质量管理规章制度标准版

　　为提升车辆的修理质量，强化全场职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。

　　一、质量管理机构

　　本场成立质量管理领导小组，由分管场长黄银负责。详细质量管理工作由生产技术部门负责。

　　二、质量机构职责

　　全面负责全场质量管理工作，贯彻落实国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车修理质量管理方法》等有关规定，贯彻落实有关汽车修理质量的规则制度，确定质量方针，指定质量任务，对全厂修理车辆举行监督、检查、考核，对修理技术、质量问题举行分析，并提出整改计划。

　　1、建立健全内部质量保证体系，强化质量检验，举行质量分析。

　　2、收集保管汽车修理技术资料及工艺文件，确保完整有效，准时更新。

　　3、制定修理工艺和操作规程。

　　4、负责车辆档案管理工作。

　　5、负责标准计量工作。

　　6、负责设备管理修理工作。

　　7、负责汽车的检验工作。提升汽车修理质量。

　　8、负责质量纠纷的质量分析工作。

　　三、对修理车辆一律举行三级检验。

　　格举行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格落实竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。仔细落实汽车修理质量的抽查监督制度。

　　四、材料仓库应严把配件质量关。

　　严格做好选购配件的入库验收工作。

　　五、严禁偷漏作业项目。

　　一经发觉，即郑重查处。

　　六、设备管理制度

　　一、电气机械设备使用前，设备使用人员要接受操作培训，修理部负责支配技术人员讲解。

　　二、使用人员达到会操作，清晰平时保养学问和平安操作学问，认识设备性能的'程度，修理部签发设备操作证，上岗操作。

　　三、使用人员要严格操作规程工作，仔细遵守制度，精确填写规定的各项运作记录。

　　四、修理部常常性地检查设备状况，并列入员工工作考核内容。

　　五、公司电气使用部门的设备发生故障，须准时报修理部举行检修，防止事故的发生。