项目施工前期策划书

篇一：工程前期策划1 **A标段 项 目 前 期 策 划 编制： 审核： 审批：

**总承包有限公司 编制日期：XX年5月6日 目录

第一部分 项目机构设置及管理人员配备策划----------------1

1.项目机构设置及管理人员配备策划-------------------------2

项

目

规

模

和

特

点

---------------------------------------2

项

目

机

构

策

划

-----------------------------------------2

项

目

管

理

人

员

配

备

策

划

----------------------------------4 第二部分 项目合同风险策划-------------------------------5

2.

项

目

合

同

风

险

策

划

---------------------------------------6

合

同

风

险

因

素

识

别

--------------------------------------6

直

接

风

险

--------------------------------------------6

间

接

风

险

--------------------------------------------7

其

他

风

险

--------------------------------------------7

制

定

规

避

风

险

对

策

和

措

施

--------------------------------8

直

接

风

险

对

策

和

措

施

----------------------------------8

间

接

风

险

对

策

和

措

施

---------------------------------13

其

他

风

险

对

策

和

措

施

---------------------------------14

制

定

风

险

管

理

责

任

-------------------------------------15

实

施

过

程

风

险

对

照

--------------------------------------15 第三部分 施工组织设计及施工方案策划要点----------------16

3.施工组织设计及施工方案策----------------------------17

编

制

依

据

及

说

---------------------------------------17

编

制

说

-------------------------------------------17

编

制

依

-------------------------------------------17

工

程

概

---------------------------------------------19

工

程

总

体

简

---------------------------------------19

工

程

特

点

及

施

工

难

-----------------------------------20

工

程

施

工

部

-----------------------------------------21

主

要

管

理

目

---------------------------------------21

项

目

施

工

任

务

的

划

---------------------------------22

施工流水段及施工顺序策---------------------------22

划

明

明

据

况

介

点

署

标

分

划

工程施工总进度计划

---------------------------------24

新

技

术

的

推

广

与

应

用

---------------------------------24

施

工

现

场

总

平

面

布

置

-----------------------------------25

结

构

施

工

阶

段

总

平

面

布

置

-----------------------------25

装

修

施

工

阶

段

总

平

面

布

置

-----------------------------25

主要分部、分项工程施工方案

----------------------------26

模

板

选

择

策

划

---------------------------------------26

大

型

机

械

设

备

布

置

策

划

-------------------------------27

脚

手

架

型

式

策

划

-------------------------------------27

季

节

性

施

工

策

划

-------------------------------------27 第四部分 项目质量计划策划------------------------------29

4.

项

目

质

量

计

划

策

划

--------------------------------------30

质

量

目

标

---------------------------------------------30

质

量

风

险

分

析

及

对

策

-----------------------------------30 第五部分 项目成本策划----------------------------------32

5.

项

目

成

本

策

划

------------------------------------------33

项

目

成

本

制

造

情

况

-------------------------------------33

工

程

总

价

-------------------------------------------33

编

制

说

明

-------------------------------------------33

编

制

内

容

-------------------------------------------33

十七项指标成本计划汇总表

---------------------------33

项

目

成

本

控

制

措

施

-------------------------------------47

总

则

-----------------------------------------------47

合理部署降低成本措施

-------------------------------48 第六部分 各类生产资源计划策划--------------------------53

6.

各

类

生

产

资

源

计

划

策

----------------------------------

工

期

计

划

策

-----------------------------------------

劳

动

力

计

划

策

---------------------------------------

材

料

计

划

策

-----------------------------------------56

施

工

机

械

设

备

计

划

策

---------------------------------56

料

具

计

划

策

-----------------------------------------57

分包队伍使用、管理计划策---------------------------57

采

购

计

划

策

-----------------------------------------58

临

时

设

施

配

置

策

-------------------------------------58

办

公

用

品

计

划

策

划

划

划

划

划

划

划

划

划

划

-------------------------------------58

资

金

计

划

策

划

----------------------------------------58 第一部分

项目机构设置及管理人员配备策划 1.项目机构设置及管理人员配备策划 项目规模和特点

**A标段工程项目位于**区**村,**与**路交汇处。我公司承建的A标段工程位于场区最西侧，包括04、05、06三栋高层及相应地下车库部分。

A标段地下室为一层6B级人防地下室，局部6级；地下室层高为米（主楼部分）和米（汽车库部分）。地上部分04栋为28（26）层、建筑面积标30000㎡，标准层高均为米，建筑檐高分别为米、米和米，均为住宅楼。本工程主体为框架短肢剪力墙结构体系，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7度，建筑设计使用年限为50年。 项目机构策划

