三重一大贯彻落实情况报告

三重⼀⼤贯彻落实情况报告篇⼀

　　根据县纪委⽂件精神，我乡认真开展了此项⼯作，现将我乡开展的“三重⼀⼤”贯彻落实⾃查情况报告如下：　　⼀、执⾏“三重⼀⼤”情况

　　(⼀)我乡党委政府⾼度重视，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核⼼作⽤，规定领导班⼦要认真落实集体领导和个⼈分⼯负责相结合的制度。凡属重⼤事项决策，重要⼲部任免、重要项⽬和⼤额度资⾦的使⽤必须按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由集体讨论作出决定。全年共召开党委会15次，研究⼲部任免1次，重要事项15次，没有出现个⼈说了算的现象。

　　(⼆)坚持重⼤决策问题集中讨论，民主决策，规定凡重⼤事项、重⼤问题、⼈事决策、⼯程⽴项⽬等都必须经集体讨论，民主决策。如地质灾害建房、计⽣整治等项⽬推进⼯作等事项上均经过乡党委多次研究、讨论、民主决策。乡敬⽼院⽼⼈宿舍招投标在县招投标中⼼进⾏的。

　　(三)坚持重要⼲部任免集体讨论，民主决策，纪委监督制度。20XX年我乡拟提拔⼲部，在上级部门的指导下进⾏了认真调查。事前，对所有新任⼲部的德、能、勤、绩、廉进⾏了细致的考察和综合评价并⼴泛听取了各⽅意见。新上任的⼲部，克勤克俭，兢兢业业，迅速适应了⾃⼰的岗位，为我乡的⼯作作出了新的贡献。

　　(四)加强制度建设，坚持⼤额度资⾦使⽤情况集体讨论，民主决策。认真落实四⼤纪律⼋项要求，坚决执⾏重特⼤事项报告责任追究等项⽬⼯作制度，针对抗震救灾的⼯作实际完善《XX乡机关管理制度》，强化机关⽇常管理⼯作;新制定并执⾏了《督查通报制度》便于监督。坚持“四公开”，即公开⼯作职责、办事程序、⼯作⼈员照⽚、监督电话。　　20XX年⾄今我乡⼤额度资⾦使⽤情况

　　严格执⾏政府采购制度和⼯程项⽬招投标制度。机关采购由乡财政所统⼀审核，⼤宗采购必须由乡党委会议通过决定，⾮建设性项⽬投资2000元以上的资⾦⽀出都要经集体讨论。　　⼆、存在的问题　　1、各项制度有待完善;　　2、报告制度还需加强;　　3、档案的整理还需加强.　　三、下⼀步⼯作安排

　　1、提⾼认识，统⼀思想，严格执⾏“三重⼀⼤”议事规则，进⼀步促进“三重⼀⼤”制度在我乡的贯彻落实。　　2、完善各项制度，保证“三重⼀⼤”事项的制度化、规范化。　　3、强化监督机制。

三重⼀⼤贯彻落实情况报告篇⼆

　　为认真贯彻落实⼗七届中央纪委七次全会精神，进⼀步规范资产公司领导班⼦决策⾏为，防范决策风险，根据《教育部办公厅关于开展直属⾼校“三重⼀⼤”决策制度贯彻执⾏情况监督检查的通知》(教监厅函[2012]5号)精神，我们在学校全资公司、控股公司范围内开展了“三重⼀⼤”决策制度贯彻执⾏情况监督检查，公司领导班⼦认真学习《南京农业⼤学贯彻执⾏“三重⼀⼤”决策制度的暂⾏规定》(党发[2011]69号)，对资产公司落实“三重⼀⼤”情况进⾏⾃查，现报告如下：　　⼀、⾼度重视，形成有效的管理制度

