大学生创业运营风险管理浅析

大学生创业运营风险管理浅析

【摘 要】大学生创业教育的开展是知识经济时代、创新型国家建设、高校发展和大学生就业力提升的必然要求，随着大学毕业生的人数逐年增加，大学生就业压力越来越大，使得更多的大学生自主创业。分析大学生创业过程中遇到的各种风险及其特点，并就如何合理进行风险规避，提高大学生创业成功率是本文研究的核心内容。

【关键词】大学生；创业；风险管理 近年来，随着市场经济的深入发展，大学生创新创业已成为全社会关注的领域。党的“十七大”提出了“提高自主创新能力，建设创新型国家”和“实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业”的发展战略，鼓励创业已经成为我国的重要政策取向。在实现自我梦想的激励下，在创业英雄的感召下，一大批大学生加入了创业者的队伍。然而，由于对创业风险估计和准备不足，许多创业项目中途夭折。在全球金融危机背景下的大学生创业除具备创业者应有的能力和素质外，同样需要增强防范风险和应对风险的意识。

1.大学生创业现状

数据显示，我国普通高校的应届毕业生2010年共有630万， 2011年达到672万。毕业生就业率基本上徘徊在70%上下，虽然2011年的大学毕业生就业率出现了上升的趋势，但是就总体形势来说依然是不容乐观的，必须引起全社会的重视与努力。为此，大学生自主创业成为一部分大学生的选择方向。

创业活动是在高度不确定性的环境中开展的商业活动，受市场机会、政府政策、资金、技术、创业团队、管理水平等多种因素影响，具有高风险性、不可预知性、不确定性及复杂性，创业者在创业的过程会面临各种各样的风险。同样的市场环境，对于具有长期生产经营经验的老企业老说，比较容易掌控；对于进入市场的新手而言，可能会无所适从，只有快速行动、善于学习、应对风险、未雨绸缪的企业才能取得最后的成功。

对我国的大学生创业进行综合分析，可以发现特点如下: 第一，创业集中于技术含量低的行业。在国内创业学生中，有很大一部分学生是从事家教、零售、服务业等技术含量低的行业，即使一些涉及电子商务的创业者也都集中于无需产品设计、开发、生产和维护的网站。第二，企业规模小。初创企业受资金、市场等因素的制约往往规模较小，大部分以个体工商户和小规模纳税人的法律形式出现，资金紧张，市场占有率不高，这就进一步加大了创业者的经营风险；第三，成功率低。据不完全统计大学生创业成功率在2%-4%之间。这其中，除了“经济基础”之外，“实践经验”、“政策支持”、“风险管理”等都是困扰大学生创业的难题。

2.大学生创业运营风险的表现形式 创业之父杰弗里·蒂蒙斯（Jeffry A.Timmons）在其提出的Timmons创业模型中认为，创业过程就是创业机会、资源、团队之间高度配置适当的动态平衡过程。但随着时空的变迁、机会模糊、市场不确定性、资本市场风险及外在环境等因素的冲击，这三个要素也会因为相对地位的变化而产生失衡的现象。这种失衡现象称为创业风险。大学生创业者的创业过程中，因创业环境的多变性和不确定性，创业机会的复杂性，创业企业的多样性，大学生创业者及其创业团队的能力不足，以及创业投资者实力有限等因素而导致创业结果的不确定性，或者说危机创业项目的生存，都是大学生创业的风险。

创业运营风险主要是影响项目生存发展的在项目经营过程中出现的不确定因素，包括技术升级（淘汰）、市场转型、管理不善、竞争失利，欺诈等，具体表现为：

2.1创业项目风险

创业项目风险就是在创业项目实施的活动中具有的不确定性和可能发生的危险，分布在项目的选择、市场的定位、进度安排及对环境的判断几个关键点上。

创业项目的选择必须经得起市场检验，不是想搞什么项目就能搞成什么项目。很多年轻的大学生创业时只是凭自己的兴趣爱好和想象来决定创业项目，甚至仅凭一时的心血来潮来做决定，没有做好市场调研，在不了解市场行情的基础上就草率选择创业项目。大学生创业者的这种冲动，很容易造成项目选择不准、市场把握不清、项目进度安排不合理等一系列问题，使创业一开始就面临方向错误的风险，极有可能造成项目中途失败，血本无归。

2.2创业资金风险

资金风险是指因资金不能适时地筹集和供应而导致资金链断裂的可能性。可以说，资金风险贯穿在创业活动的整个过程，尤其在创业的起步阶段更是处在重要的位置，创业启动资金的筹备情况直接决定了创业能否顺利进行。大学生创业缺乏财务分析，在资金管理上表现出明显的不足，相当多的大学生创业企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。

