企业战略的持续性和灵活性是管理者需要关注和解决的重要问题。为了确保企业战略的持续性，管理者可以采取以下措施：
制定长期规划：确立明确的长期目标和规划，为企业未来发展方向提供指导。
持续监测环境：定期进行市场调研和竞争对手分析，及时了解外部环境的变化，为战略调整提供依据。
建立有效绩效评估机制：建立科学的绩效评估体系，监控战略执行情况，及时发现问题并采取纠正措施。
培养领导团队：建立高效的领导团队，确保团队具备战略执行和应变的能力。
为了确保企业战略的灵活性，管理者可以采取以下措施：
弹性战略规划：制定灵活的战略规划，允许根据市场变化和内部情况调整战略方向。
敏捷决策机制：建立快速响应的决策机制，使企业能够及时调整战略，迅速应对市场变化。
强化创新文化：鼓励员工提出创新想法，促进企业创新能力，为战略调整提供新思路。
进行风险管理：建立风险管理体系，评估和管理各类风险，减少战略实施过程中的不确定性。
综上所述，通过制定长期规划、持续监测环境、建立绩效评估机制、培养领导团队等措施来确保企业战略的持续性；通过弹性战略规划、敏捷决策机制、强化创新文化、风险管理等措施来确保企业战略的灵活性，从而使企业能够在竞争激烈的市场环境中保持竞争优势。