　　资产公司将“三重⼀⼤”与班⼦建设﹑党风廉政建设与公司制度建设和完善、公司的发展紧密结合起来，公司的党风廉政建设的组织领导责任分⼯中，都明确了直属⽀书记、总经理对“三重⼀⼤”⼯作的落实负总责。资产公司成⽴以来，公司结合实际，制订诸如《南京农业⼤学产业风险投资基⾦管理办法》、《南京农业⼤学对外投资管理规定》、《南京农业⼤学资产管理公司法⼈治理结构⽅案》、《南京农业⼤学资产经营有限公司投资管理规定(试⾏)》、《南京农业⼤学资产经营有限公司董事、监事派出规定(试⾏)》、《南京农业⼤学资产经营有限公司投资企业利润分配办法(试⾏)》、《南京农业⼤学资产经营有限公司投资企业经营业绩考核办法(试⾏)》、《南京农业⼤学资产经营有限公司投资企业运营评价及企业财务风险预警管理参

考指标体系(试⾏)》、《南京农业⼤学资产经营有限公司议事规则》(试⾏)、《南京农业⼤学资产经营有限公司财务规章制度》(试⾏)、《南京农业⼤学资产经营有限公司总经理⼯作细则》(试⾏)等等⼀系列规章制度、⽂件，为认真规范学校投资企业⾏为，加强学校企业规范化⼯作建设、完善制度建设和建⽴对投资企业的考核奖惩机制提供了积极地保障。进⼀步了规范学校对产业的监督管理体制和对外投资程序，保障了学校经营性资产的安全性。　　⼆、提⾼公司决策事项公开，增强民主透明程度

　　根据公司保密权限，依法公开政务。涉及“三重⼀⼤”事项的决策，都需要经过⼴泛深⼊的可⾏性调查研究，通过各种形式和途径倾听和征求相关专家、相关部门、相关职⼯和群众的意见和建议，在做好分析论证⼯作的基础上，形成决策⽅案，决策⽅案主动报有关上级单位。董事会、经理办公会议对凡是涉及需要职⼯了解、知情和参与的事项，都⼀律公开。

　　⼀是坚持⼯作例会。每周由总经理召集副总经理、和各部门负责⼈参加。总经理在会上及时传达上级党委、职能部门的⽂件精神和要求和通报重⼤项⽬进展情况，听取⼯作的进展、规划，对⼯作的意见、建议，妥善安排各项⼯作。

　　⼆是坚持群众评议。对涉及到⼯程、审计、⼈事、重要机构引进等专业性、技术性较强的事项，进⾏专家论证、技术咨询、决策评估，⽅案形成后及时向有关上级单位报告。对与职⼯密切相关的，如岗位考核﹑聘任结果﹑荣誉奖励﹑引进⼈才、⼲部奖惩等事项，坚持进⾏民主评议，并在⼀定范围进⾏公⽰，扩⼤群众的参与度，保证结果公正、程序透明。

　　三是坚持对外公开。对涉及到需要向社会公开的各类政策、信息，如公司⼈员公开招聘、机构增设、⾼层次⼈才引进等事项通过⽹站和报纸等媒体进⾏公开，

　　四是坚持保密⼯作。凡是法律法规规章制度要求保密的、凡是本单位尚未决策或分歧较⼤的重⼤事项，严格进⾏保密。　　三、抓程序规范，增强科学决策能⼒

　　科学梳理，明确“三重⼀⼤”的内容。公司涉及“三重⼀⼤”的事项包括：公司建设发展规划、年度⼯作计划，执⾏上级重⼤决策，各项改⾰⽅案及实施情况;公司年度财务预算、决算，公司年度经济考核⽬标、年度财务预算，⼤额度资⾦的使⽤;⼯程项⽬招标、设计⽅案、重⼤变更、超过规定的费⽤⽀出;公司⼲部的推荐、提名、录⽤、任免、奖惩，员⼯招聘、提拔、奖惩;对所投资公司的重要机构的⼊驻、⽀持⽅式;党风廉政建设责任制执⾏情况等。

