财务部 实习报告

为期一个周ERP实习结束了，在整个过程中，我们模拟了真实公司的整个业务流程，这让我把以前学的理论知识运用到实践结合过程的同时更学会了与人交流沟通的各种技能.通过指导老师的指导与同事们的协助，以及自己的努力让我这次实习成果显著。

在这次ERP实习对抗中，我担任e组财务部助理，主要工作是操作财务中心资金流的输入输出，协助财务总监完成财务报表的填写，申请长期和短期贷款，争取更多的资金实现企业的生产运作。我们的爱裳仅仅运行了6年就破产了，说实话，我们都特别的伤心，但也正如老师所说经历的多，在实践过程中所得到的\"教训\"也多。短短五周，我们经历了公司组建时的兴奋，激烈的竞争，失败的洗礼，成功的幸福，从低谷慢慢爬起，以及后来的公司破产。真的是一会一个样子，一会变一个心态，但却我们却一天天的成长起来了，不论是知识，还是小组之间的交流。总之归结四个字，收获颇多。

仅从我们财务部来说，我们就失误了很多次，并有很多地方做的不足。主要有以下几点:第一，在经营的第一年并没进行合理的分工与工作流程的明确，导致我们的财务部的混乱，不过还好，很快我们就有了各自的任务，各司其职。第二，，没有进行长远的考虑，第一年广告费投入的少，没想到市场竞争异常激烈，订单拿到很少，致使资金无法回笼。第三，没做好资金的资金预算，只是一开始没进行长期贷款，以至于一度缺资金，再三借高利贷，给财务造成巨大的负担。切实感觉到要学会利用借贷的权利来为企业寻找增值机会，而不是对

那巨额的财务费用而虎视眈眈，要具有长远的眼观敢于借贷，勇于借贷。第四，虽然学了会计，也考取了会计证，但在账务处理方面是手慢脚乱，由于粗心多次在记账中出错，还好经过大家的努力完成了自己的任务。从中我看到了自己的急躁，粗心，知识的不扎实。

当然我们也不仅仅都是缺点，也收获了其他的成功。在实训中，我们学会了团队合作，并从之受益。有很多的财务决策与各部门息息相关，很多遗漏考虑不到的问题，通过团队合作与各部门交流都得到了很好的解决；同时，由于没考虑到生产能力，我们的订单拿多了，我们寻求了别的公司帮助，顺利的完成了生产，以至于没有过造的破产，及时挽救了危机。

在一次次的失误中，我们找到了一个又个的解决办法，开拓了我们的思维，同时，我们考虑问题更加谨慎，思考的更加全面，并计划的更加长远，学会了在整个经营过程当中，无论是作什么决策，都应该在各司其职的同时积极参与公司的各项重要决策，同时大家应该互相帮忙、默契配合，把企业的利益放在各自部门利益之上，从企业的全局角度出发。