商务与品牌管理部部门职责

部门职责 商务与品牌管理部部门职能说明 一、部门基本信息 部门名称 部门负责人 二、部门定位 商务与品牌管理部是根据公司品牌战略规划，并在其指导下开展公司商务对接制度建设及完善、品牌管理制度建设、品牌推广计划制定等一系列的商务与品牌管理与利用工作，以体现品牌资产拉动企业发展的价值。 三、部门主要职责 1、组织制定公司品牌建设、宣传推广等相关管理制度，并监督执行。 1.1、根据公司品牌资产的累积，制定公司对内、外宣传、品牌建设管理制度； 1.2、根据公司发展及实际情况需要，向企业高层决策者提供公司品牌战略规划及建议，建立和完善企业品牌管理规范； 1.3、负责对外宣传、品牌建设管理制度的执行，并监督实施情况； 2、参与公司战略规划，负责公司级品牌战略规划和品牌建设推广计划制订 2.1、负责建立和维护公司品牌资产，参与公司整体的战略规划设计工作，并在公司战略的指导下，制定公司的品牌战略，报上级批准后实施； 2.2、组织开展公司的品牌形象设计和策划工作，CIS识别系统等； 2.3、根据公司品牌发展战略，组织制定公司品牌的传播目标和计划，确定公司品牌推广策略以及媒体宣传策略； 2.4、负责对各部门、各事业及其下设各公司品牌建设工作进行指导、监督。 3、品牌推广、宣传工作的实施 3.1、负责公司对外宣传工作包括发布消息、刊发广告、组织安排采访等工作； 3.2、负责根据公司的品牌建设目标，和各部门紧密配合，有计划有步骤的开展公司的宣传推广工作； 3.3、负责根据公司的业务开展情况，结合公司重大标志性事件的临时性信息发布和宣传工作； 3.4、负责组织开展公司品牌建设宣传工作相关资料的整理、备案、归档工作，负责对各部门上报的宣传资料的审核。 4、商务对接及关系维护工作 4.1、结合公司实际，制定公司商务对接制度及标准，报上级领导审批后，监督实施； 4.2、负责及时提出公司危机事件的解决方案，报上级领导批准； 5、协助公司及各部门、各事业部做好公关活动企划案的拟定及执行监督; 5.1、对公司各品牌（各事业部下设各分公司）制定的营销策划、公关活动企划案提出合理建议； 商务与品牌管理部 部门编号 商务与品牌管理部部长 部门分管领导 董事长 6、品牌研究职责 6.1、定期进行市场相关数据，竞争相关数据的收集与汇总，以利于随后的品牌评估与分析； 6.2、负责组织各种类型与品牌相关的市场调研，如组织开展公司的知名度、美誉度等公司形象调查，为品牌资产的建立以及品牌； 6.3、阶段性对品牌进行评估工作，根据市场需求调整品牌发展方向。 7、品牌的内部宣传、教育职责 7.1、负责加强内部媒体宣传，强化内部员工的品牌意识。利用公司内部媒体加大对品牌知识和公司品牌理念的宣传力度，强化员工品牌意识； 7.2、 配合人资部在员工培训中，加强与公司人力资源部的合作，在培训教材中加入品牌关内容，做好对员工的品牌知识、意识的普及工作； 7.3、负责制定CIS识别系统手册，加强对品牌知识、品牌重要作用、公司的品牌理念的介绍。 8．其他 8.1、协助其它部门工作，并承办公司领导交办的其他工作。 编写者 审核者 编写时间 审核时间 年 月 日 年 月 日