　　规范程序，执⾏集体决策制度。按照“三重⼀⼤”的要求，公司⼗分重视决策过程，重点做好过程管理，提升决策的科学性和合规性，降低决策风险。重点做好以下⼏⽅⾯⼯作：

　　1.重⼤决策的执⾏的集体决定。涉及公司财务预算、决算、年度经济考核⽬标等重⼤事项的决策，严格按照《南京农业⼤学贯彻执⾏“三重⼀⼤”决策制度的暂⾏规定》(党发[2011]69号)的精神进⾏，由财务部编制详细预算，经审核后，报校经管性资产管理委员会审批。全资企业、控股企业年度经济考核⽬标的制定由投资部根据前⼀年收⼊及本年度预算收⼊制订本年度考核⽬标，然后与其负责⼈协商，确定⽬标，报管总经理办公会议审核。

　　2.重要岗位⼈事任免奖惩集体决定。⼀是坚持民主推荐，完善考察⽅法。对拟提拔的岗位⼈选，⾸先根据岗位职责，由公司办公室提出拟⽤⼈选的资格条件，经过民主推荐产⽣拟任⼈选，报集体讨论，形成考察⼈选。对⼲部考察坚持将领导意见和群众意见结合起来，将德、能、勤、绩、廉结合起来，将任前考察与年度考核、⼲部关键时刻的表现情况结合起来，做到全⾯客观公正的评价。今年，公司考察、提拔了2名⼲部，按民主推荐、全⾯考察、集体讨论等程序进⾏，实现了规范化操作。⼆是坚持民主、公开、竞争、择优原则，提⾼选⼈⽤⼈公信度。今年公司因⼯作需要，通过在媒体发布信息，公开招聘了2批共3名⼯作⼈员。在招录过程中，按领导班⼦集体开会研究讨论决定招聘名额、发布信息、筛选符合条件者、笔试、⾯试程序进⾏。三是坚持集体讨论，形成任免决定。对于派驻参股⼈员安排，均由领导班⼦集体研究决定。

　　3.重⼤项⽬集体决定。⼀是对所有新上项⽬均根据发展规划，经领导班⼦集体讨论，由投资部提出项⽬⽴项报告，报董事会进⾏项⽬⽴项审批。⼆是在项⽬建设过程中涉及重⼤变更、单项综合⾦额超过规定的采购需要向分管领导汇报，并经总经理办公室集体讨论通过⽅可实施。(数额超出权限除外)

　　4.⼤额度资⾦的使⽤集体决定。坚持⼤额资⾦使⽤集体讨论、民主决策。⼀是在公司项⽬启动经费时，根据实际情况，采取具体问题具体处理和集体讨论、民主决策原则，形成⽅案。⼆是在⼤额项⽬款项⽀付上，也坚持集体决策。投资部根据⽬项进展情况提出付款计划，由财务部审核，经分管副总审核后，提交总经理办公会议讨论决定。　　四、加以改进，狠抓总结提⾼

　　通过本次⾃查活动，全体公司员⼯对“三重⼀⼤”决策制度执⾏情况是认可的，但也存在⼀些问题，如“三重⼀⼤”事项的主要内容的确定还有待进⼀步的科学规范;执⾏“三重⼀⼤”制度过程中，群众的监督⽅式和监督⼒度还有待于进⼀步加强等。今后⼯作中，公司将进⼀步加⼤公司议事的透明度，⾃觉接受上级纪委的监督和指导、⾃觉接受学校⼴⼤⼲部职⼯的监督和审查、加强对全资公司、控股公司执⾏情况的监督和检查，逐步健全和完善公司落实“三重⼀⼤”决策制度实施办法和相关规定，扎实推进公司党风廉政建设和公司各项⼯作有效开展。

