营销策划项目工作计划表

项目营销工作计划表（2019年项目工作事项营销战略执行方案制订9月51015202530510月1015202531511月1015202530512月101520253151月1015202531营销战略制定广告宣传广告推广方案制订营销战略和广告推广方案确定公关活动整合方案售楼处开放活动方案和执行计划媒体的选择计划案名、logo初稿案名、logo定稿VI方案的设计初稿VI设计方案的确定VI相关物料制作户型图抠图、核对户型图设计初稿户型图设计的修改与调整户型图确定户型图印刷折页设计初稿折页设计的修改与调整销售物料折页确定折页制作户外广告设计初稿户外广告设计的修改与调整户外广告确定户外广告位置选定与投放楼书的设计楼书设计的修改与调整楼书设计方案的确认楼书的排版、制作确定项目网站建设公司项目网站的建设网络广告发布园林工程配合方面3D数码影视片制作园林设计方案园林方案确认确定影视制作公司创意脚本和导演方案3D影视片建模、渲染和成片影视片完成外展场选址外展场包装设计物料准备、制作外展场进场售楼处设计方案售楼处的方案设计初稿售楼处设计方案的讨论与修改售楼处设计方案的确定售楼处装修售楼处包装设计售楼处包装制作售楼处物料采购、安装示范单位设计方案招标（与售楼处同时）示范单位的方案设计初稿示范单位的设计方案的讨论与修改示范单位设计方案确定示范单位装修样板房、看楼通道包装设计样板房、看楼通道包装制作模型公司选择及确定模型数量\\规格\\尺寸确定楼体模型制作（外展场用）户型模型、区域模型制作（售楼处用）项目外包装方案的设计项目外包装方案的确定与制作售楼处外围整改及环境建设模型外包装销售经理确定销售人员销售现场管理规定销售人员选聘销售人员培训（销售百问）销售人员演练和进场客户积蓄方案提交客户积蓄方案修改、确定春交会和开盘方案初稿提交开盘方案修改、确定开盘物料准备（选房单、计价纸、协议等）价格体系初稿提交价格体系修改、确定均价方案提交均价方案修改确定物业管理公司招标\\考察确定物业管理公司开盘策划方案物业管理确定物业管理内容确定智能化设备配套确定交楼标准备注:上表根据项目工程进度2011年6月份取得预售证制定。根据工程部提交的工期安排，售楼处装修从8月25日至10月31日,样板房装修从2010年4月15日至7月底。销售人员2010年11月份下019年02月~2019年12月）2月5101520252853月101520253154月101520253055月101520253156月1015202530月份下旬进入售楼处接受咨询。