员工聘用管理制度

第一章 总则

第一条 为规范公司员工聘用制度和流程，特制订本办法。 第二条 录用原则

1、科学定员、平等竞争、发挥特长、内部优先、择优聘用原则； 2、学力、经历、能力、脉力、思力、品力。

第二章 招聘渠道及周期

第三条 招聘渠道：校园招聘、委托招聘、媒体招聘、员工推荐、内

部竞聘、退休返聘等.

第四条 招聘周期：自总经理办公室收到通过审批的《增（补）员申

请表》之日起计算，其中高层管理职位6个月；中层管理职 位、技术、专业人才3个月；普通员工及实习生1个月。

第三章 招聘需求申请

第五条 用人部门根据实际工作需要，按以下流程申请:

1、补员

管理、技术、专业、操作类及实习生岗位：部门负责人提交《增(补）员申请表》，经招聘专员、总经理办公室负责人依次审核，总经理审批（实习生指在取得毕业证之前在公司见习、锻炼的大中专院校在校生及科研院所培养的研究生）。 2、增岗/增编

(1)部门负责人提交《增（补）员申请表》及增岗/增编申请，经招聘专员、总经理办公室负责人、依次审核,总经理审批。 （2）增岗/增编申请内容包括但不限于本岗位工作职责、工作量、定编定员、岗位绩效指标;若部门提出增岗，还需提交岗位说明书、薪酬建议、部门增岗后的组织架构图。

第四章 招聘信息发布及简历筛选

第六条 招聘专员根据审批的《增（补）员申请表》选择招聘渠道并

内外部同时发布招聘信息，为确保广大员工及时了解公司招聘信息，各生产厂/办公区域须及时在本厂/区域张贴招聘信息.

第七条 公司内部所有员工（未转正及竞聘上岗后在本岗位工作不满

一年员工除外）均可在符合岗位要求的条件下按时进行报名.

第 招聘专员根据岗位说明书中要求进行简历筛选,并及时处理

网络及其他途径报名的人员信息。

第九条 招聘专员对应聘人员身份证明、毕业证书、职称/从业资格证

书、工作经历等资料依规予以核实。

第五章 素质测评

第十条 素质测评:根据初步筛选后的侯选人名单由测评专员开放测

评账号进行测评；测评完成后，由测评专员整理测评匹配度排名报告。

第十一条 除顾问、退休返聘人员和实习生外，其他非操作类岗位均

须素质测评。

第六章 面试准备

第十二条 管理、技术及专业类岗位

1、笔试：根据用人部门要求,可进行笔试，测试候选人专业知识、综合素质等，笔试专业部分由用人部门设计和评分，笔试后总经理办公室进行汇总，形成笔试成绩或笔试排名； 2、经简历初选和以上两轮测试，同一岗位进入下一轮面试; 招聘专员整理并准备《面试人员基本信息表》、《面试评分

表》;

招聘专员安排面试时间、地点,通知面试官及应聘者.

第十三条 实习生和操作类岗位直接填写《实习生登记表》和《应聘

人员登记表》,由招聘专员进行任职资格审核.高校派遣的实习生还需校方提供详细的人员清单及实习方案.

第七章 面试官成员及考评权重

第十四条 面试官通过笔试、面试及人员素质等测评方法对应聘者岗

位胜任能力进行综合测评,为规范招聘选拔流程，不同岗位的面试官考评权重如下： 面试官 用人总经岗位 招聘部门其他面办负总经理 类别 专员 负责试专家 责人 人 中高层岗位 10％ 20% 20％ 30％ 20% 中层以下岗20% 20% 30% 30% — 位 （注：如面试官不能参加面试考评,该面试官考评权重由总经理办公室视具体情况分配权重）

第八章 面试开展

第十五条 面试资料发放

1、面试官: 《面试人员基本信息表》、《面试评分表》、《岗位说明书》、《测评报告》；

2、应聘前面试官需根据岗位说明书关键职责提炼岗位能力需求并达成统一；面试时面试官根据岗位能力要求和之前的测试进行针对性的提问，进一步了解应聘者能力情况。

第十六条 非操作类岗位采用结构化面试方法，流程如下：

1、组织面试者观看公司宣传片; 2、招聘专员作面试相关介绍； 3、应聘者自我介绍；

4、面试官有针对性的进行提问，进行面试者能力测试; 5、面试官就公司概况、福利等相关问题与面试者进行沟通、介绍；

6、应聘者离场后,面试官填写《面试评分表》，初步选定候选人;

7、一次面试不能确定候选人的，可以安排二次面试予以最终确认； 8、招聘专员须在面试结束后一周内将面试结果告知面试者. 面试官综合考虑竞聘者笔试成绩、素质测评结果以及面试表现根据岗位需求选定候选人。

第十 操作类岗位由招聘专员及用人部门面试，总经理办公室负

责人、总经理审批.