三重⼀⼤贯彻落实情况报告篇三

　　区委督查组：

　　区⼈⼝计⽣委遵照区委相关规定，严格执⾏“三重⼀⼤”议事规则，扎实开展机关⼲部作风整顿建设，切实加强党建和精神⽂明建设⼯作，认真学习区委第三次党代会精神，践⾏“三个代表”重要思想，在各项⼯作的推进中体现坚持以⼈为本，贯彻落实科学发展观，促进了各⽅⾯⼯作的协调发展。现就执⾏“三重⼀⼤”事项，开展机关作风建设，加强党建精神⽂明建设⼯作⽅⾯，汇报如下：

　　⾃xx年2⽉份以来，我局按照《中国共产党党内监督条例（试⾏）》、翠屏区委翠委发[xx]6号⽂件和区委组织部翠组发〔xx〕68号⽂件精神，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核⼼作⽤，进⼀步促进“三重⼀⼤”制度在我局的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。

　　（⼀）我局根据《中国共产党党内监督条例（试⾏）》和区委组织部翠组发〔xx〕68号⽂件精神，建⽴健全了《“三重⼀⼤”议事规则》，规定领导班⼦要认真落实集体领导和个⼈分⼯负责相结合的制度，凡属重⼤事项决策、重要⼲部任免、重要项⽬安排和⼤额度资⾦的使⽤必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论作出决定。

　　（⼆）坚持重⼤决策问题集体讨论，民主决策。规定凡重⼤事项、重⼤问题、⼈事决策、⼯程⽴项等都必须经集体讨论、民主决策。如在对乡镇街道及部门的考核、⼯作经费的划拨、区、乡镇服务站的改建维修、局办公⼤楼的外墙维修、局七楼会议室的整修、职⼯宿舍的维修等事项上，均经过局党组、局长办公会多次研究、讨论，民主决策。

　　（三）坚持重要⼲部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度。⼀是在去年局机关中⼲、区计⽣服务站站长的任免上，严格按照集体讨论、民主决策的程序进⾏；⼆是在今年翠屏区流动⼈⼝计划⽣育管理站考调3名流管员时，实⾏在翠屏区⽹上公开招考，建⽴考察⼩组，通过预审、笔试、⾯试、政审、公⽰等办法进⾏择优录⽤。

　　（四）坚持⼤额资⾦使⽤情况集体讨论、民主决策。建⽴健全《财务和物资采购管理制度》、《固定资产管理制度》、《财产清查制度》、《内部稽核制度》、《接待⽤餐管理制度》、《车辆管理制度》等制度，把招待费开⽀和公车使⽤情况费⽤减少到最低范围之内。在对乡镇、街道的经费划拨上均根据乡镇、街道实际情况考虑，并坚持集体讨论、民主决策。⼤项物资采购均交政府采购中⼼采购，⼯程项⽬均严格按招投标⽅式进⾏。

　　（五）⼤⼒加强机关廉政建设。⼀是建⽴健全《机关廉政建设制度》，实⾏廉政建设责任制，局长、书记为第⼀责任⼈，局领导班⼦负责组织协调、督促落实。坚持和发扬廉洁奉公，勤政为民的作风，坚决执⾏“⼗个必须、⼗个不准”，严格遵守《机关作风责任追究》。⼆是建⽴健全领导⼲部廉政谈话制度。为进⼀步加强对领导⼲部的教育、管理、监督，切实增强领导⼲部和单位⼲部职⼯的廉洁⾃律意识，规范执⾏《局管领导⼲部廉政谈话的制度》，对局管⼲部实⾏任前廉政谈话。如去年的局中⼲、区计⽣服务站站长任前谈话、今年的区流管站⼈员上岗前廉政谈话，为使他们在⾛上新的岗位后如何把好廉洁⾃律的底线，树⽴计⽣队伍的良好形象起到⼀定的教育作⽤。三重⼀⼤贯彻落实情况报告篇四

