开标、评标、定标。

3.1.2第二类招标〔采购〕

1〕酒店工程：由酒店工程公司报酒店公司审批后负责组织实施，并报股份公司本钞票操纵部备案；具体操作详见?酒店公司本钞票操纵部操作手册?。

2〕非酒店工程：按股份公司制度由酒店公司本钞票操纵部负责组织实施。

3.1.3地点类招标〔采购〕

1〕酒店工程：由酒店工程公司负责组织实施，并在招标完成后必须按股份公司现行治理制度规定将招标完整资料报酒店公司和股份公司本钞票部备案；具体操作详见?酒店公司本钞票操纵部操作手册?。

2〕非酒店工程：样板间精装修、后勤区精装修、厨房设备、弱电系统、洗衣房设备、泳池设备、卫星电视、程控交换机、卫生洁具、磁卡锁、污衣槽、活动家具、艺术品、装饰灯具、标识标牌等由酒店公司本钞票操纵部负责组织实施，在酒店公司开标、评标、定标。

由酒店工程公司组织的招标，酒店公司可依据其重要程度，纳进酒店公司招标范围.另经酒店公司经营治理委员会批准后，酒店公司

本钞票操纵部可依据历史招标〔采购〕执行情况对酒店工程部或酒店工程公司的招标〔采购〕业务进行授权，具体授权的范围、操作模式、时刻期限等以授权通知书的形式确认。

在上述三类招标〔采购〕中，符合直截了当托付条件的，可按直截了当托付方式选择确定业务承包单位，但必须执行?业务发包直截了当托付?的规定。 4招标过程操纵要点

4.1招标过程操纵要点按集团的治理制度执行。 4.2其他特别规定：

4.2.1艺术品采购类招标技术标权重不得超过50%。

4.2.2标识、小品等设计施工一体的招标技术标权重不得超过60%。

权重确需突破的，需经股份公司本钞票操纵部审批。

第3节经济合同治理制度

1总那么

1.1依据股份公司现行制度，结合酒店公司特点，制定工程本钞票类合同治理制度。

1.2适用范围：本节经济合同治理规定适用于工程承包合同、物资采购合同和技术效劳合同。本规定不适用于：酒店治理公司治理合同、各酒店外租区租赁合同、开办费涉及的所有合同、人力资源涉及到的所有合同，这些合同或协议按特定的程序申报。

1.2.1工程承包合同包括：工程承包、工程技术效劳、酒店翻新

改造之工程承包、各酒店工程部或各酒店工程公司办公用房房屋装修、新建及拆改等。

1.2.2物资采购合同包括：工程材料设备采购、酒店翻新改造之材料设备采购。

1.2.3技术效劳合同包括：可研分析、勘察设计、规划设计、室内设计、造价咨询等参谋类，检测、面积测绘、宣传推广、模型制作等效劳类。 2合同办理

2.1合同起草

金额在2万元以上的业务事项应事先签订合同，直截了当托付合同由直截了当托付办理部门负责起草，经招标确定合作方的合同由招标经办部门负责起草。

2.1.2金额在2万元以下〔含〕的业务事项可不用签订合同，但应参照股份公司治理制度中零星采购和紧急采购程序处理。

2.2合同谈判

所有经济合同的谈判，至少有二个部门的二名以上经办人员参与谈判。本钞票操纵部必须参与所有经济合同的谈判。 3合同审批及签订

3.1合同签订的主体：

3.1.1工程承包、物资采购合同由酒店工程部或酒店工程公司工程部办理。

3.1.2技术效劳合同由酒店公司设计部办理。 3.1.3造价效劳合同由酒店公司本钞票操纵部办理。

3.2合同资料的报备：

3.2.1合同签订后，由合同经办人员将合同签订相关档案〔包括申请单、审批单、报价单、合同文本及各审批人审批意见的电子版原件等〕的完整资料上报酒店公司本钞票操纵部。

