交接班制度规定

一、实行“现场面对面交接和同岗位交接”制度

（1）同岗位进行交接，交接班时必须共同检查所属管辖区的生产、质量、设备运行、安全、卫生等情况。凡是涉及到的都要详细交接，未交到下班的问题由当班负责。

（2）交接班双方必须对工作区域进行现场巡查交接，对双方操作的每个单体设备逐个进行交接。

（3）有交接班记录的工作岗位在双方现场交接完毕后，同时签字确认，交班人员方可离开工作现场。

二、现场卫生交接制度

（1）同工种与同工种交接班，在交接班中由于卫生不达标发生争执，工人向班长反映，由两班大班长进行处理合格后方可下班，否则进行罚款处理。 （2）接班后出现的卫生不合格罚款由接班者承担。

（3）各段工作现场和地沟内不能有废纸、方便袋、方便筷等杂物。发现立即清理干净，垃圾桶要定点存放并及时清理，否则罚款处理 三、交接班注意事项：

（1）不论哪个岗位，不交接完班员工不准提前离岗，待接班人员签字确认后方可离岗，否则按脱岗处理。 （2）接班者未到不许离开岗位，交班者必须交代存在的问题。接班后一切问题由接班人员负责。

（3）保全工、电仪工等人员要养成良好的习惯，工作完毕后必须将工作地点的油污、垃圾、油桶、工作用具等清理干净并定置存放，否则每次罚责任人20元。

（4）交班人员在交班之前不能提前换衣服，更不能从事与工作无关的的事，如发现一律按照干私活进行处理；所有人员点名后再进行洗澡。 附交接班内容：

1、交接班时，交班者有权对上班情况提出询问，交班者应负责解答，不得拒绝。交接班过程中，接班者与交班者应共同仔细检查当班生产运行情况；当未完成交接班手续时，接班者不得随意动手操作，当完成交接班手续后，交班者应立即退出岗位，不得滞留在岗位，不得动手操作；

2、交安全：当班人员应掌握本班生产的安全稳定运行情况，及时查找和消除安全隐患，暂无法消除的隐患要做好防护措施及时上报并向接班人员交代清楚；

3、交工艺：当班人员应对管理范围的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交代清楚；现在的物料流量、物料库存的情况、物料管道的压力、各工艺参数的变化和一些关键阀门的开启状态等；

4、交设备：当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真查找，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。交代所有动静设备的现状，尤其是大型设备的完好情况。如遇检修，则要讲明设备检修的部位与进度；

5、交现场卫生：当班人员应严格按照“6S”现场管理的要求做好设备、管线、仪表、厂房、门窗、值班室、卫生区等职责范围内的现场的卫生清洁，对生产现场进行交接； 6、交工具：交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损失、无遗失；

7、交记录：交接班时，岗位运行记录、工艺操作记录、巡检记录、设备维护保养记录等应真实、准确、整洁；

8、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并有权向上级部门反映； 9、交接应传达工段、车间或车间的会议精神、指示与任务； 10、接班人员要认真召开班前会，并做好记录。

11、交班方不得向接班方有意隐瞒生产运行情况，交接检查时接班方必须认真仔细，发现问题有交班方解决后方可接班，若因检查不细、交接不严交接班，出现的问题由接班方承担。 本制度自下发之日起执行。

纸浆事业部 20xx.9.30