　　为进⼀步贯彻落实中央、省委、县委、县政府提出关于贯彻执⾏“三重⼀⼤”民主决策制度的有关要求，我局严格执⾏“三重⼀⼤”民主决策制度，扎实开展机关⼲部作风整顿治理建设，认真贯彻落实固政⽂〔2017〕32号⽂精神，在各项⼯作的推进中坚持以⼈为本，落实科学发展观，促进各⽅⾯⼯作的协调发展。现就执⾏“三重⼀⼤”决策制度贯彻落实情况汇报如下：　　⼀、“三重⼀⼤”制度学习贯彻执⾏情况

　　我局严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核⼼作⽤，进⼀步促进“三重⼀⼤”制度在我局的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。

　　⼀是我局根据《中国共产党党内监督条例(试⾏)》，建⽴健全了《“三重⼀⼤”议事规则》，规定领导班⼦要认真落实集体领导和个⼈分⼯负责相结合的制度，凡属重⼤事项决策、重要⼲部任免、重要项⽬安排和⼤额度资⾦的使⽤必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论作出决定。

　　⼆是坚持重⼤决策问题集体讨论，民主决策。规定凡重⼤事项决策的“三重⼀⼤”主要内容，如党和国家的路线、⽅针、政策和县委、县政府重要会议、⽂件精神以及重⼤部署的贯彻落实;单位年度⼯作⽬标、考核、奖惩⽅案的研究;单位重要⼯作制度、管理措施规章制度的制定、修改、变更及废⽌;单位领导班⼦成员分⼯、内设机构调整的研究决定;单位党风廉政建设责任制落实情况;其他需要领导班⼦集体研究决定的重⼤事项等都必须经集体讨论、民主决策。我局⾪属县政府，主要职责是负责⾏政中⼼机关后勤管理、保障与服务⼯作。1-3⽉份主要开展的⼯作有⾏政中⼼院内职⼯⾷堂建设项⽬、⼤院绿化补苗、⽼财政局整修、分配⾏政服务中⼼职⼯⾷堂运⾏管理等⼏项主要⼯作。我局领导班⼦对此⾼度重视，多次组织会议商讨⼯程的分⼯、安全事项、经费的预算、决算和合同的签订等问题，集体讨论拿出最终决策，规避各类可能出现的问题。

　　三是坚持重要⼲部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度。对推荐申报县级以上综合类先进个⼈或先进集体、科级后备⼲部推荐和其他重要⼲部任免事项均经过局党组会议的研究、讨论和民主决策。在⼈事调整⽅⾯，我局党组组织会议讨论研究决定，李扬、李振华等同志在我单位任职，分别协助分管领导负责接待和财务⼯作，⼯作顺利进⾏。

　　四是坚持⼤额资⾦使⽤情况集体讨论、民主决策。建⽴健全《财务和物资采购管理制度》、《接待⽤餐管理制度》、《车辆管理制度》等⼀系列资⾦管理制度，对经费预算、决算制定调整;各类专项资⾦的安排、使⽤、管理;各类奖⾦、福利、补

助、补贴的发放均通过局领导班⼦会议研究通过。并把招待费开⽀和公车使⽤费⽤减少到最低范围之内。

　　五是⼤⼒加强机关廉政建设。建⽴健全《机关廉政建设制度》，实⾏廉政建设责任制，局长为第⼀责任⼈，局领导班⼦负责组织协调、督促落实。坚持和发扬廉洁奉公，勤政为民的作风，坚决执⾏《廉政准则》，严格遵守《机关作风责任追究》。进⼀步加强对领导⼲部的教育、管理、监督，切实增强领导⼲部和单位⼲部职⼯的廉洁⾃律认识。　　六是内设机构负责⼈轮岗情况，我局⽬前不涉及。　　⼆、强化监督检查，确保“三重⼀⼤”制度落到实处

