现场会议纪要范本[1]
时间：
地点：主任办公室会议室
参加人员：施工单位、施工单位、监理单位有关人员（详见附件1现场会议签到表）
主席：
会议主题：A2、A3第四次现场例会
议程：
一。施工单位项目经理汇报工程进度和计划资料
二。监理单位对工程建设的意见
三、 施工单位对施工方问题的处理
四、 会议摘要
一。施工单位项目经理汇报工程进度和计划资料
A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段概况、主要工程量、当月完成进度和下月计划。进度包括已完成工程量及占总工程量的比例（详见A2标段附件2报告材料）
A3标段项目经理黄志良主要汇报了工程概况、工程进度分析、下月计划及目前施工中存在的主要问题（详见附件3 A3标段退货资料）
二。监理单位对工程建设的意见
A2现场监理：1、高边坡工程必须进行安全防护。2、填方中有土石混合料的路段，压实抽样检验次数不够，后期需加强。3.抽检数据应迅速完成并及时上报。
A3现场监理：1、K10+333涵洞墙体存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽样数据不完善，后期应做好相应工作。
试验室主任：1、各标段上报的资料缺少试验取样频次数据。2.未及时上报完成的实验数据。3、A3标段K13+ 60.61涵混凝土基础不合格，需重修。4、加强现场试验室与监理中心试验室的联系，及时上报各项试验数据。
测量工程师：所有与测量有关的事项都要及时上报。我室将及时组织人员进行旁站或复试。
主任：1、A2标段土石方提前完成，A2与A3交界处路基填筑已基本完成。在后续的路基施工中，必须严格控制质量，增加压实取样频率，对不合格部位按相应规范进行处理。2、两标段结构施工缺陷较多，如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵表面钢筋缺失。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时，加强与
监理的联系，及时解决现场出现的相应问题。3、重视和落实安全工作。现场水、电、安全警示标志等问题必须立即处理，以免影响后期施工或造成安全问题。4.资料完善，现场试验资料或变更资料必须及时上报归档。
三、 施工单位对施工方问题的处理
问题一对于沿线线路电杆未移动的问题，指挥部已作出指示，有关部门已开始进行现场调查。调查很快就会有移民计划。
问题2 K7+561.43圆管涵需进行现场调查，寻找合适的管道敷设位置，同时与村名协商。
问题三：K7+480—K7+518，即项目部门前房屋尚未拆除，需要及时多方协商，尽快拿到拆除方案。
问题四：K7+024涵洞整治方案正在进一步核实中。
问题五：要求禁止在改建旧路段载运花岗岩的重型车辆向指挥部报告，指挥部将作出具体安排。
问题6：由于初步设计不合理，沿线截水沟施工延期。根据现场调查，根据调查资料进行截水沟的设计和施工。
问题七：杨梅坪路段砖窑、水井拆除与有关部门通报的情况不符，需要进一步落实。
问题八由于杨梅坪路的选线是根据施工方的意见进行的，业主只能参与协商，尽快解
决问题。
四、 会议摘要
龚科长：1、各标段接驳工作已有数月未按计划完成，在安排各标段后期计划时，必须加强可行性分析，使竣工进度与计划同步。2.各标段对上报的测量数据重视不够。根据要求，无论测量结果是否满足批准条件，月度测量和累计测量必须在月度现场例会上报告。3、施工现场初期，经常出现现场人员不戴安全帽的情况。在后期，必须强制他们不戴安全帽不得进入施工现场。4、A3 K3+600段施工在没有技术人员监督指导的情况下，容易出现质量问题。因此，要求在以后的施工中，无论哪个标段、哪个路段，都必须有技术人员在场。5、坑坪路段缺乏安全标志和现场指挥人员，极易造成交通事故。各施工单位必须进行现场勘查，并对隐患所在位置设置醒目的行车引导标志或安排现场引导人员。6.各标段报告材料数据不可信，存在相应漏洞。对于大量工程，必须标记相应的桩号。7、施工现场负责人要经常到施工现场给我第一手资料。只有这样，我才能在工程建设中起到指导作用。8、工程交底和质量控制不到位，导致A2标段涵洞问题、地下电缆切割等施工失误频发。9.变更信息不完善，报告不及时。10.在施工中，要加强检测精度，加强监管。
吴总：在工程建设中，要把好质量关、进度关、安全关。
在质量控制过程中，要把管理放在首位，加强技术指导。目前存在的主要问题有：1.清表、填筑、台阶开挖重视不够。寿宁地形复杂，坡度陡，水流急。如果路基处理不当，很容易造成道路滑坡。2、填筑段压实度检测不够。地基不均匀沉降容易引起地基不均匀沉降，导致路面破坏。因此，在后期建设中，必须加大投入，加强管理，对不合格的按相应规定处理。
