工作计划大纲模板

项目模块模块内容责任人配合人资源支持使用表单销售计划店铺ABC等级划分年销售计划表月销售计划表店铺ABC等级表品类销售业绩PK店铺销售业绩PK明星销售PK阶段销售方案推广明星店铺业务流程明星店铺人员分工明星店铺执行率销售项目管理明星店铺标杆建立销售促销管理竞品资讯各季节各阶段一般采用的促销方案符合品牌阶段销售创新促销方案品牌运营手册店铺规章制度店铺文化管理后仓文化管理导购角色认知与心态修炼销售技巧…店铺销售业绩分析法商品陈列管理培训课件商品陈列跟进销售目标报表奖惩KPI管理制度零售管理店铺运营工作培训培训硬件设备培训人员批次安排门店业绩提升项目管理商品陈列管理终端门店各阶段销售目标与奖惩管理终端人员晋升机制制定终端人员晋升机制方案工作流程工作时限具体工作时间段工作成果根据实际情况而定一周结合新老市场情况，预估符合规律的增长率，制定合理的销售计划。针对不同等级店铺，设置不同业绩要求，并配备不同人力资源及货品支持等。通过PK方式，促使各终端门店形成有序良性竞争，进而达到业绩提升目的，同时通过一些销售专题，提升市场占有率的保障。持续进行持续进行通过打造明星店铺，进而使终端各门店参照明星店铺，持续有力的提升各门店运营能力及业绩提升。持续进行通过系统的促销方案推广，有力的提升销售并打击竞争对手。持续进行制定一套标准的运营内容并通过持续的培训与实践提升终端人员的实战能力一周一周有效的运营不同方法提升门店业绩制定终端标准的形象，尤其是商品的陈列形象，给予消费者五星级的消费环境。持续进行目标管理是业绩达成的先决条件一周每个人都能看到自己的金字塔备注促销方案的提出，一定要有相应的奖惩系统。