公司公文管理规定范文

　　第一章 总 则

　　第一条 为建立科学规范的中层后备干部工作制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化，培养造就一支素质优良、数量充足、结构合理，能担重任的后备干部队伍，根据上级有关规定，结合公司干部队伍的实际情况，特制定本制度。

　　第二章 后备干部的条件、资格和结构

　　第二条 后备干部应当具备下列基本素质：

　　(一)坚持党的基本理论、基本路线和基本纲领，全心全意为人民群众服务;

　　(二)坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结与自己有不同意见的同志一道工作;

　　(三)有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识;

　　(四)正确行使职权，依法办事、廉洁自律，做到自重、自省、自警、自励。

　　第三条 后备干部一般还应具备以下条件和资格：

　　(一)年龄不超过35岁;

　　(二)具备大专及以上学历或中级及以上专业技术资格;

　　(三)身体健康。

　　第四条 后备干部原则上按部门1:1的数量配置，生产部门可

　　按1:2配置。后备干部队伍应形成合理的知识、年龄和专业结构，重点培养一批30岁左右的后备干部。

　　第三章 后备干部的选拔

　　第五条 选拔后备干部，必须坚持以下原则：

　　(一)党管干部原则;

　　(二)德才兼备、以德为先、任人唯贤的原则;

　　(三)民主集中制的原则;

　　(四)群众公认、事业心强、责任心强、注重实效的原则;

　　(五)公开、平等、竞争、择优的原则;

　　(六)注重发展潜力、重视管理的原则;

　　(七)备用结合、动态管理的原则;

　　(八)统一调配使用的原则。

　　第六条 选拔后备干部要严格遵守规定的资格条件，特别优秀的人才可以破格选拔。

　　第七条 选拔后备干部的程序：

　　(一)民主推荐，确定考察对象;

　　(二)人力资源部门考察，提出后备干部人选;

　　(三)党委讨论确定人选;

　　第四章 后备干部的培养

　　第八条 后备干部确定后，要制定培养计划，落实培养措施。培养计划包括培养方向、培养措施和培养人。

　　第九条 对后备干部要进行较为系统的党的理论、路线、方针、政策培训和现代经济、科技、法律以及培养相关业务知识培训，

　　促使其增强党性、拓宽视野，提高思维能力和执行能力。

　　培训由大唐甘肃公司和公司统一组织，主要采取举办培训班等形式。

　　第十条 建立后备干部谈话制度。培养人每年至少要与后备干部谈话两次。谈话时要充分肯定其成绩，指出其不足，帮助他们明确进一步努力的方向。

　　第五章 后备干部的管理

　　第十一条 对后备干部要定期考察。后备干部的定期考察与中层干部的年度考核同时进行。重点考察后备干部的思想政治素质、工作实绩、廉政情况和发展潜力。在定期考察的同时，应做好经常性的考察了解工作。考察结果作为后备干部培养、使用的依据。

　　第十二条 对后备干部要实行动态管理。在考察的基础上，应适时对后备队伍进行调整充实，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。

　　后备干部凡有下列情形之一的，应调整出后备干部名单：

　　(一)政治思想、道德品质、党风廉政等方面出现问题;

　　(二)工作实绩不突出，发展潜力不大;

　　(三)工作失职，造成较大损失或不良影响;

　　(四)群众意见较大、威信不高;

　　(五)由于健康原因，不能担负工作任务;

　　(六)年龄偏大;

　　(七)因其他原因，不适宜作为后备干部。

　　第十三条 建立后备干部档案。后备干部档案的主要内容包括：后备干部简要情况表、考察材料及培养方案、民主推荐和民

　　主评议情况、年度考核情况、培养和奖惩情况等。

　　第六章 后备干部的任用

　　第十四条 对德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部，根据工作需要，适时任用。

　　第十五条 提拔选用干部原则上要从后备干部中挑选。

　　第七章 后备干部工作的组织领导

　　第十六条 后备干部的选拔、培养、管理和任用工作，按照干部管理权限，由综合管理部负责。

　　第十七条 建立后备干部工作责任制。党政主要领导要定期听取后备干部工作的情况汇报，研究解决后备干部工作中存在的问题。