第十九条 顾问聘任由公司高管直接提名，报总经理签批确定后签订

《顾问聘用协议》。高管退休返聘的，统称“资深顾问”,其他中层管理干部和中级职称及以上退休返聘的，统称“高级顾问”。

第二十条 退休返聘人员由本人在退休前一个月提出申请并填写《退

休返聘审批表》，经相关领导同意后,安排至合适岗位.其中中层管理干部和高级职称及以上人员需报总经理批准。

第九章 背景调查

第二十一条 招聘专员对候选人工作经历、职业操守进行深入调查。

1、操作类岗位背景调查须获得以下至少一份材料(放入入职材料）：前一单位《推荐确认函》/或退工单或离职证明或村委/街道介绍信；

2、管理、技术及专业类岗位：须对候选人工作经历、历史问题及职业操守进行深入调查，按实际调查结果汇总《背景调查表》交总经理审核审批；对于无法核实（无法提供联系方式且网上搜索不到联系方式或联系不上的）的工作经历，或调查发现不实的，反馈至用人部门，并汇总至《背景调查表》。

第十章 面试结果签批

第二十二条 操作类岗位

被录用的应聘者准备入职资料，资料齐全后将《应聘人员登记表》交招聘专员、用人部门负责人、总经理办公室负责人、逐级审核，总经理审批。

第二十三条 非操作类岗位

招聘专员对拟录用的候选人背调情况及《面试报告表》交用人部门负责人、总经理办公室负责人、用人部门分管领导逐级审核，总经理审批.

不符合岗位任职资格要求或薪资要求超出公司文件规定的，顾问聘用和中层管理干部、高级职称、退休返聘人员须由总经理特批录用。

第十一章 面试结果公示

第二十四条 总经理办公室每月5日前汇总上月新进人员信息并通过

公告栏予以公示。总经理办公室在面试报告签批完成后，通过公告栏对招聘结果公示 3天,员工若有异议，可在公示期间内向总经理办公室反映.若员工反映情况属实,总经理办公室请示相关领导进行重新招聘；若恶意诽谤的，总经理办公室将对反映者进行批评教育，必要时做出相关处罚。

第十二章 录 用

第二十五条 入职资料准备：学历证明、身份证、照片、体检表（二

甲及以上医院)、工作经历证明、薪资证明、养老保险手册、暂住证、就业推荐函、就业/失业登记证。(提交项目根据录用人员类别由招聘专员具体告知）

第二十六条 外部人员录用

1、操作类岗位《应聘人员登记表》审批后，招聘专员对录用人员入职资料审核无误后开具上岗通知书,同时按规定与录用者签订《劳动合同书》、《保密和竞业协议》（具体

签订岗位清单见附件）并发放《员工手册》；

2、管理、专业及技术类岗位面试结果公示结束后，录用人员准备入职资料，资料齐全后同《应聘人员登记表》一起交招聘专员、用人部门负责人、总经理办公室负责人、用人部门分管领导及总经理逐级审核、审批完成后，招聘专员开具上岗通知书，同时按规定与录用人员签订《劳动合同》、《保密和竞业协议》、《薪酬保密协议》并发放《员工手册》； 3、实习生填写《实习生登记表》，经用人部门分管领导、总经理批准后,签订《实习协议》，由总经理办公室开具上岗通知书并发放《员工手册》；

4、顾问聘用须与其签订《顾问聘用协议》和《保密和竞业协议》并发放《员工手册》；同时由总经理工作部负责顾问考勤、时效报表等管理，财务部负责薪酬发放，相应条线或总经理工作部指定专人做好顾问的日常对接和服务工作。顾问聘期原则上一至五年,根据工作需要可连续聘任，未续聘的期满后自动解聘.

第二十七条 内部人员录用

1、首次竞聘为管理人员的内部员工直接聘任为副科长（班长/工段长）级职务,

2、经总经理批准的退休返聘人员，由总经理办公室开具上岗通知书,同时须与其签订《返聘协议》，返聘期限不超过五年,《返聘协议》每年签订一次；关键技术及管理岗位返聘人员需签订《保密和竞业协议》;

3、竞聘成功者需办理工作交接，部门负责人签批同意后方可办理调岗手续，如若在一月内出现因工作交接造成的重大失误，交接工作者需负连带责任进行相应考核；

4、在竞聘录用时，优先考虑第一候选人;三个月内出现同一岗位空缺，根据上次面试结果，录用第二人选，依次类推，并将情况逐级汇报；三个月以后出现同岗位空缺则重新开展招聘;

5、总经理办公室对在竞聘面试过程中综合素质表现好，发展潜力好但未被录用人员进行沟通，通过短信、电话或邮件的方式对员工进行职业发展指导.

第十三章 薪酬及福利

第二十 员工薪酬及福利按《薪酬管理办法》、《员工手册》及公

司相关规定执行.

第二十九条 公司为返聘人员办理意外伤害保险，不再缴纳社会保险

和住房公积金，其他薪酬福利参照公司相关规定执行。

第三十条 顾问的待遇由本人与公司协商确定，并在《顾问聘用协议》

中注明。现场办公或为公司服务到外地出差所发生的必要的差旅、食宿等费用报销，参照最新《出差报销管理制度》执行,其他费用若另有约定，须在《顾问聘用协议》中注明。公司可为顾问缴纳社会保险和公积金,但发生费用从其顾问服务费中扣除。

第三十一条 实习生福利待遇

1、实习生薪资按1800元/月发放； 2、公司免费提供住宿；

3、公司为实习生缴纳意外伤害险；

4、实习结束,实习生如通过竞聘被公司正式录用，实习期可折算试用期。

第十四章 附则

第三十二条 本办法自颁布之日起执行，由总经理办公室负责解释。 附件: 1、《应聘人员登记表》

2、《竞聘报名表》 3、《增（补）员申请表》 4、《面试报告表》 5、《面试人员基本信息表》 6、《背景调查表》 7、《面试评分表》 8、《实习生登记表》 9、《实习结束审批表》 10、《实习协议》 11、《退休返聘审批表》 12、《顾问聘用协议》 13、《返聘协议》 14、《调岗申请表》 15、《退员申请表》 16、《员工保密协议》