两标段进场时间长，但完成工程量小。对进展缓慢的问题，要找出根本原因，抓住重点，迅速处理。对于影响进度的客观因素（如雨季、拆迁等），我们将共同努力，尽快解决。为满足施工要求，各标段必须保证人员和机械按合同要求进场。业主将负责按照有关考核规定完成合同，对不符合合同要求的将按有关规定严肃处理。
安全问题不容忽视，不能有侥幸心理。为确保施工安全，各单位必须做到：1.不戴安全帽，不进入施工现场。2、各施工区段必须设置安全警示标志，行车区段应设置较大的标志，并可根据需要安排人员进行现场指导。3.对同时开挖和利用的旧路，应采取相应措施，如尽快修建新路，并对旧路进行适当加宽，防止脱落危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意识，确保安全施工。
现场会议纪要范本[2]
会议时间：3月20日9:00
地点：项目现场会议室
参加人员：详见考勤表
主席：陈**
会议主要内容：
会议由施工单位主持，与会人员在施工现场介绍了项目的组织机构、人员及分工；施工单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况；施工单位和监理单位应当对施工准备工作提出意见和要求，明确施工现场监理例会的时间、地点和主要参加人员。
一。各参建单位介绍各站点的组织机构、人员及分工（详见附件）
2、甲方介绍项目开工准备情况，提出如下要求：
1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理，浙江大理建设有限公司承建，浙江世华城建筑设计有限公司设计
2、工程现场验收主要由监理单位进行，施工单位协助进行；
3、施工过程中，施工单位应向监理单位报送一份原始资料，以便了解和掌握工程情况。
4、变更设计图纸，邀请设计单位进行技术交底。施工单位收到图纸后，应抓紧编制和上报施工组织设计和各项专项施工方案；
3.承包商介绍施工准备和施工安排
1、施工现场由项目经理管理，桩基础由杨烨欣管理，
2、现场主要道路已平整，墙体修缮调整完毕，管理人员到位；
3、桩基方案将在30天内完成，主要计划在80天内完成，并在50天内进行装饰。
四、 总监理工程师提出的意见和要求：
1、施工单位的有关前期资料应尽快上报审核，以免影响施工进度；
2、施工项目部质量管理体系和安全管理体系人员确定后，不得随意更换。如有变更，必须经监理单位和施工单位批准，项目部管理人员保证在岗率；
3、施工过程中，项目部管理人员应保证值班，工程验收在自检的基础上，经专职质检员签字认可后，报监理人验收；
4、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地、现场水电布置符合有关规范要求；
5.现场监理例会每月10日上午9:00召开一次。会议在项目现场会议室举行，有关参加单位的主要管理人员和技术人员参加。
6.底层高。为保证工程质量和安全，建议施工单位将柱混凝土和梁板混凝土分开浇筑。
4、甲方结束语：
1、会后组织有关人员解决施工单位提出的问题；
2、今后的各种会议和变动，要求建设单位有书面报告；
3、施工单位必须按规定程序进行各种现场验收；
4、监理例会要求施工单位项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员和主要现场管理人员参加；
5、重新检查基坑和建筑物的轴线，包括从红线到建筑物到建筑物的距离。
参加单位
建设单位：有限公司
监理单位：有限公司
建设单位：有限公司
安排日期：20年月日
现场会议纪要范本[3]
时间：8月3日星期三15:00
地点：主任办公室会议室
参加人员：施工单位、施工单位、监理单位有关人员（详见附件1现场会议签到表）
主席：Li x
会议主题：A2、A3第四次现场例会
议程：
一。施工单位项目经理汇报工程进度和计划资料
二。监理单位对工程建设的意见
三、 施工单位对施工方问题的处理
四、 会议摘要
一。施工单位项目经理汇报工程进度和计划资料
A2标段项目经理曾金泉主要汇报了工程概况、主要工程量、当月完成进度和下月计划。进度包括已完成工程量及占总工程量的比例（详见附件2“A2标段报告材料”）
A3标段项目经理黄志良主要汇报了工程概况、工程进度分析、下月计划及目前施工中存在的主要问题（详见附件3 A3标段退货资料）
二。监理单位对工程建设的意见
A2现场监理：1、高边坡工程必须进行安全防护。2、填方中有土石混合料的路段，压实抽样检验次数不够，后期需加强。3.抽检数据应迅速完成并及时上报。