3.3未成立酒店工程部或酒店工程公司的合同由酒店公司本部相应部门代为办理，股份公司法务部代为审批法律意见。

3.4审批程序

.1股份公司经办的酒店第一类招标〔采购〕合同按股份公司治理制度执行。

.2酒店公司经办的第二类招标〔采购〕、地点类招标〔采购〕及直截了当托付合同，逐级报酒店公司总经理审批执行。 4经济合同的履行

4.1合同治理责任部门：

4.1.1工程承包、物资采购、监理合同：所属酒店工程部或工程公司。

4.1.2造价咨询合同：酒店公司本钞票操纵部。

4.1.3各工程设计效劳类及酒店技术效劳类合同：酒店公司设计部。

4.1.4酒店工程施工图设计效劳类合同：酒店工程部及酒店工程公司设计部。

4.1.5合同治理责任部门的负责人是负责合同履行的要紧责任人。

4.2合同台帐建立：

4.2.1工程承包、物资采购、造价咨询及监理合同台帐：所述酒店工程部或酒店工程公司本钞票操纵部负责建立。

4.2.2设计效劳类及酒店技术效劳类合同台帐：酒店公司设计部负责建立。

25日报酒店公司本钞票操纵部审核后、由后者统一报股份公司本钞票操纵部备案。

4.3股份公司所属工程公司财务部负责建立非前述合同台帐，跟踪监督非前述合同执行情况，并于每月月底将该台帐电子版通过企业OA系统提交给酒店公司本钞票操纵部存档备案；各业务经办部门应配合收集、整理和及时提交非前述合同执行的相关资料。

4.4前述合同执行过程中、以及完毕后，合同治理责任部门应依据?供方履约评估指引?的规定进行合同执行评估，经酒店公司本钞票操纵部审核后报股份公司本钞票操纵部备案。 5合同档案治理

5.1合同签订后，股份公司所属工程公司财务部、酒店公司本钞票操纵部、酒店公司档案治理部门〔即含各酒店工程部和各酒店工程公司行政部档案员，下同〕必须留存一份原件〔正本或副本〕，其他部门需要留存合同的，由酒店公司档案治理部门提供复印件。

