1、组织制定门店年度或半年度或季度经营管理指标和门店预算，并监督指导目标分解和持续改进措施；
2、监控门店经营状况，通过数据分析，有针对性的进行经营指导，并提出改进措施或向相关部门提出促销建议；
3、对门店各项规章制度做好监督指导，按标准执行。如店容店貌、基本礼仪规范、商品陈列、店内营销活动等；
4、监督指导门店促销活动的执行，并组织进行效果评估和反馈；
5、主持公司的营运会议，协调推动公司的.日常业务运作，推行公司的战略方针和经营理念，持续优化公司的企业文化。
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