机械制造公司加工车间班组安全管理制度--安全监督检查和隐患整改核销制度

目 录

第一章 总 则 第二章 监督检查的组织 第三章 隐患整改和核销 第四章 考核办法 第五章 附 则

第一章 总 则

第一条 为贯彻“安全第一，预防为主,综合治理”的方针,加强安全生产管理，强化和规范班组安全监督检查工作，及时消除事故隐患，有效预防各类事故的发生，特制定本制度。

第二条 安全监督检查分定期监督检查和不定期监督检查两种形式，定期安全监督检查包括日常巡检、综合性安全检查、专业性安全检查、节前安全检查等。不定期安全检查包括临时性监督检查工作。 第三条 安全生产监督检查实行班组长负责制。

第四条 安全监督检查必须将外来施工人员纳入监督检查范畴内。

第二章 监督检查的组织

第五条 班组必须每天进行安全检查工作，将每班检查的各种情况作好记录,将查出的D级隐患进行及时整改核销，C级隐患的及时以《隐患排查报告单》形式上报车间，由车间进行整改核销.

第六条 班组检查内容分：班组安全记录检查;班组安全制度检查；班组成员精神状况检查；班组成员安全确认检查；班组成员隐患排查

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检查；劳保用品穿戴检查；现场作业环境安全检查;设备防护缺陷及运转情况安全检查；电器安全检查；工器具安全检查；安全通道疏通检查；安全标识完好检查;物料摆放安全检查；活件摆放安全检查；消防设施检查；员工违章违纪检查以及其他涉及安全生产的检查等。 第七条 班组检查由班组长、安全监督员组织每日的全方位安全检查,严格做到班前、班中、班后安全检查,查出的问题做详细的记录。 第八条 员工要按照隐患排查表进行自检自查,按照班组安全检查规定进行认真检查,并做好记录。

第三章 隐患整改和核销

第九条 对安全监督检查中查出的D级隐患，及时下发隐患整改通知书，并监督隐患岗位人员限期整改核销，岗位人员无法整改的由班组整改核销.

第十条 接到D级隐患整改通知书后,相关人员要按照隐患整改通知书上规定的整改措施、要求及期限,认真进行整改落实。

第十一条 整改结束后,应认真填写“隐患整改核销单”，由班组长进行核销确认，将隐患整改核销单返回班组长处存查、核销。 第十二条 对隐患已整改而未上报核销的，按照未核销处理。 第十三条 因客观原因不能或不能按期整改的隐患，隐患所在岗位应该在“隐患整改核销单\"上注明原因及所采取的防范措施，并由班组长签字,上报车间备案。

第十四条 各班组、岗位要按照隐患排查、整改、核销流程，认真进行整改落实。

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第十五条 班组长要及时对车间岗位员工隐患排查检查表进行签字确认，做到发现隐患及时整改。

第十六条 班组长对所在班组所有岗位要经常进行巡查，及时掌握班前、班中、班后的安全问题。

第四章 考核办法

第十七条 凡是对安全监督检查工作不配合或对查出的隐患未按期整改或整改不彻底的岗位员工，责令限期整改,并按照《加工车间安全绩效考核制度》及《班组安全绩效考核制度》进行考核.

第十八条 对于在安全监督检查中发现的同一部位的重复隐患，对隐患所在岗位给予警告或加倍处罚。

第五章 附 则

第十九条 岗位员工要对安全监督检查工作高度重视，认真履行自己的职责，确保安全生产、文明生产。 第二十条 本制度适用于本班组全体员工。 第二十一条 本制度自发布之日起施行。

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