本工程体量较大，单体楼高接近100米，总建筑面积达万平方米。充分考虑到项目规模、重要程度及技术含量等后，分公司决定将本项目作为南京地区的重点项目。 该项目机构设置如下（要把相关人员的姓名填全）： 篇二：新开工程施工准备前期策划布置

新开工程施工准备前期策划布置 施 工 准 备 一、工程概况了解

可行性报告、规划

1、了解建设单位前期工作的情况许可证、节能、环保、消防、阅审等

。

2、各参建单位的名称监理单位、设计单位、勘察单

70%

已备上级有关部门对各

位、阅审单位、检验试验单位

和30%两家、商品砼供应单位参建的单位资质进行审查

为工地

首次会议做好准备工作。 3、建设单位详细全称

详细地点。

4、工程各种类型、层数、栋数、结构造型特点、地震设计、防火设计、建筑群体特性等。

5、地基基础、地基处理、地质情况、防水处理、地下室设计等情况。

6、建筑物内、外装饰装修等情况

及特点要求。

7、小区地下车库等和小区绿化及小区道路硬化等特性。 二、项目班子的组建

1、项目管理人员组织机构。 2、项目管理人员通讯联系。 3、项目管理人员持证上岗。 有效证件备齐

4、项目管理人员佩戴胸卡。见下图

三、组织学习

工程开工前要组织项目班部管理人员结合工程施工设计图纸认真学习和落实集团公司下发

的《施工组织设计及专项方案管理办法》和施工验收规范以及集团公司的《管理手册》等技

术安全文件。 新开工程必须认真做好前期的策划工作按山西四建企业管理手册要求

认

真结合自己项目工地情况编写施工组织设计和各方面的技术质量方案

就安全管理方面应

编写的基本如下

1、安全工作应编制的方案

①安全专项施工方案 ②安全生产专项整治方案 ③施工现场安全管理方案 ④脚手架施工专

项方案 ⑤临电工程专项方案 ⑥施工现场安全防护专项方案 ⑦施工现场特种设备使用专项 方案

塔吊、电梯、龙门架

⑧环境和职业健康安全

管理方案 ⑨创建安全文明工地实施方

案 ⑩创建安全质量标化工地实施方案 ○11应急演练方案

2、安全工作应编制的应急预案

①中毒事故专项应急预案 ②灾害天气事故专项应急预

案③塔吊倾翻事故应急预案 ④土方

坍塌事故应急预案 ⑤物体打击事故应急预案 ⑥触电事故应急预案 ⑦疾病传染事故应急预

案 ⑧施工现场火灾事故应急预案 ⑨地震灾害事故应急预案 ⑩高处坠落事故应急预案 ○

11施工升降机械事故应急预案 ○12安全生产综合事故应急预案 ○13易燃易爆事故应急预 案 ○14压力容器事故应急预案 3、安全工作应编制的措施

①多台塔吊防碰撞措施 ②防尘治理、防污染措施 ③临边和洞口作业防护措施 ④防噪声排

放控制措施 ⑤夜间施工不扰民措施 ⑥消除隐患整改措施 ⑦进出施工现场车辆防污染管理

措施 ⑧施工现场安全保卫、消防管理措施 ⑨季节性施工安全措施

4、应编制的体系文件

①环境和职业健康文件 ②法律、法规和其它文件 ③风险因素识别与评价文件 ④环境因素

识别与评价文件 ⑤重大环境因素清单与控制措施文件 ⑥重大危险因素清单与控制措施文 件 ⑦职业健康安全管理保证措施文件

5、应设置重大危险源管理牌 应设置重大隐患管理牌

应设置安全生产宣传牌 四、整体施工部署

1、按业主要求、按合同工期 、按施工顺序、按进度设计分总体和局部进行工作安排。

2、分地基处理、分基础主体施工、分主体结构施工、分二次装修施工、分屋面工程施工等 工作安排。

3、分初装修、分精装修按细部作法施工的工作安排。 4、分室外配套工程的施工工作安排。

5、施工地基主体、结构主体、验收和竣工验收及交工验收等工作的组织安排。 五、目标指标的实现 1、质量目标:班奖”