2.3创业技能风险

创业本身是一个复杂的系统工程，市场不会因为创业者是学生就网开一面，在单纯的校园环境中成长起来的大学生，在面对社会和市场时，比有社会经验的人更容易迷失和迷茫，做起生意来还十分稚气，书生气太浓，“眼高手低”，既不了解创业的相关政策法规，也没有在相关企业的工作、实践经历，缺乏创业必备的知识和能力，也对具体的市场开拓缺乏相关的知识与经验，对一切人和事都理想化思考，对困难估计不足，大学生创业基本技能的匮乏直接影响创业成功。

2.4创业竞争风险

竞争风险是指在创业过程中由于参与市场竞争而给企业带来的不确定性或损失。大学生创业者创办的企业，对于创业者来讲可能是第一次，但对于社会来讲并不是第一家，也许所创办的企业已经有若干家，如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域，那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤，所创企业是否能站住脚，是否能竞争得过人家，就要看创业者的能力和策略。因此，考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备，竞争风险无处不在，无时不在。

2.5创业营销风险 创业要想成功，在很大程度上依赖于经营管理，没有严格的营销手段就没有成功创业。创业失败者，基本上都是营销管理方面出了问题，其中包括: 决策随意、信息不通、理念不清、急功近利、盲目跟风等等。对于大学生创业者而言，要有敏锐的机会意识和高超的决策水平，善于发现机会、把握机会并利用机会，决不可以根据不切实际的个人偏好或自己的喜怒哀乐而做出营销策略。3.大学生创业运营风险管理的途径

3.1加强大学生创业教育

在高等院校大力推进创业教育是大学生规避创业风险的有效途径。高校作为推动创业教育和承担创业教育的主要力量，要把创业教育作为一项全新的人才培养内容和一项系统工程，科学系统地设置创业教育的教学内容，重视实践环节，

营造创业文化氛围，建立创业激励机制，创造性地为学生提供完善的创业教育培养体系。整合创业基础知识教育，建立经济学、企业管理、创新意识、团队管理、账务(下转第25页）(上接第82页）管理、物流管理等创业课群，打造大学生创业的初级能力。强化师资培训，形成创业教育团队，吸收社会上有影响的经济管理专家、工程技术专家、政府部门官员、企业家等作为兼职教师，与校内教师进行互补，以提高大学生创业能力和水平，以有效规避创业风险。

3.2积极参与创业实践活动

第一，大学生可通过参与社团组织活动、职业见习、求职体验、兼职打工、市场和社会调查等活动来接触社会，了解市场，并磨练自己的心志，提高自己的综合素质。第二，创业者可以多与有创业经验的人多交流，向成功的人士学习，这些人的经验要比书本上的知识来的直接有效，将对创业者受益无穷。第三，投身于真正的创业实践。在创业启动阶段，可以租赁或承包一个小店铺，在真刀真枪的创业实践中提高自己的创业能力。这些活动为创业者积累了经验，也培养了他们分析问题和解决问题的能力、组织协调能力、管理能力、应变能力、语言表达能力等，为大学生提供应对挫折，面对各种困难的心理准备，促进大学创业成功。

3.3做好创业初期的各项准备，有效规避风险 当创业者在准备创业前，必须做一份完整的创业计划书，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。制定好创业初期战略，包括市场营销战略、财务战略、生产战略、人力资源战略等，调查市场的基本竞争情况，计划好市场营销策略和应对竞争性风险。加强企业的现金流的预测和管理，预留部分资金预防资金风险，通过天使投资和风险投资满足企业快速发展的资金需求，积极拓展银行等融资渠道。重视创业团队的建设，合理选择互补互信的合伙人，建立高效的创业团队，如何保持团队激情和稳定性。

3.4借助国家对大学生创业的优惠政策规避风险

为支持大学生创业，国家各级政府出台了很多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。对创业的大学生来说，了解这些政策才能走好创业的第一步。根据国家和上海市政府的有关规定，应届大学毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免等四项优惠政策。

3.5加强法律意识，防止受骗上当

一些非法人员往往打着加盟、快速致富的诱饵骗取创业者的财富，而大学生群体缺乏社会经营和和法律意识，往往受一夜暴富的诱惑受骗上当。所以大学生创业对加盟项目要多方考察，没有企业实体和市场空间的项目不做；签订合同要咨询法律顾问，避免合同欺诈；要及时回收货款，最好能先款后货，或者钱货两清，避免财务欺诈。

3.6健全管理制度

制度建设是企业建设的基本要求，要打造一支企业员工队伍，必须明确岗位职责。企业管理分为：人力资源管理、营销管理、生产管理、财务管理，任何一个环节出现问题都可能导致企业混乱以至于瘫痪。因此，完善的管理制度必不可少，同时还必须严格执行，奖惩分明，否则再好的管理制度也会成为摆设。 [科]

【参考文献】

［１］[美]杰弗里·蒂蒙斯．周伟民，田颖枝译．战略与商业机会[M].北京:华夏出版社，2002：1.

［２］[美]杰弗里·蒂蒙斯，小斯蒂芬·斯皮内利. 周伟民，吕长春译．创业学[M]．北京:人民邮电出版社，2009:10.