副护士长述职报告

述职报告是指各级各类的机关⼯作⼈员，⼀般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履⾏岗位职责，完成⼯作任务的成绩、缺点问题、设想，从⽽进⾏⾃我回顾、评估、鉴定的书⾯报告。

副护⼠长述职报告1

　　我叫车丽丽，五官科副护⼠长，20xx年由医院各级领导的培养和关怀，科室领导的指导和⽀持，同事的团结协作和⿍⼒配　合，圆满完成了各项⼯作任务。总结有以下⼏个⽅⾯：

　　⼀、作为⼀名副护⼠长、忠于职守、尽职尽责、牢记职责；格守‘认真做事、踏实做⼈”的态度，积极配合护⼠长做好各项⼯作。

　　1、在科主任及护⼠长的指导下，负责科室的护理⼈员的继续教育培训，尤其是对N0级护⼠和实习⽣的带教和培训，制定了分层次培训计划，使科室青年⼈才快速成长，适应医院的快速发展，符合岗位要求。

　　3、积极配合护⼠长做好科室的质量管理，完善了五官科的核⼼制度，细化了五官科安全⽣产管理，督促各级⼈员认真执⾏各项规章制度和技术操作规程，监督检查科内各项制度的落实、严防了科内感染的发⽣。

　　4、积极配合科主任、护⼠长做好了对毒、⿇、限剧药的安全管理，做到了对抢救仪器、设备的维护、保养；耗材的及时供应，保证的⼿术的顺利进⾏和抢救的成功。

　　⼆、作为⼀名副护⼠长，掌握了个案护理、循证护理、质量

　　控制和教学管理。护⼠长不在时能够履⾏护⼠长职责，参与五官科管理⼯作。能够担任五官科危重⼿术和疑难患者的护理⼯作，及时解决护理疑难问题；能有效的进⾏对下级护⼠的临床带教和培训任务。能有效地组织实施抢救和突发事件的处理，做到了安全护理。

　　三、⾝为⼀名中共党员，时刻牢记使命，作为⼀名护理⼈员，时刻格守职业操守。副护⼠长，即是护理岗位的管理者，⼜是⼯作计划、任务的执⾏者。发挥着“桥梁”和“配⾓”的作⽤。我在其位，司其职，谋其政，展其能” 是护⼠长负责的参谋和助⼿，⼜是护⼠团队的领头⽺。⼯作中摆正位置 ⼯作到位，维护核⼼ 及时补台，精诫团结 齐⼼协⼒。⾃我强化素质 独挡⼀⾯，以⾝作则 遵章守纪。圆满完成了20xx年的各项任务。　　四、不⾜之处

　　1、未能按期完成新技术、新项⽬。

　　2、没有参加过五官科专科理论知识的培训，系统的专业知识掌握的不牢固，竭尽所能的在20xx年有最⼤程度的提⾼。完成2?3篇论⽂。

　　共勉：⽇夜守望、夙夜在公；诚信厚德、情系妇婴。　　完毕

副护⼠长述职报告2

　　20xx年全体护理⼈员在院领导重视及直接领导下，本着⼀切以病⼈为中⼼，⼀切为病⼈的服务宗旨，较好的完成了各项护理⼯作，取得了较好的成绩。现将⼯作情况总结如下：　　⼀、认真落实各项规章制度

　　严格执⾏规章制度是提⾼护理质量，确保安全医疗的根本保证。

　　1、护理部重申了各级护理⼈员职责，明确了各类岗位责任制和护理⼯作制度，如责任护⼠、巡回护⼠各尽其职，杜绝了病⼈⾃换吊瓶，⾃拔针的不良现象。

　　2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护⼠长参加总核对1-2次，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡，⼀年来未发⽣⼤的护理差错。

　　3、认真落实⾻科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。　　4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发⽣。　　⼆、提⾼护⼠长管理⽔平

　　1、坚持了护⼠长⼿册的记录与考核：要求护⼠长⼿册每⽉5⽇前交护理部进⾏考核，并根据护⼠长订出的适合科室的年计划、季安排、⽉计划重点进⾏督促实施，要求护⼠长把每⽉⼯作做⼀⼩结，以利于总结经验，开展⼯作。

　　2、坚持了护⼠长例会制度：按等级医院要求每周召开护⼠长例会⼀次，内容为：安排本周⼯作重点，总结上周⼯作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护⼠长反馈护理质控检查情况，并学习护⼠长管理相关资料。　　3、每⽉对护理质量进⾏检查，并及时反馈，不断提⾼护⼠长的管理⽔平。