用新材料、新技术、创新节能低耗

年度轻伤事故频率控制在

创优质工程“迎泽杯”“汾水杯”和“鲁

2、技术目标 3、安全目标 1

①杜绝死亡、重伤事故

8‰以内。②杜绝各种机械和特种设

备、定性脚手架、高大模板、土方等的坍塌事故。③杜绝火灾和爆炸事故。④管理人员持证

上岗率100%。⑤安全资料的整理收集归档情况。 2

申报和创建县、地区、市、省安全文明工地。

3进行和组织各种应急演练。 ①消防演练

②物体打击

全体管理

人员和施工人员参加 演练

全体管理人员和施工人员参加

③高处坠落演

练全体管理人员和施工人员参加 ④临时触电演练地震预防演练 人员参加

全体管理人员和施工人员参加 ⑤

全体管理人员和施工

1

创建安全质量标化工地

4、施工现场安全管理组织召开现场会。 有关部门参加开现场会。 门参加

上级领导和

2

创建安全文明标化工地组织召

上级领导和有关部

1

合同管理合法、合理、符合

5、合同目标: 要求。

32

合同施工中的成本管理。

合

合同中要求的承诺、保证工期计划履约。4

顺延、停

同和实际特殊情况的变化 工、复工等。 6、工程资料的归档。 六、劳务施工队的落实

严格按照地标标准执行

一个工地尽可能选用两个施工队

1、选择合法有资质的劳务公司和施工队。 2、签订合法有效的劳务合同。

包括安全文明

施工、质量要求创安全质量标化工地的责任状

七、承包与分包的关系职责 工程不得转包和倒卖 八、施工现场平面规划

如发现严办和经济处罚

临水、临电、临建、消防、标志、场地硬化 九、大型机械和特种设备配置

1、双方共同签订有效合理的合同。 2、应同有合法承租人的单位办理合法有关手续。 3 操作人员必须合法持证上岗。 十、材料使用供应安排

1、必须与合格、合法供应方签订合同。 2、保存原始的材料合格证件和手续资料。 十一、施工过程中监控

1、建立和健全信息平台、络联系。 2、设置现场监控检测、探头等 一、施工现场场容场貌。 1、大门

两种

封闭式管理

现场管理手册修改稿第二页标准现场管理手册第四页

2、围墙、围挡 3、门卫

企业文化手册第五页

并设置内、 门卫室内设置

可根据现场实际

条件门卫平面尺寸可放大 外两门贯通

1

①墙上挂门卫

制度、治安制度、消防制度②门卫室内设置办公桌、椅子、

外来人员登记簿 详见下图 A4纸

安全帽存柜

存放安全帽

供外

③门卫室内设置来人员使用

槽。

4、洗车台现场管理手册书6页

5、道路硬化。 6、设置排水沟。

现场管理手册书。7~8页现场管理手册书9~11页

7、设置污水沉淀池。 8、设置垃圾池。

现场管理手册书9~11页

生活垃圾、建筑垃圾、其他垃圾现

场管理手册书11页、12页 9、设置垃圾桶。11、12页

办公区、生活区 现场管理手册书

10、设置花栏墙。结合现场情况自行设计

11、设置花池、喷泉、假山。结合现场情况自行设计

12、设置草坪、花坛。 二、施工现场图牌 1、两图平面布置图2

1

施工现场

结合现场情况自行设计

现场管理手册书17页 安全标志平面布置图。

现场管理手册书17页

3

企业 58

2、十二牌。况牌

2

1工程概

企业理念牌 47

理念牌 消防保卫牌

安全生产牌 环境保护牌

文明施工牌 6

11

技术管理牌 9质量管理牌 12

项目

10安全谚语牌

安全三字经牌

管理人员姓名、岗位、电话牌。 3、现场消防架制作如图形式