A3现场监理：1、K10+333涵洞墙体存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽样数据不完善，后期应做好相应工作。
试验室主任：1、各标段上报的资料缺少试验取样频次数据。2.未及时上报完成的实验数据。3、A3标段K13+ 60.61涵混凝土基础不合格，需重修。4、加强现场试验室与监理中心试验室的联系，及时上报各项试验数据。
测量工程师：所有与测量有关的事项都要及时上报。我室将及时组织人员进行旁站或复试。
主任：1、A2标段土石方提前完成，A2与A3交界处路基填筑已基本完成。在后续的路基施工中，必须严格控制质量，增加压实取样频率，对不合格部位按相应规范进行处理。2、两标段结构施工缺陷较多，如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵表面钢筋缺失。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时，加强与监理的联系，及时解决现场出现的相应问题。3、重视和落实安全工作。现场水、电、安全警示标志等问题必须立即处理，以免影响后期施工或造成安全问题。4.资料完善，现场试验资料或变更资料必须及时上报归档。
三、 施工单位对施工方问题的处理
问题一对于沿线线路电杆未移动的问题，指挥部已作出指示，有关部门已开始进行现场调查。调查很快就会有移民计划。
问题2对于K7+561.43圆管涵，需要进行实地调查，找到合适的管道铺设位置，并与村名协商。
问题三：K7+480--K7+518，即项目部门前的房屋尚未拆除，需要多方及时协商，尽快得出拆除方案。
问题四：K7+024涵洞整治方案正在进一步核实中。
问题五：要求禁止在改建旧路段载运花岗岩的重型车辆向指挥部报告，指挥部将作出
具体安排。
问题6：由于初步设计不合理，沿线截水沟施工延期。根据现场调查，根据调查资料进行截水沟的设计和施工。
问题七：杨梅坪路段砖窑、水井拆除与有关部门通报的情况不符，需要进一步落实。
问题八由于杨梅坪路的选线是根据施工方的意见进行的，业主只能参与协商，尽快解决问题。
四、 会议摘要
龚科长：1、各标段接驳工作已有数月未按计划完成，在安排各标段后期计划时，必须加强可行性分析，使竣工进度与计划同步。2.各标段对上报的测量数据重视不够。根据要求，无论测量结果是否满足批准条件，月度测量和累计测量必须在月度现场例会上报告。3、施工现场初期，经常出现现场人员不戴安全帽的情况。在后期，必须强制他们不戴安全帽不得进入施工现场。4、A3 K3+600段施工在没有技术人员监督指导的情况下，容易出现质量问题。因此，要求在以后的施工中，无论哪个标段、哪个路段，都必须有技术人员在场。5、坑坪路段缺乏安全标志和现场指挥人员，极易造成交通事故。各施工单位必须进行现场勘查，并对隐患所在位置设置醒目的行车引导标志或安排现场引导人员。6.各标段报告材料数据不可信，存在相应漏洞。对于大量工程，必须标记相应的桩号。7、施工现场负责人要经常到施工现场给我第一手资料。只有这样，我才能在工程建设中起到指导作用。8、工程交底和质量控制不到位，导致A2标段涵洞问题、地下电缆开挖等施工失误频发。9.变更信息不完善，报告不及时。10.在施工中，要加强检测精度，加强监管。
吴总：在工程建设中，要把好质量关、进度关、安全关。
在质量控制过程中，要把管理放在首位，加强技术指导。目前存在的主要问题有：1.清表、填筑、台阶开挖重视不够。寿宁地形复杂，坡度陡，水流急。如果路基处理不当，很容易造成道路滑坡。2、填筑段压实度检测不够。地基不均匀沉降容易引起地基不均匀沉降，导致路面破坏。因此，在后期建设中，必须加大投入，加强管理，对不合格的按相应规定处理。
两标段进场时间长，但完成工程量小。对进展缓慢的问题，要找出根本原因，抓住重点，迅速处理。对于影响进度的客观因素（如雨季、拆迁等），我们将共同努力，尽快解决。为满足施工要求，各标段必须保证人员和机械按合同要求进场。业主将负责按照有关考核规定完成合同，对不符合合同要求的将按有关规定严肃处理。
安全问题不容忽视，不能有侥幸心理。为确保施工安全，各单位必须做到：1.不戴安全帽，不进入施工现场。2、各施工区段必须设置安全警示标志，行车区段应设置较大的标志，并可根据需要安排人员进行现场指导。3.对同时开挖和利用的旧路，应采取相应措施，如尽快修建新路，并对旧路进行适当加宽，防止脱落危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意识，确保安全施工。
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