　　4、组织护⼠长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩⼤知识⾯：5⽉底派三病区护⼠长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护⼠进⾏了汇报。　　三、加强护理⼈员医德医风建设

　　1、继续落实护⼠⾏为规范，在⽇常⼯作中落实护⼠⽂明⽤语50句。

　　2、分别于6⽉份、11⽉份组织全体护⼠参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

　　3、继续开展健康教育，对住院病⼈发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护⼠。

　　4、每⽉科室定期召开⼯休座谈会⼀次，征求病⼈意见，对病⼈提出的要求给予最⼤程度的满⾜。

　　5、对新分配的护⼠进⾏岗前职业道德教育、规章制度、护⼠⾏为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。　　四、提⾼护理⼈员业务素质

　　1、对在职⼈员进⾏三基培训，并组织理论考试。

　　2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授⾻科、内、外科知识，以提⾼专业知识。　　3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和⾻科知识。

　　4、三⼋妇⼥节举⾏了护理技术操作⽐赛(⽆菌操作)，并评选出了⼀等奖(吴蔚蔚)、⼆等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。 5、12⽉初，护理部对全院护⼠分组进⾏了护理技术操作考核：病区护⼠考核：静脉输液、吸氧;急诊室护⼠考核：⼼肺复苏、吸氧、洗胃;⼿术室护⼠考核：静脉输液、⽆菌操作。　　6、加强了危重病⼈的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

　　7、坚持了护理业务查房：每⽉轮流在三个病区进⾏了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进⾏了探讨，以达到提⾼业务素质的⽬的。

　　8、9⽉份⾄11⽉份对今年进院的9名新护⼠进⾏了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护⼠长每⼈讲⼀课，提⾼护⼠长授课能⼒。

　　9、全院有5名护⼠参加护理⼤专⾃学考试，有3名护⼠参加护理⼤专函授。　　五、加强了院内感染管理

　　1、严格执⾏了院内管理领导⼩组制定的消毒隔离制度。

　　2、每个科室坚持了每⽉对病区治疗室、换药室的空⽓培养，对⾼危科室夏季如⼿术室、门诊⼿术室，每⽉进⾏⼆次空⽓培养，确保了⽆菌切⼝⽆⼀例感染的好成绩。

　　3、科室坚持了每⽉对治疗室、换药室进⾏紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管⽤⽆⽔酒精进⾏除尘处理，并记录，每两⽉对紫外线强度进⾏监测。

　　4、⼀次性⽤品使⽤后各病区、⼿术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理⼀床⼀中⼀湿扫。

　　5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每⽇⼆次，病房内定期⽤消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病⼈床单进⾏了终末消毒(清理床头柜，并⽤消毒液擦拭)。

　　6、⼿术室严格执⾏了院染管理要求，⽆菌包内⽤了化学指⽰剂。

　　7、供应室建⽴了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进⾏了定期定点监测。　　六、护理⼈员较出⾊的完成护理⼯作

　　1、坚持了以病⼈为中⼼，以质量为核⼼，为病⼈提供优质服务的宗旨，深⼊开展了以病⼈为中⼼的健康教育，通过发放健康教育⼿册，以及通过护⼠的⾔传⾝教，让病⼈熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及⾃我保健等知识。　　2、⼋⽉份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护⼠除了向病⼈讲授疾病的防治及康复知识外，还深⼊病房与病⼈谈⼼。

　　3、全年共收治了住院病⼈2357个，留观125个，⼿术室开展⼿术2380例。急诊护⼠为急诊病⼈提供了全程服务，包括护送病⼈去拍⽚，做B超、⼼电图，陪病⼈办⼊院⼿续，送病⼈到⼿术室，三个病区固定了责任护⼠、巡回护⼠，使病员得到了周到的服务。

　　4、全院护理⼈员撰写护理论⽂30篇，其中⼀篇参加了全国第三届⾻科护理学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护⼠》第⼆⼗⼀次全国护理学术交流。　　七、存在问题

　　1、个别护⼠素质不⾼，⽆菌观念不强。　　2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写⽋规范。

　　3、由于护理⼈员较少，基础护理不到位，如⼀级护理病⼈未能得到⼀级护⼠的服务，仅次于⽇常⼯作。　　4、病房管理尚不尽⼈意。

　　⼀年来护理⼯作由于院长的重视、⽀持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了⼀定成绩，但也存在⼀定缺点，有待进⼀步改善。