　　⼀是制定监督制度。明确了监督主体、监督职责和程序，责任追究及纠错制度也已建⽴并严格执⾏，同时组织监督检查，把党风建设的要求贯穿于“三重⼀⼤”决策的各个环节之中，做到决策运⾏中有监督，落实情况和决策质量有监察。

　　⼆是加强⼲部考核。把贯彻执⾏“三重⼀⼤”制度作为领导班⼦⽇常建设的重要内容，作为党风廉政建设“评廉、述廉、考廉”的重要条件，在⼯作⼈员年度考核中，将此项内容作为考核、评价领导班⼦和领导⼲部的主要依据。

　　三是接受群众监督。把“三重⼀⼤”制度贯彻执⾏情况纳⼊党务政务公开内容，将重⼤事项、重⼤问题、⼈事决策、资⾦使⽤等情况进⾏公开，让群众对决策效果进⾏评审，把群众的认可程度作为评价决策是否正确的主要依据。

　　四是严肃责任追究。对“三重⼀⼤”的内容、决策程序、执⾏程序、执⾏情况建⽴考核追究制度，对不能很好实⾏“三重⼀⼤”规范决策，个⼈擅⾃决策或集体⽤权失范的，要严肃进⾏问责追究。　　三、存在问题和下⼀步⼯作打算

　　我局“三重⼀⼤”制度落实执⾏虽然有了⼀些成效，但也存在着⼀些问题，主要是决策内容、⽅法、程序还有待进⼀步的科学规范，监督⽅法和监督⼒度还有待于进⼀步加强。

　　今后的⼯作中我们将继续深⼊学习宣传“三重⼀⼤”制度，切实增强领导⼲部对“三重⼀⼤”⼯作重要性的认识，进⼀步强化⼯作责任感。进⼀步明确、细化、量化集体决策的事项范围，优化、规范决策⽅法和决策程序。强化监督制约，⾃觉接受上级纪委的监督和指导，不断地在监督⽅法和公⽰制度上加以创新，扎实推进局党风廉政建设各项⼯作。

三重⼀⼤贯彻落实情况报告篇五

　　省邮政公司监察室：

　　根据省邮政公司党组《关于对贯彻落实<关于进⼀步推进国有企业贯彻落实“三重⼀⼤”决策制度的意见>情况开展⾃查的通知》(江苏邮政党〔XX〕12号)⽂件精神，省报刊发⾏局遵照规定,认真开展逐项⾃查活动。现就执⾏“三重⼀⼤”⾃查情况汇报如下:

　　⼀、执⾏“三重⼀⼤”基本情况

　　我局严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核⼼作⽤,进⼀步促进“三重⼀⼤”制度的贯彻落实,保证了决策的民主化、科学化。将切实抓好基层组织建设和报刊发⾏专业⼯作密切结合起来,着⼒提⾼为民服务争先创优的本领,充分发挥共产党员特别是党员领导⼲部的模范带头作⽤,促进效能建设得到较⼤提升。

　　(⼀)根据《中国共产党党内监督条例(试⾏)》⽂件精神,规定领导班⼦要认真落实集体领导和个⼈分⼯负责相结合的制度,凡属重⼤事项决策、重要⼲部任免、重要项⽬安排和⼤额度资⾦的使⽤必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,由集体讨论作出决定。