三、安全宣传标识

2、岗

企业文化手册52页

牌中写字也可

1、安全标志、标识。现场管理手册书32页位安全技术操作规程。

内业资料中

3、机械安全技术操作规程。内业资料中

现场管理手册

4、材

料物资和设备标识。 书45-46页

5、企业旗帜和彩旗。

建筑施工

企业文化30-31

页 6、安全宣传漫画。 安全检查标准

JGJ59-99图解《中国书籍出版社》和

建筑施工人员安全常识、读本、图说

《中国建筑工业出版社》及建筑工地安全常识手册《太原市建筑安全协会》

7、安全通道。

8、安全帽。统一红色

现场管理手册书97-99页

9、胸卡。

标山西四建按集团公

结合现场情况

司统一标准制作而定

10、企业形象牌。

四、施工现场办公设施、生活设施。 1、办公室。

办公设施配齐

桌、椅、凳、电脑、

打印机、饮水机、相机、投影机等

2、办公室、会议室、门卫、门牌等。 3、会议室。企业文化书44页、53-页业作风。

2

管理人员岗位牌。3

46

管理人员岗位责任牌。施工

8

医用急

5

1

企

管理人员组织机构。管理人员安全责任牌。 进度计划牌。救箱。

9

7

工程整体效果图牌。10

会

急救担架。

议桌、花盆。 4、生活设施舍 10

4

洗漱室

711 51

停车场 食堂

812 6 吸烟室

9

厕所

2

存车处

3

宿

淋浴室 饮水间

活动室 晾衣架

照明灯架

1、基坑支护、防护。 2、脚手架搭设和拆除防护。 3、模板支设和拆除防护。 4、“四口、五临边”安全防护防护。

5、现场消防管理。

6、现场临电使用和管理及防护。

7、施工现象大型机械和特种设备使用和管理。塔吊、

电梯临边

管道井安全

电梯、龙门架塔吊不得使用山东生产的设备

8、施工现场楼层卸料平台防护。 9、施工现场钢筋、木工等操作棚防护。 10、施工现场生产、技术、质量图牌。 1重大隐患牌、 2重大危险源牌、

3楼层指示牌、 4安全宣传栏、 5公告栏、

6施工机械设备标识牌、 7卸料平台限重牌荷载牌

8物料标识牌、 9砼配比牌、

10砂浆配比牌、 11废料池牌、

12钢筋加工区牌、 13半成品区牌、 14原材料区牌、 15钢管堆放区牌、 16木料堆放区牌、 17机砖堆放区牌、

18

半成品电焊加工区牌、

、

19设备维修保养牌、

20节约用水牌等。

六、施工现场安全资料。已发各单位按规范完善归档

1、制作安全资料使用工具有中号。

2

直尺。 。 46

层层落实 安全部分

落实到操作者签认

1

彩色夹3

小号、

250-300mm长。 小剪刀5

双面

100-150mm长胶

8-10mm宽

小刀、橡皮、铅笔。 胶棒。

7

资料盒。

2、分类如下 1 2 3 4 5 6 7 (8 9

安全生产责任制安全目标管理。 施工组织设计。分布

分项

安全技术交底。

安全检查。安全教育。

形成记录

落实到每个人操作者签字

做好周讲评

班前安全教育活动。特种作业。

签订责任书

做月报表

工伤事故过程。

(10)文明施工。 (11)安全标志。 (12)其它。

按企业要求标准做内容要齐全

落实到现场

设备、临电、检查维护、保养记录

(13)上级来文。项目部以上的文件、通知、要求、收集

塔吊、电梯、龙门架资料企业贯标资料

(14)特种设备。 (15)体系文件。

(16)法律法规资料。有关书籍、文件、资料等

现场有关资料