　　述职⼈：

　　20xx年xx⽉xx⽇

副护⼠长述职报告3

　　我是，现竞聘科副护⼠长⼀职，回顾刚刚过去的20xx年，个⼈感触颇深，既有收获，⼜有喜悦，更有成长；20xx年，在科室领导的正确带领下，在全科⼴⼤护⼠的⼤⼒⽀持下，个⼈较好的完成了各项本职⼯作，现将本职⼯作具体述职如下：　　⼀、⼯作完成总体情况

　　我竞聘的科副护⼠长⼀职，主要分管⼯作为基础护理、病房管理、⼯休会、病房质控分析、护理品牌建设等⼯作，⼀年来，在⼯作中本着“救死扶伤”的宗旨、认真履⾏“⽩⾐天使”的各项职责，圆满完成了各项护理任务，实现了病⼈对护理⼯作满意度的不断提⾼，病房管理⽔平的稳步提升，培训效果成绩理想，护理品牌建设卓有成效等⽬标，为医院顺利通过20xx年三甲评审做出了贡献。　　⼆、述职情况

　　（⼀）强化学习，不断提⾼⾃我素养

　　20xx年，本⼈积极参加医院组织的各种学习活动，⼀是认真参加各种政策理论学习，系统的学习了⼗⼋⼤精神等党的新理论、新政策，通过学习不断提⾼⾃我的政治素养和内涵，⼆是及时充电，紧跟时代步伐。本年度，重点学习了关于医疗卫⽣改⾰的各项精神要求，重温“护⼠长⼿册”等，及时给⾃⼰充电，不断提⾼了⾃我的职业素养，使⾃⼰能够更好的适应时代对医护⼯作者的新要求。

　　(⼆)⽴⾜本职，扎实做好各项业务⼯作

　　在基础护理⽅⾯，认真按照相关规章制度和操作流程，做好基础护理⼯作，并不断提⾼护理⼯作的细⼼度和责任⼼；　　在病房管理⽅⾯，认认真真的对待每位患者，尽我们最⼤的能⼒，做好各项病房管理⼯作，从患者的需求出发，帮助他们解决各种困难，帮助他们从⼼理深处战胜病魔，同时，每⽇坚持病房清洁，做好病房护理⽇志等基础性的⼯作；

　　在分层培训⽅⾯，结合医院实际情况，有针对性的组织护⼠进⾏不同层次的培训活动，并指派⽼护⼠作为年轻护⼠的导师，⼿把⼿，⼀对⼀，实现了理论和实践的相互结合，有⼒的提⾼了培训的效能；

　　在病房质控分析⽅⾯，我们定期对病房质控组织分析，查找薄弱环节，制定整改措施，对因⼈为因素造成的各种问题现象，限期限时整改，确保了病房质控的稳步提升；

　　在护理品牌建设⽅⾯，近年来伴随着医疗⾏业竞争的加剧，不断提⾼护理质量，塑造护理品牌，才能赢得患者的满意度，才能提⾼我们的竞争⼒，因此，20xx年，我们狠下功夫和时间，在护理品牌建设⽅⾯，做好“质”的⽂章，品牌建设取得了良好的成绩；

　　在⼯休会⽅⾯。定期组织召开⼯休会，耐⼼细致的为患者讲解相关医疗卫⽣知识，并针对患者提出的建议和意见，合理分析汇总后，制定措施进⾏整改，切实提⾼我们的服务质量，提供良好的医疗环境。　　（三）遵章守纪，率先表率

　　在⼯作中，我能够严格执⾏医院的各项规章制度，不迟到，不早退，团结同事，对于护⼠们遇到的各种难题，能够积极帮助他们加以解决，与领导，与同事关系融洽，发挥了表率作⽤。　　(四)廉洁⾃律,严于律⼰

　　在实践⼯作中,严格遵守医护⼈员职业操守和医院关于医风⾏风建设精神，坚决抵制各种“红包”、“回扣”现象，全年⽆任何违纪现象发⽣。　　三、存在不⾜

　　⼀是学习的⼒度不够，尤其是对政策理论学习⽅⾯，仍需加强。

　　⼆是对年轻护⼠关系不够，对于年轻护⼠的关⼼不够，主要是思想交流较少，对她们的思想动态掌握不⾜。

　　三是创新意识需要进⼀步提⾼。在⼯作中，容易受到⽼思想，⽼传统影响，这⽅⾯需要不断加强创新⼒度，与时俱进。　　四、20xx年⼯作计划

　　新的⼀年，新的起点，新的希望，在20xx年⾥，我将紧密围绕在医院党政领导班⼦周围，与科室领导和同事们⼀起，围绕医院发展重⼼⼯作，扎实做好各项本职⼯作，为医院⼜好⼜快发展贡献出⾃⼰的⼒量。