　　(⼆)坚持重⼤决策问题集体讨论,民主决策。规定凡重⼤事项、重⼤问题、⼈事决策等都必须经集体讨论、民主决策。⼀是局⼯会职能得到充分发挥。在民主管理过程中，局⼯会充分发挥桥梁和纽带作⽤，确保了上情下达，下情上传。在制(修)订相关规定、办法中，以员⼯利益为第⼀出发点，把员⼯利益与政策规定，与本局实际结合起来，使涉及员⼯切⾝利益的规定、办法更加合理，更具可操作性。⼆是开展合理化建议活动。全年12个⽉均为合理化建议⽉，⿎励员⼯提出合理化建议，畅通民主管理渠道。三是营造奋发向上的氛围，完善了先进员⼯、先进员⼯标兵的评选办法，使先进员⼯、先进员⼯标兵的评选更为透明、公开。经党政⼯联席会议研究决定先进员⼯标兵、先进员⼯⼈选。塑造典型、弘扬先进，对先进个⼈进⾏表彰和奖励，既是对先进的充分肯定，也是对员⼯的有⼒激励。四是对于企业⽣产经营和改⾰发展的重⼤⽅案，如：企业发展规划、⼈事变动等热点问题以及涉及员⼯切⾝利益的重⼤问题，如：⽅针⽬标考核细则、奖⾦发放、职⼯疗休养制度修订等，都在局务公开栏或局⽂件签收系统向全局员⼯公开、公⽰，⼴泛听取员⼯意见后由党、政、⼯集体讨论、审议决定，使员⼯的知情权、建议权得到保障。

　　(三)坚持重要⼲部任免集体讨论、民主决策制度。严格按照集体讨论、民主决策的程序进⾏。按照德才兼备的要求，严格依据省公司选拔程序，局党⽀部反复酝酿、多次讨论，征求员⼯意见，公⽰、谈话等程序提任⼲部。进⼀步建⽴和完善了⽀部开展组织活动的相关制度,坚持了“三会⼀课”和班⼦“民主⽣活会”制度、中⼼组学习制度。

　　(四)坚持⼤额资⾦使⽤情况集体讨论、民主决策。

　　1、根据省公司⽂件精神及业务发展、业务管理、先进技术运⽤等实际，及时制(修)订完善相关管理制度、业务处理规定(流程)。

　　2、建⽴健全局《会议管理办法》、《车辆管理办法》、《接待⼯作管理办法》、《业务宣传费使⽤管理办法》、《差旅费使⽤管理办法》,把招待费开⽀和公车使⽤情况费⽤减少到最低范围之内。　　3、对报刊宣传⽬录印制等⼤项⽬均按照规定，报省公司批复后进⾏。

　　4、加强报刊资⾦管理，确保报刊资⾦安全。⼀是按⽉在报刊发⾏信息上通报全省各局订销缴款情况和订阅⽋费情况。准确及时了解、掌握各局报刊收订款上缴、报刊订阅资⾦的管理情况，并根据每⽉实际情况，有针对性地提出具体要求，督促各局加强报刊资⾦的管理，对上缴不及时、⽤户⽋费多的局提出批评，要求认真排查，分析原因，制订整改措施，督促其及时上缴订销款和⽤户⽋费清理。⼆是对全省的⽤户⽋费情况进⾏了全⾯的调查分析，内容包括：⽋费⽤户明细、结构、帐龄等，通过调查分析，发现问题，为进⼀步清⽋，采取针对性措施提供了依据。三是做好年度报刊⼤收订的缴款和⽋费控制⼯作。　　⼆、⾃查存在的问题和不⾜

　　为了更好地查找问题,我局结合实际,采取多种⽅式进⾏问题查找。⼀是通过发放征求意见表、⾛出去、请进来等渠道和途径⼴泛征求各⽅⾯的意见;⼆是以实事求是的态度搞好对照检查,认真查找深刻剖析班⼦、班⼦成员及党员⼲部在思想作风、学风、领导作风、⼯作作风、⽣活作风⽅⾯存在的问题和不⾜：

　　⼀是宗旨意识需要进⼀步深化,班⼦、班⼦成员及党员⼲部的政治意识、⼤局意识仍待增强;

　　⼆是学习形式缺乏多样性,还不能很好地落实学习制度、运⽤学习成果指导实践,科学观念,法纪观念和民主观念仍待增强,积极吸收新经验、新思想、新成果,推进本单位体制创新和制度创新,贯彻落实科学发展观的能⼒需要提⾼;　　三是领导⼲部带头深⼊基层、调查研究,切实为基层排忧解难的服务意识还应提⾼。