5.2合同档案包括合同原件、合同审批记录、合同签收记录、?供方履约情况评估表?等，由档案治理部门负责搜集、整理、回档。

5.3当经济合同回档后出现补充或更改时，经补充或更改后的经济合同仍按本审批程序与权限规定执行完审批签认流程后，仍作为有效的经济合同进行档案治理。

附件1

综合体工程中酒店公司与股份公司所属工程公司

工程及本钞票界面 编工程工程 号 施工工程 本钞票 分配 治理 单位 备注 1 全现浇钢筋混凝土主体结构，屋面工程 2 工程公司 工程公司 按照图纸完成围护结构及内墙的砌筑和抹灰，包括功工程公司 工程公司 能分区和管井墙及防火隔墙砌筑抹灰。 天棚不抹灰，为混凝土面；地面寻平及垫层；裙楼管3 井、走火楼梯、机房内的天地墙。回填及以上工序由工程公司 工程公司 酒店公司完成。 防火卷帘；幕墙层间封堵；一次机电预留及封堵；电4 工程公司 工程公司 梯井道及厅门封堵； 土建局部5 所有设备根底及其防水； 工程公司 工程公司 A 〔结构及 设备层及设备夹层土建及粗装修〔防水由酒店公司完粗装修〕 6 工程公司 工程公司 成〕及机电等所有内容〔图纸由酒店公司确认〕。 推杠锁和所有防火门及其配件由工程公司按照酒店治理公司技术要求完成〔涉及到客人可视面的、有装7 工程公司 工程公司 修要求的防火门由酒店公司完成精装饰面及二次安装〕。防火门锁芯更换由酒店公司完成。 8 总钥匙系统由酒店公司完成。 9 酒店公司 酒店公司 室内精装工程的防水，指酒店专用卫生间、厨房、洗酒店公司 酒店公司 衣房、游泳池、酒店公司治理用房、客房。 停车场〔含和非〕、设备用房、酒店治理用一. 房 1 停车场的地坪、交通划线、平安设施及停车治理系统。 工程公司 工程公司 2 辅助区〔除地下车库、前场精装、后勤治理用房外的其他酒店室内区域，含设备用房、消防疏散楼梯及其酒店公司 前室〕和后勤治理用房 酒店专用设备用房〔洗衣房、酒店专用消控室及弱电机房、泳池机房、厨房〕、酒店公司治理用房〔即后酒店公司 勤区〕到达设计标准 酒店治理用房区域依据酒店治理公司的要求完成〔包酒店公司 括酒店客用电梯专用通道及电梯厅〕 货梯和消防效劳梯的电梯厅及所属前室装修，疏散楼酒店公司 梯、消防楼梯及所属消防前室装修 地面、墙面、天棚、扶手等装修到达使用要求〔防火酒店公司 排烟由工程公司完成〕 酒店公司 酒店公司 酒店公司 酒店公司 酒店公司 3 4 室内精装二. B 修 1 三. 样板房装修 1 酒店主体范围之外的后建工程 2 样板房〔标间、套房、走廊〕装修 酒店公司 酒店公司 酒店公司 酒店公司 客房、套房、总统套房、客房层走廊、行政酒廊、裙 四. 楼、电梯厅、布草间内装精装修 所有室内地面、墙面、天花的装饰，精装修局部的照明及应急照明系统、弱电、给排水、卫生洁具及五金、1 酒店公司 酒店公司 工艺品、家具、艺术灯具、调光、桑拿设备、泳池设备、洗衣设备、厨房设备、美容美发设备、SPA设备、室内标识等。 雨棚、酒店LOGO、幕外立面装修〔含雨棚〕、室外标识〔含酒店LOGO〕、墙包括旋楼体泛光照明按照当地规划部门批准的方案完成施工程公司 工程公司 转门方案工图纸设计并施工。 需由酒店公司确认 室外及屋面绿化与户外照明、灯柱、旗杆、绿化景看、屋面绿化及地面地面展装工程公司 工程公司 展装、室外台阶由工程公司负责。 方案需由酒店公司确认 方案需由酒店各进口雨棚下的地面展装〔酒店精装有特别要求工程公司 工程公司 酒店公司的由酒店公司完成〕 确认 完成给排水申报手续办理，引进给水主管网并将雨污工程公司 工程公司 水引进市政排水网。给水计量。 客房局部：给水〔包括冷水、热水、中水，下同〕完成至客房每层每个管井主立管第一个阀门〔含阀门〕； 公共区域：按酒店平面功能分区完成给水〔包括冷水、工程公司 工程公司 热水、中水，下同〕系统至每层每个管井主立管第一个阀门〔包括分层系统连接及设备层管道〕〔含阀门〕，按区域计量。 客房局部：排水完成至客房每层每个管井主立管第一个三通或四通〔含三通或四通〕； 工程公司 工程公司 公共区域：按酒店平面功能分区完成排水系统至每层分区主立管第一个三通或四通〔含三通或四通〕。 客房局部：给水完成至客房每层每个管井主立管第一个阀门之后局部； 酒店公司 酒店公司 公共区域：给水完成至每层功能分区每个主立管第一个阀门之后局部。 客房局部：排水完成至客房每层每个管井主立管第一个三通或四通之后局部； 酒店公司 酒店公司 公共区域：排水完成至每层功能分区每个主立管第一个三通或四通之后局部。 完成雨水系统工程。 