根据医院的安排,现进行总结和回顾本人之前的工作,不妥之外,敬请大家批评、指正。
20xx年度本人在院、政领导的正确领导下,在科室全体同道的大力支持配合下,努力学习,积极工作,认真落实院科两级负责制,带领全体同道发扬吃苦刻苦、开拓创新的精神,为医院取得良好的社会效益和经济效益,作出了积极的贡献,现将一年的工作小结如下:
首先我还是取得了一些成绩:
一、通过全科职员的共同努力,全年共购进药品、器材x万元,销售药品x万元,逾额完成了医院下达的工作任务。
二、积极组织召开全科职员会议,狠刹购销领域中的不正之风,严禁药剂职员参与药品供给商的任何经营活动,严禁统方。
三、积极组织科内职员的业务学习和法律法规学习,进步了全科职员的政治业务素质。
四、狠抓药品质量,坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度,坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查,保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。
五、强化安全治理,坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查,消除了不安全隐患,堵尽了不安全事故的发生。
六、完成药品、器械招标、议标工作,签订器械、药品购销合同20余份,有效地保证了药品,器械的规范化采购。
七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作,进步了自身的综合素质。
八、接受市、县的药监部分检查三次,均受到了不同程度的好评。
九、严格执行国家物价,先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价,有效地减轻了患者的经济负担,取得了较好的社会效益。
十、配合市、县级技术监视部分对我院部分医疗器械的抽验、检查工作,并组织维修各科器械40余台,保证了临床工作的正常开展。
十一、坚持每周下科室一次,密切联系临床,及时了解各科药品、器材需求动态,了解药品、器材使用后的信息反馈,保证了临床药品、器材的及时供给。
十二、组织全科职员进行了三次盘底工作,清理、清查了几千种药品、器材,均无帐物差错现象。
十三、完善了药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册,及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况,有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。
但是也还有一些问题:
一、在科室治理上,某些方面的治理欠科学和规范。
二、科室治理不大胆。
三、由于科内无器械维修职员,部分科室的仪器维修不够及时。
四、药品供给中偶然有供给脱节现象。
上述缺点与不足,有待来年工作中克服、改正。
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