“混改”国企中层经理职业化发展机制研究

随着我国市场经济的不断发展和国有企业改革的不断深化

,对高素质管理人

才的需求也越来越多,职业经理人在人力资源体系中的战略地位显著提升。近年来,党和政府更是出台大量文件推动国有企业推行职业经理人制度业化发展问题再次受到全社会的广泛关注。

但长期以来由于受到种种因素的限制

,国有企业一直没有建立起职业化的经

\"非市场化\"严重、中层

,经理人的职

理队伍,普遍存在经理人专业知识和能力欠缺、人员任命

管理者晋升空间狭窄、具有国际化背景或是国际视野的中高层管理者稀缺等问题。而以往对国有企业管理者的研究主要集中在高层经理重大贡献的广大中层经理人的研究偏少

,对支撑企业正常运行具有

,对中层经理职业化问题的研究更加稀缺。

,以职业化、职业经理人、中层

,探

本文以国有企业混合所有制改革为研究背景

经理的相关研究以及现代企业理论、人力资本理论、经理人相关理论为基础讨了我国国有企业中层经理职业化发展的机制建设问题。

通过引入层次分析法和

模糊综合评价法,从职业化基础、专业化、市场化、国际化四个维度出发,筛选出30个指标,构建了国有企业经理职业化发展水平评价模型。

并以安徽省国企中层经理为对象

,测定安徽省国有企业中层经理的职业化发

,包括企业

展水平。研究揭示了国有企业中层经理职业化发展中存在的主要问题

产权制度和治理结构不合理、中层经理职业素质欠缺、中层经理专业知识与能力不足、企业经理人管理非市场化、法律制度和职业经理人市场不健全等问题。

根据这些问题,本文系统构建了我国国有企业中层经理职业化发展的机制。包括企业内部需要建立健全的六种机制

:企业内部治理机制、选拔配置机制、考

,以及企业外部需要

核评价机制、薪酬激励机制、培训发展机制、企业文化机制

构建的三种机制:经理人市场机制、文化舆论引导机制、法律机制。

本文的研究围绕国有企业改革、中层经理职业化等问题展开职业化理论和中层经理相关领域的研究

,进一步丰富了

,并可为政府制定国企改革政策、推行职

业经理人制度、国企建设高水平的职业化经理队伍提供一定参考。