工程公司 工程公司 工程公司 工程公司 1 室外工程 C 及 外墙装修 2 3 1 2 3 D 给排水 系统 4 5 6 7 中水处理系统 完成厨房以外的污水处理系统(处理能力由酒店公司确认，厨房主系统上的钢筋砼隔油池器由工程公司完8 工程公司 工程公司 成但方案由酒店公司确认〕。厨房区域内的成品隔油池器由酒店公司负责。 9 完成二次供水验收工作。 工程公司 工程公司 完成燃气申报验收手续办理。燃气用量按燃气公司设1 计量〔酒店公司确认〕执行。燃气计量及分区独工程公司 工程公司 立计量。 E 燃气局部 完成燃气总体系统〔含报警〕、灶具接驳、计量并直2 至点火等全部燃气系统。〔灶具需求安装由酒店公司工程公司 工程公司 完成〕 消防设备设计按满足酒店治理公司技术要求及消防F 消防局部 1 工程公司 工程公司 审批后的参数采购。 酒店消火栓﹑自动喷淋﹑火灾探测器﹑消防播送、防排烟、公共部位的疏散指示系统、防火门、卷帘门〔包2 括电源及操纵线管〕、阻烟垂壁等消防系统及设备等工程公司 工程公司 均由工程公司按照消防审批后的标准及施工图负责完成施工、调试、竣工验收并负责报验通过。 完成消防泵房设备及管道需求安装；完成消火栓系3 统、消防喷淋系统的需求安装〔喷头位置、明装和隐工程公司 工程公司 蔽由酒店公司确定〕。 4 负责装修设计图纸的消防报审〔酒店公司协助〕。 工程公司 工程公司 5 负责完成消防系统的调试、报审、验收、并负责报验通过。〔酒店公司协助〕。消防图纸需满足酒店治理公工程公司 工程公司 司技术要求。 完成热力〔含蒸汽〕申报验收手续的办理。负责热力〔含蒸汽〕总管的引进工作。蒸汽至末端、蒸汽压力工程公司 工程公司 值满足酒店末端设备要求。 按满足酒店治理公司技术要求设计的制冷、换热机组工程公司 工程公司 及空调末端〔包括风盘的电源线〕。 完成制冷机房、锅炉房及换热站设备及管道需求安装。完成中心空调风管系统、水管系统、空调末端、风口的需求安装〔风口位置及开孔由酒店公司负责，工程公司 工程公司 风口品质、样式及安装方式需由酒店公司确认〕及其相关消音落噪处理。 工程公司 工程公司 1 2 3 中心空调、热通G 及排风系统 4 完成热风幕系统 5 设备用房及有特别要求的功能房间的分体空调系统 工程公司 工程公司 6 空调温控器的定位及布管〔按酒店要求的温控器的采酒店公司 酒店公司 购及设备安装、穿线、接线、调试由工程公司完成〕； 大堂、泳池、SPA等区域的地板采热工程公司完成至7 酒店公司 酒店公司 分水器前阀门，其后由酒店公司完成。 完成疏散楼梯及有采热要求的后勤治理用房的采热8 工程公司 工程公司 系统的需求安装工作 9 完成热通空调系统的调试及竣工验收工作 工程公司 工程公司 1 由工程公司负责办理申报和外线引进。高压计工程公司 工程公司 量。 完成上下压配电系统、楼梯间照明系统〔含楼梯间应急照明〕、楼梯间疏散指示系统、各设备及酒店专业设备用房配电系统的需求安装施工，完成至裙房及地工程公司 工程公司 下后勤区局部楼层功能分区的区域总配电箱〔含配电箱〕。完成至客房及行政楼层客房配电箱〔不含配电箱〕的布管穿线及压接线。 接地完成至专用机房提供接地点；等电位接驳点及其工程公司 工程公司 前段工程由工程公司完成。 楼层内裙房及地下后勤区局部楼层功能分区的区域总配电箱〔含配电箱〕之后的电气工程、客房和酒店公司 酒店公司 行政楼层客房配电箱之后的电气工程施工〔含配电箱〕。 通讯和有线电视：工程公司负责将外线引进到酒店内工程公司 工程公司 的指定机房，并保证外线容量满足酒店使用要求。 BA操纵阀门及执行机构采购与安装。监控和执行穿线〔220V动力电由工程公司完成〕和调试酒店公司工程公司 工程公司 完成。 2 H 强电局部 3 4 1 I 弱电局部 2 3 室内弱电工程施工。 酒店公司 酒店公司 J 电梯及自动扶梯 电梯设备需求及其安装包括按酒店公司有特别要求 1 的预留条件由工程公司负责〔包括电梯读卡器、读卡工程公司 工程公司 器的电缆和安装〕。 2 客用电梯轿箱装饰、自动扶梯装修 酒店公司 酒店公司 1 所有水电风的管道标示系统按酒店治理公司技术要 工程公司 工程公司 求完成 其他 备注：1、所有因酒店公司责任并经酒店公司本钞票操纵部确认后发生的工程变更及拆改费用计进酒店公司各酒店工程部本钞票。

2、如因酒店公司责任那么酒店公司对图纸确实认不能妨碍工程的施工进度。

3、所有总图、方案、机电标准、进度、质量等按酒店治理合同中约定到达酒店治理方的报批、受控及验收要求。