在这新的一年到来之际,依据自身工作的实际状况,我对自己的20xx年工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率供应依据。
作为项目部的施工人员,我注意掌握工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调,协作其它同事完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节省工程成本。
针对后营大道项目的特别性,故工程质量要求高标准、高起点。施工员既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者。在这一年里,我关怀同事,遇到同事有事,主动关心并且关怀,慰问,形成一种大家庭气氛。在工作中,不断把握方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快的完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在现场责任负责人的指导下,不断进步,渐渐摸清了工作的基本状况,找到了切入点,把握了工作的基本层次,对外业的调查和资料的'整理也进入了轨道。对于内业,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专业学问。对于施工员,自己必需先对每天的工作内容有把握,对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人力量的地方,不光是对技术的把握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在许多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。协调参建各方关系,确保施工质量得到掌握、工程有序推动、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参加管理,严把工程质量关,对每道工序做到掌握在事前,降低和削减质量事故,尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格掌握,监理必需到位检查验收。对于材料管理工作,本着节省成本的原则,在实际工作过程中,严格掌握原材料的掌握。在考勤方面,坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,乐观参与。在取得良好成果的同时,本人在工作上也存在一些问题,一些质量通病还是存在的。由于以前在工地实践的机会少,自己的动手的机会也太少,学东西有点慢;由于工作阅历不足,工程管理方面有些不能做到事前掌握;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的仔细和责任心,把工作做好做精。在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与公司共同进步、共同成长。为了提高工作效率和工作质量,本人在今后的工作施工中会着重以下几个方面:
1、加强各种政治学习,提高个人修养。
2、加强业务学习,提高业务素养,提高工作质量。
3、要制造性地开展工作,多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好预备,不打无预备之仗。
4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深化。
总的来说,通过一年来的工程施工工作,使得自己的专业学问得到了进步和加深,工作力量,包括组织协调力量、管理力量和应变力量都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累,使我初步具备了进行工作的力量。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
以上是在项目施工中的简洁总结及今后的方案,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素养,在公司及项目部的领导下,在项目施工中不断创新。在公司领导的细心培育下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的进展作出应有的贡献!
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