(17)影像、图片、照片、光盘。 18

安全生产专项整治。

文件、资料、检查 七、

安全、生产、技术、质量报表。项目与分公司每月20日前将报表报回总承包公司。

各

篇三：施工项目前期策划

附件一：前期总体策划报告包含内容 1、 市场调研分析

1） 项目所在地宏观环境分析：包括城市特性、宏观经济状况、地理人口因素、生活消费习惯的调查和分析；对伊春城市规划以及未来发展的研究分析判断。

2） 区域房地产市场分析：包括对伊春房地产市场的板块划分与分析，项目所在板块市场状况分析， 3） 竞争楼盘个案分析。

工作深度：重点针对项目所在区域对市场充分细分，对重点竞争楼盘进行深度剖析，包括区域、价格、产品形式、主力户型、智能化、园林景观、配套设施、物业管理、营销

诉求、开发进度、消费者特征等的指标对比。 2、 项目研究

1） 项目区位分析：包括区域的交通评价、人口构成分析、区域商业分析

2） 居住条件分析：包括居住环境及交通环境分析，周边配套设施完善程度分析，综合评判。 3） 项目swot分析

4） 项目竞争力的整合与后天塑造

工作深度：力求全面反映项目的综合状况，深入挖掘项目自身存在的优劣势

3、 市场定位及营销主题的策划：包括目标消费群定位、形象定位、产品定位、价格定位

工作深度：对目标消费群特征做出详细描述；对项目的档次、市场形象、产品类型及整体风格作出定位；运用市场比较法进行项目定价，制定项目总体均价及各分期价格；在综合研究的基础上，整合资源获得本项目参与市场竞争最重要信息。

4、 项目商用物业市场分析：包括伊春当地商用物业市场分析、区域商用物业环境分析、本项目商用物业开发构想与建议

工作深度：充分调查当地及项目区域商业物业市场的现状及供求状况，结合本项目进行市场定位。

5、 项目产品建议和分期开发策略： 1）对项目产品的相关建议：

⑴对项目规划与建筑设计的建议（包括对首期开发主力户型、户型配比、整体风建筑风格等的建议） ⑵对项目环境园林设计的建议

⑶对项目车库、智能化设计及物业管理的建议 ⑷对项目公建配套设施方案的建议 2）项目分期开发和分期销售的策略意见

工作深度：根据本项目的定位，对产品设计提出修改建议包括规划、建筑风格、建筑细部、环境园林功能、公共配套内

容、停车库/位设置形式及数量、智能化物管程度等。 6、 营销推广策略

⑴项目推广的机会点及市场障碍点 ⑵推广途径

⑶整体推广思路和营销部署 ⑷销售分期及分期推广计划 ⑸项目销售价格走势预测 ⑹项目销售前期准备 ⑺推广费用预算

工作深度：推广阶段划分，对各期推广目标、各期推广主题、操作要点、费用估算等进行详细的设定。

7、 成本效益分析 ⑴成本与效益计算依据 ⑵各阶段成本静态分析 ⑶降低项目开发成本的建议 ⑷各阶段静态财务效益分析 ⑸各阶段动态财务效益分析 ⑹项目风险分析

工作深度：全面分析本项目主要成本构成，对整个投入产出模型进行盈亏平衡、敏感性分析。 附件二：跟踪服务工作内容 1、 对综合技术经济指标的意见 ① 对总体规划的完善意见 ②对公建服务设施面积的意见

③对住宅产品比例、户型设计微调的意见 ④对停车数量、比例及车库/位分布的意见 ⑤对主力户型选择及组合意见 ⑥对各类效果图完善意见 ⑦对景观设计的意见

2、 对各住宅户型设计的意见 ① 对户型面积的意见

② 对户型平面功能安排的意见 ③ 对住宅立面设计风格的意见和建议

3、 对商业、会所等商用及配套设施建筑设计的意见 ①对功能安排及面积分配合理性的意见

② 对立面风格、商业气氛营造的意见和建议